夜跑完随手翻了下几个 L2 的国库支出，说白了我现在看项目认不认真，不太听他们讲愿景，先看钱花去哪、花得是不是连贯。开发/安全审计/基础设施这种能对上后面链上数据的（活跃地址、费用、桥流量慢慢变好），我就愿意多看两眼；要是长期都在“市场合作”“生态激励”打转，但链上像心电图一样靠活动续命，那就有点虚。

空投季这波也挺明显，任务平台反女巫、积分制搞得撸毛党像上班一样卷，很多项目国库就顺势砸钱买“热闹”，热闹归热闹，里程碑别只写 PPT 就行。

我最近也把目标调小了：不再想着一眼看穿谁会成龙，先盯一个季度的支出节奏+两三个关键指标，反而能坚持跟得更久…先这样。