内部ランキングのインセンティブにAIを活用、これがUber流で、コーディングさえもゲーミフィケーション化。

Uberの最高技術責任者は、Claude Codeの使用量が急増したため、2026年の予算が年初に使い果たされると述べ、チームはやり直しを行い、内部の「ランキング」を設けて人工知能のより十分な活用を促進している。現段階では、Claude CodeとCursorを併用しており、3か月前にはClaudeの使用量が1%未満だったが、現在では後端のリアルタイムコード更新の約11%をClaude Codeを中心としたインテリジェントエージェントが担っている。ビジョンは、ソフトウェアエンジニアリングからインテリジェントエージェントによるソフトウェアエンジニアリングへ移行し、インテリジェントエージェントがコーディング、テスト、デプロイを行い、エラー監査を行う監督体制を構築することである。現時点では解雇計画はないが、予算圧力が人員戦略に影響を与える可能性がある。