原文作者：Jocy，IOSG Ventures

負薪者は途中で凍死し、売浆者は道で渇死する。織錦者は粗布を身にまとい、種粮者は腹一杯食べられない。

今日、OGと会った後、この四つの言葉が紙の上に躍り出た。これは、多くのWeb3の第一線で活躍する従事者の心の声だ。私は一年以上前に、吹哨者として業界に向けて書いたツイートを再投稿した。結果は予測通りだったが、それはどの従事者も望んでいた結果ではない。誰もこの事態が起こるとは思っていなかった。

しかし、それは起きている。誰も声を上げたがらない。だから私はあえて声を上げる。

序章

今週、上海で、虹橋のSunが行ったMuShanghaiに行った。1ヶ月間にわたるイベントで、4つのテーマウィークに分かれていた——バイオテクノロジー、AI、文化、ロボティクス。世界中から2000人以上が申し込み、最終的に800人以上が現地に集まった。スタンフォードの起業家から、OpenAIの元エンジニア、YC、HF0、Frontier TowerのJacobまで。

SunとSunnyの3人と、20人のボランティアチームが、全中国でおそらく彼らだけができること——ビザ、国際ネットワーク、政府関係をすべてつなぎ、真の意味でのグローバルゲートウェイを作り上げた。

この一点だけでも、業界の誰もが彼らに拍手を送る価値がある。これは暗号通貨コミュニティから多様なコミュニティへの最も成功したチームの一つだ。しかし、何周も回るうちに、私の心には複雑な感情が湧いてきた。会場の半数近くは暗号背景の参加者だった。

彼らに貼られた新しいタグは、バイオテク創業者、AIエージェントビルダー、ロボティクス起業家、文化キュレーターだ。中には次の旅路を模索している人もいれば、面目を保つために暗号から離れる準備をしている人もいる。これは、この業界の人々が展開している壮大な自己救済の一環——私がこれまで見たことのない方法で。

正文

1/ この2年、私はどの時よりも悲観的だが、同時にどの時よりも諦めたくない

最近、多くの人に会い、多くのことを聞いた。この業界の問題はもはや熊市の問題ではなく、エコシステム全体の正のフィードバックメカニズムが壊れていることだ。散らばった観察、対話、反省を整理した。愚痴ではなく、もっと多くの人とこの事を背負い続けたい。

2/「小確率の悪い出来事」が一斉に起きている

最近、確率論を学んでいる。私たち老人は、市場を周期で理解する習慣がある——前の周期にはアルトシーズンがあり、今回もそうだと。しかし、今年、低評価だった小確率の出来事が同時多発している。中国のWeb3大開発者の50〜60%がAIに流れている。

帰ってくることはほとんどなく、数千のプロジェクトが数百億ドルを融資されたが、真に成功したアプリは少ない。ウォール街、トランプ、主権基金がビットコインを持ち去り、ネイティブビルダーの地位は狭まる一方。米国のファンドは資金調達が盛んで、アジアのエコシステムは生存危機に直面し、起業者は資金流出とともに去っていく。周期が来ていないのではなく、この世代の周期の脚本が過去と全く異なる。

3/ イーサリアムについて：悲観しないが、心配はしている

イーサリアムの改革は、今や待ったなしの状況だ。過去の最良のタイミング——2021年の牛市、2022年の転換点——は、アプリ革新とスーパーアプリの創出に最適だった。業界の最大の注目、最も多くの資金、最も優秀な人材がその時期に集中していた。しかし、その時の方向性はZKやL2といった技術的ストーリーに押されていた。

技術的方向性自体は間違っていないが、大衆市場に最も適したタイミングで、大衆向けの製品を出すべき時に、すべてのリソースをニッチな方向に集中させてしまった。今や熊市に入り、スーパーアプリをもう一度出すのは、あの2年より10倍難しい。イーサリアムの価格の低迷は、Web3全体の低迷の本質だ。イーサリアムは、業界最大の資本と人材、注目を集めているからこそ、その復活は数百万人の従事者の未来に関わる。

4/ Vitalikは巨大な情報の殻の中にいる可能性が高い

最近、強く感じるのは：Vitalikを取り巻く人々は、多くが彼に業界の厳しさやイーサリアムの真の困境を直接伝える勇気がないことだ。利益の追求やレントシーキングのグループが増え、小さなサークルや文化がますます深刻になっている。新しい方向やチャンスが出てきても、既存のサークルの絆を通じて外に広がることが多い。普通のコミュニティや従事者は、Vitalikと正常に交流し、意見を伝える機会がほとんどない。

コミュニティの不満や不平は、何層にもフィルタリングされ、門前払いされる。これは誰か一人の責任ではない。組織が200人超に膨れ上がった後、フィードバックメカニズムが追いつかなかった結果だ。しかし、青蛙をゆっくりと茹でる温水の代償は、最終的にこのエコシステムで構築を続けるすべての人に降りかかる。

5/ 従事者には正のフィードバックがなく、社会や次世代も認めていないようだ

これが、この世代の従事者の最もリアルな共通の状況だ。地理を超えて：中国では、業界は灰色産業とみなされ、しばしばマルチ商法と結びつけられる。香港では、一連の取引所の破綻事件により、従事者は詐欺師とみなされる。シンガポールでは、暗号は低俗な業界と見なされる。米国では、AI起業者に比べて、暗号従事者はほとんど社会的地位を持たない。

従事者の声：「子供が高校でウォレットの秘密鍵を学びたがらない。父親の仕事は恥ずかしいと感じている。」多くの創業者は、親として学校の保護者会で自分の仕事を話すことができない。次世代は、この業界に参加する価値を感じていない。業界が「私が関わっている」とも言えないなら、その後継者問題は抽象的な話ではなく、差し迫った問題だ。

6/ 後継者問題が現実になりつつある

イーサリアムの第一世代のコア開発者の多くは、家庭を持ち、子供もいる。これは自然な人生の段階であり、10年前のように一日十数時間コードを書き続けることはできない。しかし、次世代はどこにいるのか？私たちは試みた：大学の研究生や博士課程の学生、Web2大手のエンジニア、早期コミュニティのギークたち。

しかし、AIがこれほど盛んな時代に、彼らをどうやって引き留めるか？BitmainやByteDanceは、かつて新卒を同時に採用し、給与はほぼ同じだった——10年後、株式のリターンは数千万ドル違う。

この世代の若者は、前の世代の結末を見て、なぜ暗号を選ばずAIを選ぶのか？そして、私たちは次世代を引き留めるだけでなく、AIと直接人材を奪い合う。Solana、イーサリアム、AIラボ、ロボット企業が同じプールで人を採っている。

暗号の一線プロジェクトが提供するパッケージは、もはや競争力が乏しい。後継者は自然に育つものではない。体系的な育成が必要だ：暗号学校、研究助成金、開発者基金、長期メンター制度。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHubが取り組んでいる。中国語圏でも誰かがやる必要がある。

7/ Vitalikへの期待の一端

このことを励ます形で伝えたい。攻撃は意味がないからだ。Vitalikは、この業界で最も影響力のある起業家だ。彼は単なる最高科学者ではなく、業界の灯台だ。イーサリアムの最も重要な変革期に、彼は再び起業の最前線に戻る必要がある。

2014年の彼に戻るのではなく、これまでの反省を胸に、起業の初心に立ち返る彼だ。

熊市は、次世代の製品を作るのに最も適した時期だ。彼はコア開発者、コミュニティ、次世代の若者たちを再び結集し、次の10年に向かって進む必要がある。彼の周りには、彼に真実を伝えられる人が必要だ。

8/ 中米OGの分岐：エコシステムの資金循環能力

去年、私は「すべてをミームに変えられるが、この大聖堂を大切にすべきだ」と書いた。二つの道筋を比較した。今日、もう一度言う。中国の起業チームの資金調達環境は非常に厳しい。アジアの市場化ファンドの90%は火の車だ。これにより、アジアのWeb3エコシステムは資金循環能力を失っている。

トップクラスの数基金が持ちこたえられなくなれば、エコシステムは崩壊する。中国と米国のOGが、最初の資金を得た後の選択の違いは、今や目に見えて鮮明だ。米国のOGは多くがエコシステムの構築を続けている——Rune、Hayden、Juanらは、資産をエコシステムに再投資し続けている。

中国のOGは、多くが資金を得た後、利益確定して去る。投資をAIにシフトする者もいる。次世代の構築に本気で取り組む者は少ない。これは道徳的な非難ではない。中国のOGが業界の恩恵を受けた後、次世代の若者を支援できるようになってほしい。エコシステムを整備し、正のフィードバックループを形成することこそ、この業界が生き残る唯一の道だ。

9/ 従事者の生き残り方

多くのWeb3企業や団体は、今後のAIブームと悲観的な市況の中で、30%以上のリストラを続けるだろう。だからこそ、生き残ることが何よりも重要だ。体系の問題に戻ると、私自身もこの泥沼にいるので、いくつか共有したい。合理性を見つけること。なぜまだここにいるのか？トークン価格やKOLの流量のためではない。

この事実を信じているからだ。過去にこの業界から恩恵を受けたからだ。あなたのチームや投資家があなたを必要としているからだ。この「なぜ」をしっかり考えれば、あとは方向性が見えてくる。仕事と生活に充実感を持つこと。低迷期の業界の空気は、毎日の感情に影響を与える。

トークン価格に自己価値を左右されないこと。読書やオフラインの友人と会う時間を増やし、家族と過ごす時間を大切にし、市場と関係のないことに取り組む。これが熊市で最も重要な教訓だ。

困難に直面しながらも、失望を放置して諦めることは避ける。今のコミュニティの雰囲気は「危機感」ではなく、「失望」だ。この二つの違いは——危機感は変化を望むことだが、失望は諦めを望むことだ。前者に留まる努力を。

新しいことを学ぶ。私もAIを学び始めた。今週、MuShanghaiで、多くの暗号従事者が新タグを貼り、バイオテク、AI、ロボティクスを探索しているのを見て、心から感動した。能力があれば選べるし、なければ選ばれるだけだ。

Web3は依然としてIOSGにとって最も重要な事業だ。諦めるつもりはない。当然、AIを使って作業フローを武装し、強化することも続ける。自分の小さな連盟や信頼できる仲間と信念を持つこと。歴史に裏付けられた5、6人の成熟した友人や機関と深く結びつく。

教育、資金、人材ネットワーク、何が足りなければ補う。自助は救世主を待つよりも重要だ。自分と和解することも練習中だ。この市場は、正しいことをした人を報奨しない。詐欺師や投機者を賞賛する。これは事実だ。

しかし、その行動の意義は、市場によって決められるべきではない。熊市の中で失敗を許し、感情の落ち込みを認め、見かけ上「成果のない」こともやる。これは放棄ではなく、次の旅の準備だ。

10/ もっと多くの灯台が必要だ

業界に最も不足しているのは資金や技術ではなく、灯台だ。Vitalikだけが灯台を灯す必要はない。ここに残るすべての人が灯台になれる——迷う若い創業者に30分、資金枠の尽きたチームに助成金、解雇されたエンジニアに紹介、真摯な反省を書き、華麗なストーリーではなく。

一つ一つの光は遠くまで届かない。でも、それらが集まれば、闇の中で前に進み続ける理由になる。Sunのような人もいる。胡さんのような人も、毎月黙々と資金を出し、非主流の探索を支援している。皆、それぞれできることに努力している。

11/ この内容を見たすべての人へ

もしあなたがOGなら：業界から受けた恩恵を、次世代に返そう。数百万の大金ではなく、メーリングリスト、一通の紹介、資金化ファンドの管理者への直接送金、困窮する起業者へのEIR支援金。

若い世代には、「buildはまだ価値がある」と信じてほしい。もしあなたが創業者なら：孤軍奮闘しないこと。信頼できる人に本当の状況を伝えること。

もしあなたがビルダーやリサーチャーなら：引き続きbuildを続けてほしい。愛だけでやるbuildではなく、自分の労働に見合った報酬を得るbuildだ。次世代に、この仕事は職業的に価値があると信じさせるために。

12/ 終わりに

この内容を見たすべての人は、あなたの知っているOGにこれを転送してください。彼らに、他者を照らす役割を担ってもらおう。彼らがこの業界に与えられた恩恵を忘れずに。もっと多くのOGや業界リーダーが責任感を取り戻し、声を上げ、起業者を支援し、次世代にWeb3を築く機会を与える——それは愛だけでは成り立たない。

カジノが大聖堂を飲み込むかどうかは、Vitalik一人の問題ではない。EF一つの問題でもない。私たち一人ひとりがここに残る理由だ。

多くの人が、このサイクルをどう乗り越えるかと尋ねる。多くのプレッシャーが彼らを去らせようとする。多くの若者は、老OGにどうやって熊市を乗り越えるか教えてほしいと願っている。でも、私たちの世代が声を上げなければ、次の世代には「声を上げる」選択肢すらなくなる。

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