この記事では* FOX* AMZN* GOOGL* DIS* CMCSA* PSKY* WBD* NFLXお気に入りの株をフォロー無料アカウントを作成サミュエル・ボワヴァン | Nurphoto | Getty Imagesほとんどのメディア企業にとって、最近のアップフロントプレゼンテーション — 広告主への年間コンテンツ提案のスケジュール — は、不確実性によって形作られてきました。マクロ経済や地政学的な不安要素のいずれかです。今年は、主に内部からの変化が起きています。メディア幹部はCNBCに対し、中東紛争や燃料コストの上昇、業界の継続的な変革と統合といった世界経済の問題には注意を払っているものの、これらの話題は今年の広告主との議論に大きな影響を与えていないと述べました。今週、コムキャストのNBCユニバーサル、フォックスコーポレーション、ディズニー、ワーナーブラザース・ディスカバリー、そしてアマゾンのプライムビデオとグーグルのユーチューブは、ニューヨーク市でショーを開催し、来年のプログラムに対して広告主に売り込もうとしています。パラマウント・スカイダンスは、最近数週間にわたり代理店やマーケターとの親密なプレゼンテーションを終えました。幹部たちは、今年の焦点は最大の視聴者を獲得することと、人工知能がデータと結果を改善している方法にあると述べました。これは、パラマウントとWBDの合併や、NBCユニバーサルがケーブルネットワークのポートフォリオを新設のヴァーサントに分割したことなど、業界の大手プレイヤー間で大規模な変化を乗り越えながら進められています。「全体として、広告主の感情は非常に前向きなままです。コロナ禍や関税、戦争の後、クライアントは不確実性を乗り越えることに慣れています」と、フォックスの広告販売・マーケティング・ブランドパートナーシップ担当社長のジェフ・コリンズは述べました。「コロナ禍の間に[ad]支出が一時的に縮小しましたが、それは早すぎたと思います。今はもうそうは見えません。」コリンズの同僚たちも、その楽観的な見方を共有しています。CNBCがアップフロントプレゼンテーション前に話を聞いた広告責任者たちは、キャンセルや大きな支出の引き下げを指摘しませんでした。彼らによると、広告主はむしろ条件の柔軟性を求めているとのことです。「私にとって、それは私たちのメディアの多くがより努力し、ブランドに責任を持つ必要があることを意味します。そうすれば、不確実性に直面したときに何が効果的かを見極める際に、私たちが最初にリストの上に出ることができるからです」と、パラマウントのチーフ・レベニュー・オフィサーのジェイ・アスキナシは述べました。大きな視聴者を引きつけるには、多くの場合、ライブコンテンツ — 特にスポーツやその他の主要イベント — そして時代の精神を捉えるエンターテインメントが必要です。「今年特に起きたことは、ライブに対する焦点と、それがあらゆる面でどれだけ成功しているかということです」と、NBCユニバーサルのグローバル広告・パートナーシップ担当会長のマーク・マーシャルは述べ、リニアとストリーミングの両方を指しました。ライブスポーツだけではない--------------------メイシーズのサンクスギビングデイパレード、2023年：鳥の群れが一緒にストリーム — ピーコックのフロートNBC | NBCユニバーサル | Getty Imagesテレビのライブイベント、例えばメイシーズのサンクスギビングデイパレードは、より多くの視聴者を引きつけ続けています。来年は、より少ないメインのスポーツイベントになるため、さらにその傾向は強まるでしょう。「今年に向けて、ワールドカップやオリンピックはありませんが、NFLはまだあります」と、ワーナーブラザース・ディスカバリーの米国広告販売共同社長ライアン・ゴールドは述べました。「クライアントとの会話や戦略の中で、私たちのポートフォリオ内でどこにユニークで高価値なエリアがあり、そのシェアやドルを獲得できるかが本当に重要です。」「業界にとって最悪なのは、そのドルがどこかから去年のうちに来ていたものが消えてしまうことです」とゴールドは付け加えました。「私たちは、オリンピックやワールドカップに行った予算の一部を本当に置き換えるために、多くの努力をしています。」それでも、スポーツは引き続き大きな見せ場の一つであり続けるでしょう。NBCユニバーサルは、NFL、NBA、MLBを含む日曜夜のプログラムを強調します。ディズニーは、NFLの権利を所有し、多くのスポーツを放送し、2月のスーパーボウルを開催します。CNBCは以前、NFLコミッショナーのロジャー・グッデールが今週のディズニーのプレゼンテーションに出席する予定だと報じました。また、フォックスも自然とスポーツとニュースに重点を置きます。これらのカテゴリーは、2019年にエンターテインメント資産をディズニーに売却して以来、同社のポートフォリオの大部分を占めています。「ここ数年で私たちに教わったのは、どれだけ大きいかよりも、持っているポートフォリオの構成の方がはるかに重要だということです」と、フォックスのコリンズは述べました。「私たちは確かに、他の競合他社ほど大きくはないかもしれませんが、より速く成長しており、観客と収益の両面で伸びています。」WBDは、最近NBAのパッケージを失ったことで、メインのエンターテインメントやその他のプログラムがプレゼンテーションでより大きな役割を果たしています。広告主への提案は、HBOのプレミアムコンテンツや、ソーシャルメディアの会話を促進するテレビネットワークの無脚本番組に焦点を当てる予定です。「今年の私たちのコアの見出しは、文化的な瞬間を測定可能な結果にどう変えるかです。私たちには注目を集めるプレミアムコンテンツがあります」と、WBDのゴールドは述べました。統合とAI--------------------ジャクブ・ポルジツキ | Nurphoto | Getty Imagesワーナーブラザース・ディスカバリーは、パラマウントとの取引完了に向けて、最後の提案を行おうとしています — これは第3四半期に完了する見込みです。「パラマウントの統合と取引の背景は、日々のクライアントとの会話の中で私たちがナビゲートしているものです」とゴールドは述べ、進行中の取引についてはコメントを控えました。パラマウントもまた、その取引についてのコメントを控えました。ほとんどの業界の変革は、しばらく前から議論の一部となっています。ケーブル解約の増加とストリーミングサービスの台頭は、コンテンツスタジオに視聴者を引きつけ、広告主に買ってもらうための圧力をかけています。「みんなこのコンテンツ投資に追いつこうとしています。そして、その純粋な投資、特にスポーツ権利への投資は、統合の大きな推進力です」と、広告データ企業EDOのCEOケビン・クリムは述べました。パラマウントがWBDを追求した大きな理由の一つは、その深いコンテンツライブラリです。デイビッド・エリソン率いる同社は、数ヶ月にわたる入札戦争の末、Netflixやコムキャストを打ち負かして資産を獲得しました。その結果、映画とテレビの強力な企業集団となる見込みです。同時に、NBCユニバーサルは、ケーブルネットワークの一部を分離し、テレビの足場を縮小しています。これらのブランドの新親会社であるヴァーサントは、少なくとも数年間はNBCUとの継続契約に含まれており、今年のアップフロントでは直接広告主に提案していません。NBCユニバーサルのマーシャルは、AIが「リニアとストリーミングの間の競争の場を平準化している」と述べました。この技術は、リニアテレビの視聴者数やエンゲージメント、その他のデータをより早く収集するのに役立っています。「今や、リニアとストリーミングを組み合わせたこの道がより良いものであることを示し、マーケターの目的に対して証明できるのです」と彼は述べました。CNBCの複数の広告責任者は、今年のアップフロントでAIが中心的な役割を果たすと予想しています。「AIは、人々が可視性を高め、アップフロントで何にコミットするかについて非常に戦略的かつ賢明になるのに本当に役立っています」と、クリムは述べました。_開示：ヴァーサント・メディアはCNBCの親会社です。_GoogleでCNBCをあなたの優先情報源に設定し、ビジネスニュースの最も信頼される名前からの瞬間を見逃さないようにしましょう。
テレビの前売り会議では、AIが注目されており、企業の再編がラインナップを再形成しています
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サミュエル・ボワヴァン | Nurphoto | Getty Images
ほとんどのメディア企業にとって、最近のアップフロントプレゼンテーション — 広告主への年間コンテンツ提案のスケジュール — は、不確実性によって形作られてきました。マクロ経済や地政学的な不安要素のいずれかです。今年は、主に内部からの変化が起きています。
メディア幹部はCNBCに対し、中東紛争や燃料コストの上昇、業界の継続的な変革と統合といった世界経済の問題には注意を払っているものの、これらの話題は今年の広告主との議論に大きな影響を与えていないと述べました。
今週、コムキャストのNBCユニバーサル、フォックスコーポレーション、ディズニー、ワーナーブラザース・ディスカバリー、そしてアマゾンのプライムビデオとグーグルのユーチューブは、ニューヨーク市でショーを開催し、来年のプログラムに対して広告主に売り込もうとしています。パラマウント・スカイダンスは、最近数週間にわたり代理店やマーケターとの親密なプレゼンテーションを終えました。
幹部たちは、今年の焦点は最大の視聴者を獲得することと、人工知能がデータと結果を改善している方法にあると述べました。これは、パラマウントとWBDの合併や、NBCユニバーサルがケーブルネットワークのポートフォリオを新設のヴァーサントに分割したことなど、業界の大手プレイヤー間で大規模な変化を乗り越えながら進められています。
「全体として、広告主の感情は非常に前向きなままです。コロナ禍や関税、戦争の後、クライアントは不確実性を乗り越えることに慣れています」と、フォックスの広告販売・マーケティング・ブランドパートナーシップ担当社長のジェフ・コリンズは述べました。「コロナ禍の間に[ad]支出が一時的に縮小しましたが、それは早すぎたと思います。今はもうそうは見えません。」
コリンズの同僚たちも、その楽観的な見方を共有しています。CNBCがアップフロントプレゼンテーション前に話を聞いた広告責任者たちは、キャンセルや大きな支出の引き下げを指摘しませんでした。彼らによると、広告主はむしろ条件の柔軟性を求めているとのことです。
「私にとって、それは私たちのメディアの多くがより努力し、ブランドに責任を持つ必要があることを意味します。そうすれば、不確実性に直面したときに何が効果的かを見極める際に、私たちが最初にリストの上に出ることができるからです」と、パラマウントのチーフ・レベニュー・オフィサーのジェイ・アスキナシは述べました。
大きな視聴者を引きつけるには、多くの場合、ライブコンテンツ — 特にスポーツやその他の主要イベント — そして時代の精神を捉えるエンターテインメントが必要です。
「今年特に起きたことは、ライブに対する焦点と、それがあらゆる面でどれだけ成功しているかということです」と、NBCユニバーサルのグローバル広告・パートナーシップ担当会長のマーク・マーシャルは述べ、リニアとストリーミングの両方を指しました。
ライブスポーツだけではない
メイシーズのサンクスギビングデイパレード、2023年：鳥の群れが一緒にストリーム — ピーコックのフロート
NBC | NBCユニバーサル | Getty Images
テレビのライブイベント、例えばメイシーズのサンクスギビングデイパレードは、より多くの視聴者を引きつけ続けています。来年は、より少ないメインのスポーツイベントになるため、さらにその傾向は強まるでしょう。
「今年に向けて、ワールドカップやオリンピックはありませんが、NFLはまだあります」と、ワーナーブラザース・ディスカバリーの米国広告販売共同社長ライアン・ゴールドは述べました。「クライアントとの会話や戦略の中で、私たちのポートフォリオ内でどこにユニークで高価値なエリアがあり、そのシェアやドルを獲得できるかが本当に重要です。」
「業界にとって最悪なのは、そのドルがどこかから去年のうちに来ていたものが消えてしまうことです」とゴールドは付け加えました。「私たちは、オリンピックやワールドカップに行った予算の一部を本当に置き換えるために、多くの努力をしています。」
それでも、スポーツは引き続き大きな見せ場の一つであり続けるでしょう。
NBCユニバーサルは、NFL、NBA、MLBを含む日曜夜のプログラムを強調します。
ディズニーは、NFLの権利を所有し、多くのスポーツを放送し、2月のスーパーボウルを開催します。CNBCは以前、NFLコミッショナーのロジャー・グッデールが今週のディズニーのプレゼンテーションに出席する予定だと報じました。
また、フォックスも自然とスポーツとニュースに重点を置きます。これらのカテゴリーは、2019年にエンターテインメント資産をディズニーに売却して以来、同社のポートフォリオの大部分を占めています。
「ここ数年で私たちに教わったのは、どれだけ大きいかよりも、持っているポートフォリオの構成の方がはるかに重要だということです」と、フォックスのコリンズは述べました。「私たちは確かに、他の競合他社ほど大きくはないかもしれませんが、より速く成長しており、観客と収益の両面で伸びています。」
WBDは、最近NBAのパッケージを失ったことで、メインのエンターテインメントやその他のプログラムがプレゼンテーションでより大きな役割を果たしています。広告主への提案は、HBOのプレミアムコンテンツや、ソーシャルメディアの会話を促進するテレビネットワークの無脚本番組に焦点を当てる予定です。
「今年の私たちのコアの見出しは、文化的な瞬間を測定可能な結果にどう変えるかです。私たちには注目を集めるプレミアムコンテンツがあります」と、WBDのゴールドは述べました。
統合とAI
ジャクブ・ポルジツキ | Nurphoto | Getty Images
ワーナーブラザース・ディスカバリーは、パラマウントとの取引完了に向けて、最後の提案を行おうとしています — これは第3四半期に完了する見込みです。
「パラマウントの統合と取引の背景は、日々のクライアントとの会話の中で私たちがナビゲートしているものです」とゴールドは述べ、進行中の取引についてはコメントを控えました。パラマウントもまた、その取引についてのコメントを控えました。
ほとんどの業界の変革は、しばらく前から議論の一部となっています。ケーブル解約の増加とストリーミングサービスの台頭は、コンテンツスタジオに視聴者を引きつけ、広告主に買ってもらうための圧力をかけています。
「みんなこのコンテンツ投資に追いつこうとしています。そして、その純粋な投資、特にスポーツ権利への投資は、統合の大きな推進力です」と、広告データ企業EDOのCEOケビン・クリムは述べました。
パラマウントがWBDを追求した大きな理由の一つは、その深いコンテンツライブラリです。デイビッド・エリソン率いる同社は、数ヶ月にわたる入札戦争の末、Netflixやコムキャストを打ち負かして資産を獲得しました。その結果、映画とテレビの強力な企業集団となる見込みです。
同時に、NBCユニバーサルは、ケーブルネットワークの一部を分離し、テレビの足場を縮小しています。これらのブランドの新親会社であるヴァーサントは、少なくとも数年間はNBCUとの継続契約に含まれており、今年のアップフロントでは直接広告主に提案していません。
NBCユニバーサルのマーシャルは、AIが「リニアとストリーミングの間の競争の場を平準化している」と述べました。
この技術は、リニアテレビの視聴者数やエンゲージメント、その他のデータをより早く収集するのに役立っています。
「今や、リニアとストリーミングを組み合わせたこの道がより良いものであることを示し、マーケターの目的に対して証明できるのです」と彼は述べました。
CNBCの複数の広告責任者は、今年のアップフロントでAIが中心的な役割を果たすと予想しています。
「AIは、人々が可視性を高め、アップフロントで何にコミットするかについて非常に戦略的かつ賢明になるのに本当に役立っています」と、クリムは述べました。
開示：ヴァーサント・メディアはCNBCの親会社です。
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