プロジェクトが真剣に取り組んでいるかどうかを見るよりも、私はむしろ国庫の資金の使い道を先に見る：お金が「インセンティブを出してTVLを増やす」といった短期的なデータに使われている場合、マイルストーンは永遠にPPTの中で止まったままになる；お金が監査、インフラ、開発者支援、バグを誰からも非難されないように修正するような地味で疲れる仕事に使われている場合、進捗は遅くなるかもしれないが心は落ち着く。最近、新しいL1/L2のインセンティブが始まると、古参ユーザーが「掘って売る」と文句を言うのも理解できる。要するに、国庫支出がただ流量を買うだけなら、ユーザーはあなたをただの引き出し機としか見なくなる。マイルストーンもスローガンだけを見ずに、納期通りに納品できるか、納品後に誰かが使うか、問題が出たときに振り返りを行うか…これらを実現できるなら、必ずしも値上がりしなくても、少なくとも演技のようには見えない。