最近又有人问我：PFP/メンバーシップは「長期価値」なのか「短期的な注意力」なのか？

見ていると、ほとんどのプロジェクトは最初にプロフィール画像、レベル、バッジを充実させて、まるでブランドの看板のように見せているだけだけど、
その看板の背後にキャッシュフローやガバナンス権、明確な権利があるかどうか、要するに契約やルールがきちんと書かれているかどうかを見ている。

エアドロ季節になるとさらに顕著で、タスクプラットフォームの反ウィッチは厳しくなり、ポイント制は毛をむしるような党派争いをさせて、
注意力はむしろ最大化されている…でも一番怖いのは、最後にみんなが覚えているのは「ポイント」だけで、
なぜこの「メンバーシップ」を買ったのかを忘れてしまうことだ。

とにかく今、PFP/メンバーシップを選ぶときに注目しているのは一つだけ：
権利がチェーン上に落ちているか、検証できるか、退出できるかどうか。
看板はゆっくり作ってもいいけど、看板だけにならないように。うん、今夜監査報告書を見ながらも、その言葉が頭の中をぐるぐる回っている。