* _イーサリアムは高TPSの追求よりも分散化とセキュリティを優先します。_* _ファウンデーションはETHの0.16%を保有しており、長期的な存続を確保するために売却を控えます。_* _プロトコルのレジリエンスはAI支援の検証とFOCILに依存します。_イーサリアム共同創設者のヴィタリック・ブテリンは、イーサリアム財団に対して重要な概念的転換を提案しました。彼は、その組織はもはやイーサリアムの中心とみなされるべきではないと主張しています。代わりに、彼は財団を「定義された目的を持つ一つのノード」とし、他のノードとともにより大きな分散型エコシステムの中に位置付けました。**イーサリアム財団をエコシステムノードとして再定義**-----------------------------------------------------------イーサリアム財団は現在、中央集権的なガバナンス役割から離れ、むしろイーサリアムエコシステム内の専門的なノードのように機能する方向へ進んでいます。ヴィタリックはまた、その組織は分散型ネットワークやその広範なコミュニティに対して永続的な権限を持たないと強調しました。対照的に、それは単一のノードとして機能し、システム内で非常に狭く限定された目的を持つに過ぎません。この構造の変化は、ブロックチェーンにおける中央集権化やトップダウン管理に関する業界の懸念に直接対処しています。その結果、主要なチームは、独立したグローバルなビルダーや開発者とともに、より協力的で分散された役割を担うことになります。この意識的な組織権力の分散を通じて、ネットワークはコミュニティ全体による所有を目指しています。> @ethereumfndnの今後について私の見解の一部です。> > まず第一に、これはあくまで私個人の見解です。理事会は私だけではなく、私に特別な権限もありません。@aerugoettineaがこの移行の多くを実行しています。私…> > — vitalik.eth (@VitalikButerin) 2026年5月24日**CROPS原則の遵守とイーサリアム財団の売却削減**-------------------------------------------------------ブテリンは、財団はよりスリムになり、焦点を絞り、長期的な利益に対してより意見を持つようになると考えています。これらの目標は、彼が「CROPS」原則と呼ぶものに基づいています:検閲耐性、オープン性、プライバシー、セキュリティ。重要なことに、ヴィタリックは明確に、イーサリアム財団は今後ETHの売却を減らすと述べました。現在、流通しているトークンのわずか0.16%しか保有していません。したがって、最小売却価格は市場価値を維持しつつ、資源の持続可能性と機関の存続を確保します。この液体トークンの売却の大幅な減少は、市場の財団からの圧力に対する懸念に直接応じたものです。さらに、イーサリアム財団はウォレットハッキング対策として明確な署名を導入しています。**高速取引戦争を拒否し、高度なプロトコルアップグレードを推進**-------------------------------------------------------------一方、ネットワークは、最速のレイヤー1ブロックチェーンが常に勝つという一般的な見解を完全に否定しています。ヴィタリックは、イーサリアムの真の競争優位性は、単なる取引速度の指標ではなく、究極の分散化にあると信じています。したがって、コミュニティは無謀なスケーリングの近道を拒否し、最大限の信頼最小化とネットワーク主権を優先します。それを実現するために、次のアップグレードでは、コアプロトコルの作業にAI支援の形式的検証ツールを大きく活用します。言い換えれば、これらのシステムは、リスクのあるスマートコントラクトのバグを本番ネットに展開される前に体系的に排除しようとします。同時に、開発者は、従来のワークフローを維持するのではなく、FOCILやEIP-8141のような高度なアプローチを採用し、中央集権的な仲介者への依存を減らすことが期待されています。全体として、計画された技術的な動きは、悪意のあるMEV行動や検閲キャンペーンから一般ユーザーを保護するのに役立つはずです。これが、これらの厳格な数学的安全策により、イーサリアムが世界有数の決済レイヤーとしての地位を確立した理由です。投資家や開発者は、短期的なマーケティング数字に頼ることなく、構造的に堅牢に作られていることを安心して信じられます。
Vitalikは、イーサリアム財団が今後より少なくETHを売ると述べました
イーサリアム共同創設者のヴィタリック・ブテリンは、イーサリアム財団に対して重要な概念的転換を提案しました。
彼は、その組織はもはやイーサリアムの中心とみなされるべきではないと主張しています。
代わりに、彼は財団を「定義された目的を持つ一つのノード」とし、他のノードとともにより大きな分散型エコシステムの中に位置付けました。
イーサリアム財団をエコシステムノードとして再定義
イーサリアム財団は現在、中央集権的なガバナンス役割から離れ、むしろイーサリアムエコシステム内の専門的なノードのように機能する方向へ進んでいます。
ヴィタリックはまた、その組織は分散型ネットワークやその広範なコミュニティに対して永続的な権限を持たないと強調しました。
対照的に、それは単一のノードとして機能し、システム内で非常に狭く限定された目的を持つに過ぎません。
この構造の変化は、ブロックチェーンにおける中央集権化やトップダウン管理に関する業界の懸念に直接対処しています。
その結果、主要なチームは、独立したグローバルなビルダーや開発者とともに、より協力的で分散された役割を担うことになります。
この意識的な組織権力の分散を通じて、ネットワークはコミュニティ全体による所有を目指しています。
CROPS原則の遵守とイーサリアム財団の売却削減
ブテリンは、財団はよりスリムになり、焦点を絞り、長期的な利益に対してより意見を持つようになると考えています。
これらの目標は、彼が「CROPS」原則と呼ぶものに基づいています:検閲耐性、オープン性、プライバシー、セキュリティ。
重要なことに、ヴィタリックは明確に、イーサリアム財団は今後ETHの売却を減らすと述べました。
現在、流通しているトークンのわずか0.16%しか保有していません。
したがって、最小売却価格は市場価値を維持しつつ、資源の持続可能性と機関の存続を確保します。
この液体トークンの売却の大幅な減少は、市場の財団からの圧力に対する懸念に直接応じたものです。
さらに、イーサリアム財団はウォレットハッキング対策として明確な署名を導入しています。
高速取引戦争を拒否し、高度なプロトコルアップグレードを推進
一方、ネットワークは、最速のレイヤー1ブロックチェーンが常に勝つという一般的な見解を完全に否定しています。
ヴィタリックは、イーサリアムの真の競争優位性は、単なる取引速度の指標ではなく、究極の分散化にあると信じています。
したがって、コミュニティは無謀なスケーリングの近道を拒否し、最大限の信頼最小化とネットワーク主権を優先します。
それを実現するために、次のアップグレードでは、コアプロトコルの作業にAI支援の形式的検証ツールを大きく活用します。
言い換えれば、これらのシステムは、リスクのあるスマートコントラクトのバグを本番ネットに展開される前に体系的に排除しようとします。
同時に、開発者は、従来のワークフローを維持するのではなく、FOCILやEIP-8141のような高度なアプローチを採用し、中央集権的な仲介者への依存を減らすことが期待されています。
全体として、計画された技術的な動きは、悪意のあるMEV行動や検閲キャンペーンから一般ユーザーを保護するのに役立つはずです。
これが、これらの厳格な数学的安全策により、イーサリアムが世界有数の決済レイヤーとしての地位を確立した理由です。
投資家や開発者は、短期的なマーケティング数字に頼ることなく、構造的に堅牢に作られていることを安心して信じられます。