国庫で使われたお金は、本当に「仕事をしている」のでしょうか？そうとも限りませんが、ただの空手形を描くだけのPPTよりも、帳簿は少なくとも嘘をつきません。

私は通常、二つの点に注目します：支出のペースとマイルストーンが一致しているかどうか。例えば、最初に「エコシステムのインセンティブ/コミュニティ運営」に多額を投じた結果、コードリポジトリが半月動かず、監査も遅れている場合、それはほとんど盛り上げのためだけの買い物です；逆に、小さな支出をしながら、各支出が検証可能な成果（ローンチ、監査報告、契約のアップグレード、バグバウンティの開始）に対応しているなら、遅くても真剣に取り組んでいるように見えます。もう一つの小さなサインは、問題に直面したときに隠すのか、振り返りと補救を行うのかです。急ぎすぎると態度がバレるので、騙せません。

最近、ソーシャルマイニングやファンのトークンの「注意力はマイニングに等しい」というやり方がまた盛り上がっています。要するに、私はこれを広告予算の一種と見なしています：国庫のお金を使って注意力を買うことはできますが、「コンセンサス」を隠す布として使わないでください。最終的に製品やユーザーが残らず、熱狂が去った後にはただのガラクタだけが残るだけです…私は引き続きコーヒーを飲みながら、オンチェーンの支出を見守っています。