最近プロジェクトを真剣に取り組んでいるかどうかを見ると、私はむしろ国庫の使い道に先に目を向けている：マイルストーンの前後でお金がどこに行ったのかをはっきり説明しているか、開発・監査・運営など「何かを残せる」場所に使われているか、それとも意味不明な顧問料やマーケティング費用を燃やしてすぐに消えてしまうだけか。要するに、支出と納品が一致しているなら、進捗が遅くても待つ価値がある；「エコシステムのインセンティブ」という言葉でごまかそうとするのにはちょっと警戒している。

もう一つ小さな観察：最近ハードウェアウォレットが品薄で、フィッシングリンクが多発している。もしプロジェクト側が安全警告や公式リンクの統一入口といった小さなことさえ面倒がるなら、国庫がどれだけ大きくてもあまり関わりたくない…自分は少量だけ試しに使うだけで、多くの承認を取らずに済むならそうするし、ガス代が高いときはさらに動きたくなくなる。

私が学んだのは技巧ではなく、どこにお金を使い、どう話すか、そして事がきちんと納品されているか、この三つのことの方が「ロードマップがどれだけきれいに書かれているか」よりずっと信頼できるということだ。