今、プロジェクトが作業をしているかどうかを見ているところだ。最初に気になるのはPPTの見栄えではなく、国庫の資金の使い方だ：一つ一つの支出がマイルストーンに合っているかどうか、Aを終えたらAの資金を支払う、未完了の場合は催促しない。予算を先に満たしておいて、後で進捗を埋めるというやり方は、要するに酒席の会計を私の名義にしておいて、最後に皆が記憶喪失を装うようなものだ……

最近、クロスチェーンブリッジのトラブルやオラクルの価格変動がまた起きて、グループ内で「確認待ち」と繰り返す声が多い。本当にそうだ：リスクが現れたとき、誰もがまず安全側に立ちたいと思う。だからこそ、国庫も「確認待ち」を学ぶべきだ——コード、監査、メインネットのデータ、ユーザーフィードバック、少なくとも一つの堅実な証拠を出してから資金を求めるべきだ。さもなければ、ガバナンスの会議には遅れるかもしれないが、今回の件は本当に自分が責任を取るのは避けたい。