今、プロジェクトが「作業中」かどうかを見ているところで、PPTよりも国庫支出やマイルストーンの進捗と照らし合わせる方が好きだよね。お金の使い方は機械の歯車の噛み合わせのように正確：先に予言者/清算などの基盤を補強してから、突然大規模なマーケティングに投資しないこと。マイルストーンも「エコシステム協力」などと書かず、できればブロックチェーン上で検証可能な成果に対応させるべきだ。例えば、コードのマージ、パラメータのデプロイ、リスクスイッチの調整など。

最近、コミュニティ内でステーブルコインの規制、準備金監査、アンカーからの脱却の噂がまた循環している。みんな感情が高まると、「約束」を「進捗」と誤認しやすい。要するに、国庫は燃料タンク、マイルストーンはメーター：燃料は燃えているが車は動かない、あるいはメーターが乱高下している状態。だから、遠くから見守るのが先だ…遅くてもじっくり見極めたいし、燃料になりたくはない。