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2026-05-18 08:19:25
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最近多くの取引所の活動が行われているが、本質的にはほとんど同じだ:
取引量を増やし、ランキングを競い、報酬を配る。
しかし、BitMartが今回$EAT と行った夏季取引コンテストには、私は少し違いがあると感じている——それは「取引競争」と「社会的物語」を結びつけている点だ。
一方は最高440万USDTを超える賞金プール、もう一方は総取引量の増加に伴い、絶えず増加する公益寄付金とMeals Fundedの数字だ。
この設計は実に賢い。なぜなら、単にユーザーの取引を促すだけでなく、活動全体に「参加意義」を付加しているからだ。
特に今、市場は流量の過度な競争段階に入り、単に高収益を叫ぶだけでは、ユーザーはすでに疲弊している。
本当に持続的に拡散できるのは、「利益+感情+価値観」が同時に存在する活動だ。
今回の活動も、大口だけを対象にしているわけではない。
100Uで抽選に参加でき、2,000UでLucky Dropに入ることができ、高頻度のユーザーはPowerdropや招待制度を通じて報酬を得続けられる。
要するに、これは本質的に異なる層のユーザーをすべて同じ流動性循環に巻き込む仕組みだ。
最終的な総取引量がどのレベルに到達するかに関わらず、「取引+公益+コミュニティ参加」の構造は、今年の多くの類似活動の中でも、確かに珍しいものだ。
入口:
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しかし、BitMartが今回$EAT と行った夏季取引コンテストには、私は少し違いがあると感じている——それは「取引競争」と「社会的物語」を結びつけている点だ。
一方は最高440万USDTを超える賞金プール、もう一方は総取引量の増加に伴い、絶えず増加する公益寄付金とMeals Fundedの数字だ。
この設計は実に賢い。なぜなら、単にユーザーの取引を促すだけでなく、活動全体に「参加意義」を付加しているからだ。
特に今、市場は流量の過度な競争段階に入り、単に高収益を叫ぶだけでは、ユーザーはすでに疲弊している。
本当に持続的に拡散できるのは、「利益+感情+価値観」が同時に存在する活動だ。
今回の活動も、大口だけを対象にしているわけではない。
100Uで抽選に参加でき、2,000UでLucky Dropに入ることができ、高頻度のユーザーはPowerdropや招待制度を通じて報酬を得続けられる。
要するに、これは本質的に異なる層のユーザーをすべて同じ流動性循環に巻き込む仕組みだ。
最終的な総取引量がどのレベルに到達するかに関わらず、「取引+公益+コミュニティ参加」の構造は、今年の多くの類似活動の中でも、確かに珍しいものだ。
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