証券会社はイノベーションのパートナーになりたいのか、それともただの通行料徴収者になりたいのかを決める必要があります。

私たちは、真剣なプロジェクト、チームが働き、製品が開発され、コミュニティが活発であるものが、市場の現状と完全に合わない上場・維持費用のために圧倒されているのを見ています。
そしてこれは、業界がこれまで直面した中で最も長く、最も厳しい下落市場の最中に起こっています。
私たちは詐欺の話をしているのではありません。放置されたプロジェクトの話でもありません。セキュリティの失敗や、上場廃止を正当化する根本的な変化の話でもありません。
私たちが話しているのは、証券会社が要求するコストを単純に支えきれなくなったプロジェクトのことです。
その結果は歪んでいます：生き残るためには、プロジェクトの質ではなく、手元の資金だけが依存要因となってしまいます。
過去に何度も上昇サイクルを乗り越えてきた市場の巨大恐竜たちは、この環境に耐えるだけの十分な備蓄を持っています。しかし、新しいアイデアや新技術、新しい価値提案をもたらす比較的新しいプロジェクトは、最初の大きなサイクルを迎える前に市場から追い出されつつあります。
その後、私たちはイノベーションの欠如を嘆きます。
証券会社は今日、エコシステム全体の中で最も強い立場にあります。この力には責任も伴います。支援プログラムや一時的な手数料削減、滞在のための代替モデル、または開発と実活動を評価する基準を作らなければ、市場はますます集中化し、反復的で新しいものが生まれにくい状態に貢献し続けることになります。
問いはシンプルです：
良いプロジェクトが開示を続けながら、開発、技術、イノベーションを提供し続けることをどう保証できるのか？
なぜなら、「支払う者が残り、支払わない者は退出する」というルールだけなら、質を評価しているわけではなく、ただ資金の多さだけを評価していることになるからです。