予測市場は私の思考の習慣を変えました：

私はもう、「何が起こると信じているか？」だけを尋ねなくなった。

今はまた、「その信念に対して市場はすでにどのくらいの確率を私に課しているのか？」とも尋ねる。

それらは同じ質問ではありません。

ある出来事が起こる可能性が高いと信じているとします。 「はい」側を買うことは、市場価格がすでにさらに高い確率を示している場合、依然として良い判断ではないかもしれません。私は結果を正確に予測しても、明らかな答えに対して過剰に支払ったために魅力的でない取引を行うことがあります。

逆もまた起こり得ます。

結果が起こる可能性は低いように見えても、市場の感情がその暗示された確率を低すぎると押し下げると、価格が面白くなることがあります。

これが予測市場を普通の世論調査と異ならせる点です。 それは単に人々に何を考えているかを尋ねるだけではありません。 すべての見解に価格と向き合わせることを強制します。

私はヘッドラインが事実が確定する前に確率を動かすのに気づき始めました。劇的な更新は一方的なポジショニングを引きつけることがあり、静かな情報は市場に入るのに時間がかかることもあります。

だから私はもはや表示されたオッズを真実として扱いません。

それらを群衆の信念の現在のコストと見なしています。

本当の作業は、その価格と自分の証拠を比較し、その差が不確実性を正当化するほど大きいかどうかを尋ねることです。

予測市場は、確信だけに優位性はないことを教えてくれました。

優位性が存在する場合、それは確率と価格があまりにも遠く離れて動いたときを認識することにあります。