Google AI 検索の義務化、DuckDuckGo のインストール数が一週間で30％増加：ユーザー自身がどれだけAIを望むかを決める

Google 宣布大幅度引入 AI 代理後，DuckDuckGo 美國 App 安裝量在一週內大幅成長。CEO Gabriel Weinberg 直言 Google「強迫推銷 AI，沒有退出選項」。
（前情提要：Google 搜尋迎史上最大變革：重新定位 Search 成 AI 代理人一站式入口）
（背景補充：Google 新推兩種 AI 原生廣告：以 Gemini 重寫過去 30 年搜尋廣告規則）

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• DuckDuckGo 逆勢衝上 30.5%
• Weinberg 的立場：選擇權，不是反 AI
• AI 代理搜尋的政治問題：誰決定你看到什麼

DuckDuckGo 在美國搜尋市佔率約 2% 已長達七年。2023 年，CEO Gabriel Weinberg 還曾親赴國會，指控 Google 透過獨家預設搜尋合約封鎖競爭對手進入市場。

然而到了今年 5 月底，出現了一個諷刺的轉折，把 DuckDuckGo 重新推進公眾視野的，原因正是 Google 自己。

上週 Google I/O 2026 大會宣布，Search 即將迎來史上最大幅度的介面改版，大幅度引入 AI 代理。有評論者認為這將「殺死開放網路」，也有用戶批評 AI Overviews 頻繁給出錯誤回應，而更根本的質疑是：用戶失去了控制自己搜尋體驗的能力。

DuckDuckGo 逆勢衝上 30.5%

DuckDuckGo 在 5/27 公布的數據顯示，Google I/O 改版公告後，美國端的反應幾乎是即時的。

5/20-5/25 這六天，對比前一週(5/13-5/18),DuckDuckGo 美國 App 安裝量週均成長 18.1%、5/25 單日達到 30.5% 的高峰。iOS 端數字更極端：週均成長 33%，單日高峰 69.9%。

另一組數字同樣值得注意：noai.duckduckgo.com，也就是 DuckDuckGo 推出的 AI-free 搜尋頁，過濾掉所有 AI 生成內容，只呈現傳統網頁索引結果，同期訪問量週均成長 22.7%,5/24 單日高峰達 27.7%。

這數字放在一起看，描述的是同一批用戶的兩種行為：有人因為不滿 Google 轉投 DuckDuckGo，也有原本就在用 DuckDuckGo 的人，開始更刻意選擇那個「沒有 AI 介入」的入口。

Weinberg 的立場：選擇權，不是反 AI

CEO Weinberg 在公開聲明中說：「Google 正在強迫推銷 AI，沒有退出選項。結果是搜尋品質越來越差。我們要做讓用戶自己決定要多少 AI 的那一個。」

不過要額外說明的是：DuckDuckGo 並非把自己定位成一家「反 AI 公司」，事實上，Duck.ai 是該公司旗下免費、無需註冊的 AI 聊天工具，目前支援 Claude 4.5 Haiku、Llama 4 Scout、Mistral Small 3 24B 以及 GPT-5 mini，模型清單持續更新。

隱私機制的設計是：在請求送達模型供應商之前，系統先剝除用戶 IP；對話紀錄在 30 天內刪除；不用於模型訓練。

公司另外推出的 Search Assist (功能類似 Google AI Overviews，在搜尋結果上方提供 AI 摘要)，以及 AI Image Filter (過濾 AI 生成圖片的工具)，都是目前熱門使用的功能。主管 Kamyl Bazbaz 在公告中直接說：「人們只是要選擇權。」

這句話補完了 DuckDuckGo 整套論述的核心：重點從來不是「AI 該不該被用」，而是「誰握有那顆關閉鍵」，這正是 Google 新版搜尋介面被拿走的部分。

AI 代理搜尋的政治問題：誰決定你看到什麼

Google 的 AI 搜尋改版，在技術層面是把傳統的「給你連結，讓你自己去讀」改成了「由 AI 幫你整理好答案，甚至在背景幫你監控新資訊」。

從效率角度看，這是合理的下一步；但從資訊控制角度看，這代表用戶與原始網頁之間多了一層不透明的過濾，是否會在潛移默化間加強內容審查，將是一個值得討論的議題。

且另一方面，Google 同期也在重寫廣告規則：把 AI 原生廣告直接嵌進 AI 搜尋的對話介面，用 Gemini 改寫過去三十年的關鍵字競價邏輯。

DuckDuckGo 這次的爆發，雖然不代表 Google 的主導地位有任何動搖，但它顯示的是：當一家壟斷性平台決定推行某種體驗時，有多少比例的用戶願意花多少力氣去找替代選項。