TSMCは配当比率を10％に削減し、グリーンエネルギーを購入することを確認、従業員は怒り：「企業の社会的責任は何のために私の財布から差し引くのか？」と声を上げ、労働組合の動きが高まる

台積電証明員工の配当提撥比率が約12％から10％に引き下げられたことを確認、魏哲家はESG投資を理由に配当総額を30％増やすと約束したが、従業員の相対的な剥奪感や配分ロジックへの疑問は、これだけでは収まっていない。
（前提：台積電「配当削減の噂」ネットで批判、利益は上層部が先に受け取ると非難、#退社してスマホを閉じる運動呼びかけ）
（背景補足：台股が1200ポイント急騰し新高値更新！聯發科、台達電がストップ高、台積電も55元上昇）

この記事目次

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• 魏哲家、出張を取りやめて直接現場に出る
• 基層社員の怒りは収まらず
• 社員討論グループの労働組合話題が拡大
• 世論の声は二極化

台積電の2026年第1四半期決算は好調で、売上高は前年比35.1％増、EPSは58.3％増だが、内部では稀有な社員の激しい騒動を引き起こした。多くの社員が「TSMC大小事」Facebookグループで一斉に不満を表明し、「サムスンのストライキを学べ」「労働組合を結成しよう」と呼びかける者もいる。批判の矛先は：会社の利益が過去最高なのに、なぜ配当比率が縮小されるのか？

魏哲家、出張を取りやめて直接現場に出る

話題が拡大する中、台積電の会長魏哲家は昨日（27日）、全台湾のテレビ会議説明会を主催し、今年の社員配当提撥比率が昨年の税引後純利益の約12％から10％に引き下げられたことを正式に認めた。

比率引き下げの理由について、魏哲家は、削減分は主にESGの持続可能な資源投入に充てていると説明。具体的にはグリーン電力の購入や電気料金の高騰に対応するためで、企業の社会的責任を果たすためだ。

しかし魏哲家は強調する、比率の縮小は総金額の減少をもたらしていない。前年の大幅な利益増により、実際に社員に支払われる配当総額は前年より約3割増加している。

台積電は近年、財務規模が急速に拡大しており、利益基盤が拡大し続ける前提のもと、提撥比率が12％から10％に微減しても、年間純利益が継続的に増加すれば、総額は前年よりも大きくなる。魏哲家的「30％超増」約束は、この論理に基づいている。

基層社員の怒りは収まらず

しかし、「配当総額30％増」の主張は、一部の基層社員の怒りを鎮めるには至っていない。問題の核心は数字ではなく、「配分比率」自体が持つ意味にある。

社員が懸命に働き、会社のEPSが58％急上昇したにもかかわらず、自分の配当比率が12％から10％に縮小された場合、その2ポイントの差は、容易に30％の増加分を相殺できてしまう。

さらに、多くの社員が受け入れ難いのは、会社側の説明だ。魏哲家は、削減された2％はESGの持続可能な資源投入に使われると解説。具体的にはグリーン電力の購入や電気料金の高騰対応など、企業の社会的責任に関わる項目だ。

問題は：電気料金の上昇は台積電の経営コストであり、グリーン電力の調達は企業のブランドとコンプライアンス義務…これらの支出を社員の配当から差し引く必要があるのか？社員の目には、ESGは企業のイメージ戦略に過ぎず、株主は台積電のグローバルサプライチェーンでのプレミアムを享受しているのに、基層社員の配当比率でこのコストを吸収させるのは、感情的に納得できない。

社員討論グループの労働組合話題が拡大

配当縮小への不満に直面し、多くの社員は口頭の不満から組織的行動の提案へとエスカレートしている。

「TSMC大小事」グループには、昨日匿名のベテラン社員が投稿し、来年には労働組合を組織し、1年かけて軌道に乗せてから退職する計画を明かした。彼は、自身はすでに経済的に自由で、退職金も必要ないため、労務反制を心配していないと述べている。投稿後、グループ内で熱い議論が巻き起こった。

世論の声は二極化

世論の中には次のような意見もある：「台積電のエンジニアの給料は数十万もらっているのに、配当に文句を言うなんて厚かましい。」この反応は理解できるが、よくある論理的誤謬を犯している： 「すでに十分もらっている」ことと、「もっと要求すべきでない」ことを同一視してしまう。

社員が自身の労働権益を守る正当性は、現在の給与水準に依存しない。一ヶ月3万円の労働者も、不合理な配分に抗議できるし、月30万円のエンジニアも同様だ。役職や給与の多寡は、交渉の権利を放棄する理由にはならない。

根本的な問題は、台積電の社員が歴史的な利益を創出したにもかかわらず、その比率配分を引き下げられたことだ。これは「高給かどうか」とは全く別の問題だ。もし高給をもらっているからといって、配分の不公平を疑う権利を放棄できるなら、その推論は明らかに荒唐無稽だ。