今、プロジェクトが真剣に取り組んでいるかどうかを見るとき、むしろ彼らの口先のマイルストーンを見るのはあまり意味がない。まず国庫支出を確認：お金がどこに使われているのか、ペースは安定しているのか、一時的に「KPIを達成しよう」としているだけではないのか。要するに、一定の頻度での開発・監査・インフラコストと、チェーン上で見える納品の痕跡（契約の更新、権限の収束、ドキュメント・フロントエンドのイテレーション）があれば、ロードマップだけよりも安心感がある。

最近、クロスチェーンブリッジが再び盗まれたり、オラクルが異常な見積もりを出したりして、みんな「確認待ち」してから動き出すようになったが、実はそれも足で投票しているのと同じだ：普段、安全のためにお金を節約していると、何か問題が起きたときにはユーザーに時間コストを負担させるしかない。さらに、国庫支出の大半を「市場協力・エコシステムインセンティブ」に充てているケースもあるが、底値や注文壁を見ると空洞のように見えるので、もう信じられない。とにかく、私はプロジェクトが遅くなっても構わないが、帳簿と納品が一致している方がいい。