米国連邦準備制度理事会の新議長は、米連邦準備制度の縮小を進める一方で、2008年当時の米国の準備金制度に復帰させるつもりだ。

その時の米国の準備金は430億ドルで、商業銀行に利息を支払わず、商業銀行も多くの預金を避け、最低基準だけを満たすために赤線に従って支払っていた。
金融危機後、米連邦準備制度は銀行のリスク耐性を高めるために、商業銀行に支払う預金の利息を準備金の利息に変えた。
各大手商業銀行はより多くの預金を預けることを喜び、なぜなら米連邦準備制度の準備金は100%償還可能でリスクがなく、3.5%の利息を得られるからだ。
貸出先を探す手間も省けた。
現在、米連邦準備制度の準備金は13兆ドルに拡大し、毎年どれだけの利息を支払っているか。
ケビン・ウォッシュは、準備金制度を2008年に復活させ、以降準備金に利息を支払わないように提案した。
これにより、商業銀行は大量の預金を引き出し、自分たちで企業に貸し出す方法を模索することになる。
この巨額の資金が流出している。
あなたたちは、米連邦準備制度が自らのバランスシートを縮小しても、ドルは大量に流通していることに気づくだろう。
ドルも受動的に価値が下がるだろう。
金も反発して上昇するだろう。
大量のドル流出は株式市場に入り、株価を押し上げてドルの価値下落による損失を相殺する。