最近また一群PFPとメンバーシップパスが話題になっているが、正直言えば夜市の呼び込みの手首バンドのようなものだ：つけた瞬間は賑やかだが、家に帰ってシャワーを浴びるときに落ちるのが怖い。ブランドが本当に長期的にやるつもりなら、私が気にするのは、市場が冷え込んでいるときでも残り続けたいと思えるかどうかだ。空投が来て群衆が2時間沸騰するようなものではない。

この2日間、ある地域で税金や規制が強化され、出入金の予想がすぐに敏感になった。メンバーシップのストーリーも味が変わってきた：以前は「身分」を買っていたが、今は「安心感」を買っているようだ。私は正直に言うと、ルールは紙の上に書かれている：熱狂に乗らず、権利が検証できて継続的に提供されるときだけ、少しずつ買い増す。それ以外は、コンサートのチケットのようなものだ。終演後に散るだけで、不動産の権利証のように幻想を抱かないことだ。とりあえず、そんなところ。