深潮 TechFlow のニュースによると、6 月 19 日、元イーサリアム財団のコア開発調整員 Trent Van Epps が投稿し、イーサリアム財団が長年推進してきた「引き算」戦略は、財団のエコシステムに対する相対的な影響力を段階的に低減させることを目的としているが、実際の実行においては、財団はブランド、信頼性、資金、コア開発者の雇用関係、メディア資源などの面で依然として顕著な制度的影響力を保持していると述べた。
彼は、イーサリアム財団の金庫が継続的に縮小し、クライアントのインセンティブプランが 2026 年 4 月に終了し、代替案がないことから、エコシステムは今後 3 〜 9 か月以内に遅い発酵を伴うプロトコル資金危機に直面し、これがコア開発、研究、調整能力を弱め、ネットワークの長期的な信頼性にリスクをもたらす可能性があると指摘した。
Van Epps は、イーサリアム財団が今後十年間の主要な守護者とはならないと考えており、エコシステムは早急に新しい社会、政治、経済の契約を模索し、ソフトウェア、ネットワーク、資産などの共有資源のガバナンス責任を明確にし、拡張性、説明責任、中立性を備えた資金メカニズムを構築して、イーサリアムの今後のスケーリング、メンテナンス、制度継承を支える必要がある。
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前イーサリアム財団のコアメンバー：イーサリアム財団の「引き算」戦略が制度の後継者問題とプロトコル資金の圧力を引き起こしている
深潮 TechFlow のニュースによると、6 月 19 日、元イーサリアム財団のコア開発調整員 Trent Van Epps が投稿し、イーサリアム財団が長年推進してきた「引き算」戦略は、財団のエコシステムに対する相対的な影響力を段階的に低減させることを目的としているが、実際の実行においては、財団はブランド、信頼性、資金、コア開発者の雇用関係、メディア資源などの面で依然として顕著な制度的影響力を保持していると述べた。
彼は、イーサリアム財団の金庫が継続的に縮小し、クライアントのインセンティブプランが 2026 年 4 月に終了し、代替案がないことから、エコシステムは今後 3 〜 9 か月以内に遅い発酵を伴うプロトコル資金危機に直面し、これがコア開発、研究、調整能力を弱め、ネットワークの長期的な信頼性にリスクをもたらす可能性があると指摘した。
Van Epps は、イーサリアム財団が今後十年間の主要な守護者とはならないと考えており、エコシステムは早急に新しい社会、政治、経済の契約を模索し、ソフトウェア、ネットワーク、資産などの共有資源のガバナンス責任を明確にし、拡張性、説明責任、中立性を備えた資金メカニズムを構築して、イーサリアムの今後のスケーリング、メンテナンス、制度継承を支える必要がある。