今はプロジェクト側が真剣に取り組んでいるかどうかを見るよりも、先に国庫の使い道を確認している。

「何をやるか」と言うのを見ているのではなく、お金がマイルストーンに沿って流れているかどうかを見る：例えば開発・監査・運営の支出のペースが製品の更新と一致しているか、支出がネジを締めるように少しずつ進められているのか、それとも一気に放水して大量に撒き散らしてから何も続かないのか。

最近はみんなよくステーキング解除やトークン解除のカレンダーについて話すが、私も不安になったことがある…でも、一部のプロジェクトは解除前後でそれほど怖くない場合もある。重要なのは、国庫が事前に「納品すべきもの」をきちんと準備しているかどうかだ。要するに、国庫は台所の帳簿のようなもので：毎日買い物をしているが料理を出せない、または盛り付けだけして食材を買わないなら、どんなに見た目が良くても信頼できない。とにかく、私は支出ごとに対応する検証可能な進捗を注視し、それが合えば引き続き観察し、合わなければ通り過ぎるだけだ。