プロジェクト側が真剣に取り組んでいるかどうかを見るには、私は一般的にPPTを見る前に国庫支出を調べる。まるでスープの材料表を見るように：お金がどこに使われているか、火加減は安定しているか、出来上がりに時間点があるか。理想的には、マイルストーンの前後に「付随する動き」—監査、開発者補助金、インフラ、運営など—があり、支出のリズムが進捗に合っていること。最も怖いのは、一方で大規模な「市場協力」を行い、また別の時に大きな策を温存していると言いながら、オンチェーンのアドレスが行ったり来たりして、まるで料理をかき混ぜているような状態。香りは良いが、料理はまだ未完成。最近、そのメインパブリックチェーンがアップグレードやメンテナンスを行っているが、皆さんはエコシステムが移転するかどうかを推測している。私はむしろ、国庫に事前の移行予算があるか、緊急のマルチシグの演習を行ったか、重要なコントラクトにアップグレードのウィンドウがあるかを注視している。要するに、真剣に取り組むプロジェクトは、支出を「盛り付け」に全て使うのではなく、段階的に準備しているのが見える。とりあえずこんなところだ。私も見誤ることはあるかもしれないが、少なくとも話を聞くよりは確かだ。