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2026-05-15 07:42:58
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$HYPE
この爆発的な上昇は終わった、結局はニュースによる買い上げなのか、基本的な要素の変化による一連の相場の持続性なのか
簡単に分析してみると、
まずは
1. 深く連携する Coinbase と Circle(最もコアな基本面の好材料)
Hyperliquid は最近 AQAv2 の新規則を発表し、USDC をプラットフォーム唯一の対価提示資産と宣言
買い戻し・焼却量が急増:以前使用されていた安定コイン USDH は段階的に停止されている。新規則の下、Coinbase は Hyperliquid 上の流通する 50億ドルの USDC 備蓄金の九割の収益をプロトコルの金庫に上納し、HYPE の買い戻しと焼却に充てることを約束
収益構造の質的変化:この措置により、プロトコルには毎年 1.37億〜1.6億ドルの安定したキャッシュフローが注入され、日次の買い戻し量は約 26%増加し、HYPE の景気循環耐性とデフレ能力が大きく強化された
大手のステーキングロック:Futu NiuNiu の報道によると、Coinbase と Circle はそれぞれ 50万枚の HYPE を強制ステークし、履行保証とし、また Coinbase は HYPE のステークポジションを大幅に増加させた
2. コンプライアンスのナarrative の体系的アップグレード
米国の「CLARITY 法案」の審議進行に伴い、オフショア DeFi プロトコルはより厳しい法的責任の範囲に直面している。[1] Hyperliquid は、オフショアの PerpDEX として、米国最大の規制準拠上場取引所 Coinbase と最大の規制準拠安定コイン発行者 Circle と深く連携し、規制の面で事前に準備された合規性の底を確保している
3. 伝統的金融チャネルの連携:Hyperliquid ETF 初の上場
4. 事業データがネット全体を凌駕し、プロトコル収益がトップに登りつめる:最近の虹吸効果が顕著に現れている。The Block の最新週次データによると、Hyperliquid は活発な先物取引により、週次手数料収入が 1100万ドルに達した。この数字は全ネットのブロックチェーン手数料の43%を占め、トップを維持し、同時に Ethereum(300万ドル)や Solana(200万ドル)を超えた。
以下、少し技術的な内容の解説。大半の個人投資家にはあまり関係ないかもしれないが、研究が好きなので仕方ない。
AQAv2 の新規則において、Hyperliquid は Coinbase と Circle の二大巨頭と三者連携を実現。
両社は役割を明確に分担し、異なる技術と資本の役割を担い、USDC を Hyperliquid の唯一の対価提示資産に推進
1. Coinbase の役割:国庫資金の展開者(Treasury Deployer) 主要責務:正式に Hyperliquid 上の USDC の公式資金庫展開者となる。プラットフォーム内の預金(米国債購入など)を管理し、その大部分の備蓄収益(約九割)を Hyperliquid に還元し、HYPE の買い戻しに充てる。資産の取得:Coinbase はまた、元のネイティブ安定コイン USDH のブランド資産も買収し、USDH の段階的退場を支援し、流動性を完全に USDC に統一
2. Circle の役割:技術展開パートナー(Technical Deployer) 主要責務:USDC の親会社として、AQAv2 で技術とインフラの展開を担当。技術支援:Circle はネイティブのクロスチェーン伝送プロトコル(CCTP)や発行・償還インフラを提供し、HyperEVM と他のブロックチェーン間のマルチチェーン流通と資金効率を確保
3. 両者の共同約束:ロックとステーク AQAv2 のオンチェーンルールに従い、資金展開者(Coinbase)も技術展開者(Circle)も、厳格な対齐メカニズムを遵守:両巨頭はそれぞれ 50万枚の HYPE を強制ステークし、AQAv2 フレームワークの履行保証とする
要するに、これは「Coinbase が資金を出して利益を分配 + Circle が技術を出してクロスチェーンを管理」の全面的な包囲網。二社の協力により、Hyperliquid は USDC の DeFi 世界で最も高い財務権益分配を享受するスーパー・ネットワークとなった。
なぜこのような暗号金融史上初の「渠道が発行者に逆税を課す」マイルストーンが起きたのか?
過去は、安定コイン発行者(Circle など)が絶対的なオンチェーン覇者であり、ユーザ預金の米国債金利を稼ぎながら、底層のプロトコルは彼らに迎合して流動性を確保していた。
Hyperliquid が Coinbase と Circle に九割の利益を吐き出させ、質押 HYPE まで強制させることができたのは、以下の三つの「牌をひっくり返す」実力による:
1. 「核ボタン」威嚇:自社開発の安定コイン USDH の脅威 これが最も直接的な引き金。Hyperliquid は2025年にネイティブ安定コイン USDH をリリース
利益の直接剥奪:USDH にロックされた資金は Circle を迂回して利息を稼ぎ、100%の分配を HYPE 保有者に
巨頭の恐慌:当時 Hyperliquid の帳簿には 50億ドルの預金があり、その95%以上が USDC だった。もしこれらの50億ドルがすべて USDH に移行すれば、Circle と Coinbase は毎年約2億ドルの国債金利差収入を失う
損失を避けるために:この巨大な利益を失わぬよう、Coinbase は積極的に譲歩し、USDH のブランド資産を買い取り、USDC のプラットフォーム唯一の公式資産に戻すために90%の割引を受け入れた
2. 恐るべき「流量独占」&超巨大チャネルの発言権
商界では、小売チャネルが一定規模に達すると、上流の供給者の利益を逆に規定できる(例:Costco が供給業者を圧迫)。
Hyperliquid は、オンチェーン派生商品分野でこのような超巨大チャネルとなっている:
データの断層:Hyperliquid は全ネットの分散型永続契約(Perp DEX)の市場シェアを独占し、その専用チェーンの週次手数料は Ethereum や Solana の合計を超えることさえある
高粘着性の資金集積地:この50億ドルは死に金ではなく、常時高頻度の取引保証金として動いている。Circle は Hyperliquid なしでは USDC のオンチェーン利用率と市場占有率は低下すると認識
3. ネットワーク主権(Network Sovereignty)の覚醒
この出来事は、暗号世界の根本的な論理の変化を示す——安定コインはもはや発行者だけのものではなく、その背後にあるネットワークの所有物となる
過去の Ethereum、Solana、Arbitrum などの汎用 L1/L2 は、エコシステム内のアプリが分散しており、Circle と交渉できる力を持てなかった。
Hyperliquid は、「アプリ=チェーン(App-chain)」の典型例として、チェーンは取引所、取引所はチェーン、という意志の統一を実現。
一つの主権チェーンの規模を用いて Circle と交渉し、「我を通す」チェーン上のカスタマイズルールを強要できる。
まさに、Native Markets(USDH 開発チーム)の創始者が退場の手紙で述べたように、これは「Hyperliquid のこれまで最大の勝利」。従来の「進入はできても税金は取らない」モデルを破壊し、業界全体を「ネットワークチャネルが決める」新時代へと押し上げた。
最後に総括すると、
この AQAv2 の好材料は、一過性のニュースによる「一日だけの上昇」ではなく、HYPE のシステム的かつ永続的な「長期的な基本面の書き換え」だ。
AQAv2 以前は、HYPE は高成長・高取引量の Perp DEX ガバナンストークンとして評価されていた(例:dYdX や GMX)。しかし、新規則の導入により、HYPE の底層経済モデル、競争優位性、エコシステムのポジションは根本的に変化した。
1. 評価のアンカーの質的変化: 「周期性手数料」から「無リスク米国債金利」へ
従来の痛点:HYPE の価値は「取引手数料」に完全に依存していた。暗号市場の深刻な熊市に入ると、全体の取引量が縮小し、プロトコル収益は激減、HYPE の評価もダメージを受ける。
今の変化:将来市場が熊市になり取引が停滞しても、50億ドルの USDC 保証金がプラットフォームに残る限り、Coinbase の約九割の米国債利息(年間約1.5億ドル)は「受動的な堅実な収入」として確保される。これにより、HYPE は高配当の公益株のような景気循環耐性を持つ。
2. 「買い戻し・焼却」が永続的なデフレメカニズムに
この年間約1.5億ドルの堅実な資金は、オンチェーン上で自動的に HYPE の買い戻しと焼却に使われる。
この日々の自動化された資金流は、散在する個人投資家の引き受けに依存せず、伝統的金融巨頭(Coinbase)の国庫が直接買い支えることで、長期的かつ巨大な買い支え(フロアサポート)となる。トークン総量が減少するにつれ、1枚あたりの HYPE の価値は永久的に高まる。
3. エコシステムの護城河の進化: 「規制特権」へ
過去、DeFi プロトコルの最大の脅威は「規制」だった。オフショアの派生商品プラットフォームである Hyperliquid は、常に規制リスクに直面していた。
しかし今や、Circle と Coinbase という米国のトップ規制準拠巨頭が、Hyperliquid で利益を得るために、それぞれ 50万枚の HYPE を強制的にステークし、USDC の市場占有率を守るために深く利益を結びつけている。これにより、Hyperliquid は米国の規制(例:CLARITY 法案)に対して、他の全てのプロトコルよりも堅牢な規制対応の防御を獲得した。
4. 「アプリチェーン(App-chain)」の優位性を「汎用チェーン」に対して確立
この戦略は、全業界に証明された:高頻度清算の流量を持つ専用チェーンは、逆に安定コイン発行者に対して税を課すことができる。Ethereum や Solana は、ユーザやプロトコルの分散により、Circle に対して一体的に圧力をかけられなかったが、Hyperliquid は成功例を示し、「チェーン上の決済センター」としての独占的地位を確立した。今後、同ネットワークに参入したい主流資産は、Hyperliquid による税負担と HYPE への還元を覚悟しなければならない。
もし以前の HYPE を「業界の景気次第で暴落する可能性のある証券会社」と例えるなら、今の HYPE は「コアな流量を独占し、米連邦準備金の金利差から税を吸い上げるデジタル中央銀行」へと変貌した。この論理の変化は、今後3〜5年の長期的な評価天井を大きく引き上げるものとなった。
HYPE
15.84%
USDC
-0.01%
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簡単に分析してみると、
まずは
1. 深く連携する Coinbase と Circle(最もコアな基本面の好材料)
Hyperliquid は最近 AQAv2 の新規則を発表し、USDC をプラットフォーム唯一の対価提示資産と宣言
買い戻し・焼却量が急増:以前使用されていた安定コイン USDH は段階的に停止されている。新規則の下、Coinbase は Hyperliquid 上の流通する 50億ドルの USDC 備蓄金の九割の収益をプロトコルの金庫に上納し、HYPE の買い戻しと焼却に充てることを約束
収益構造の質的変化:この措置により、プロトコルには毎年 1.37億〜1.6億ドルの安定したキャッシュフローが注入され、日次の買い戻し量は約 26%増加し、HYPE の景気循環耐性とデフレ能力が大きく強化された
大手のステーキングロック:Futu NiuNiu の報道によると、Coinbase と Circle はそれぞれ 50万枚の HYPE を強制ステークし、履行保証とし、また Coinbase は HYPE のステークポジションを大幅に増加させた
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米国の「CLARITY 法案」の審議進行に伴い、オフショア DeFi プロトコルはより厳しい法的責任の範囲に直面している。[1] Hyperliquid は、オフショアの PerpDEX として、米国最大の規制準拠上場取引所 Coinbase と最大の規制準拠安定コイン発行者 Circle と深く連携し、規制の面で事前に準備された合規性の底を確保している
3. 伝統的金融チャネルの連携:Hyperliquid ETF 初の上場
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以下、少し技術的な内容の解説。大半の個人投資家にはあまり関係ないかもしれないが、研究が好きなので仕方ない。
AQAv2 の新規則において、Hyperliquid は Coinbase と Circle の二大巨頭と三者連携を実現。
両社は役割を明確に分担し、異なる技術と資本の役割を担い、USDC を Hyperliquid の唯一の対価提示資産に推進
1. Coinbase の役割:国庫資金の展開者(Treasury Deployer) 主要責務:正式に Hyperliquid 上の USDC の公式資金庫展開者となる。プラットフォーム内の預金(米国債購入など)を管理し、その大部分の備蓄収益(約九割)を Hyperliquid に還元し、HYPE の買い戻しに充てる。資産の取得:Coinbase はまた、元のネイティブ安定コイン USDH のブランド資産も買収し、USDH の段階的退場を支援し、流動性を完全に USDC に統一
2. Circle の役割:技術展開パートナー(Technical Deployer) 主要責務:USDC の親会社として、AQAv2 で技術とインフラの展開を担当。技術支援:Circle はネイティブのクロスチェーン伝送プロトコル(CCTP)や発行・償還インフラを提供し、HyperEVM と他のブロックチェーン間のマルチチェーン流通と資金効率を確保
3. 両者の共同約束:ロックとステーク AQAv2 のオンチェーンルールに従い、資金展開者(Coinbase)も技術展開者(Circle)も、厳格な対齐メカニズムを遵守:両巨頭はそれぞれ 50万枚の HYPE を強制ステークし、AQAv2 フレームワークの履行保証とする
要するに、これは「Coinbase が資金を出して利益を分配 + Circle が技術を出してクロスチェーンを管理」の全面的な包囲網。二社の協力により、Hyperliquid は USDC の DeFi 世界で最も高い財務権益分配を享受するスーパー・ネットワークとなった。
なぜこのような暗号金融史上初の「渠道が発行者に逆税を課す」マイルストーンが起きたのか?
過去は、安定コイン発行者(Circle など)が絶対的なオンチェーン覇者であり、ユーザ預金の米国債金利を稼ぎながら、底層のプロトコルは彼らに迎合して流動性を確保していた。
Hyperliquid が Coinbase と Circle に九割の利益を吐き出させ、質押 HYPE まで強制させることができたのは、以下の三つの「牌をひっくり返す」実力による:
1. 「核ボタン」威嚇:自社開発の安定コイン USDH の脅威 これが最も直接的な引き金。Hyperliquid は2025年にネイティブ安定コイン USDH をリリース
利益の直接剥奪:USDH にロックされた資金は Circle を迂回して利息を稼ぎ、100%の分配を HYPE 保有者に
巨頭の恐慌:当時 Hyperliquid の帳簿には 50億ドルの預金があり、その95%以上が USDC だった。もしこれらの50億ドルがすべて USDH に移行すれば、Circle と Coinbase は毎年約2億ドルの国債金利差収入を失う
損失を避けるために:この巨大な利益を失わぬよう、Coinbase は積極的に譲歩し、USDH のブランド資産を買い取り、USDC のプラットフォーム唯一の公式資産に戻すために90%の割引を受け入れた
2. 恐るべき「流量独占」&超巨大チャネルの発言権
商界では、小売チャネルが一定規模に達すると、上流の供給者の利益を逆に規定できる(例:Costco が供給業者を圧迫)。
Hyperliquid は、オンチェーン派生商品分野でこのような超巨大チャネルとなっている:
データの断層:Hyperliquid は全ネットの分散型永続契約(Perp DEX)の市場シェアを独占し、その専用チェーンの週次手数料は Ethereum や Solana の合計を超えることさえある
高粘着性の資金集積地:この50億ドルは死に金ではなく、常時高頻度の取引保証金として動いている。Circle は Hyperliquid なしでは USDC のオンチェーン利用率と市場占有率は低下すると認識
3. ネットワーク主権(Network Sovereignty)の覚醒
この出来事は、暗号世界の根本的な論理の変化を示す——安定コインはもはや発行者だけのものではなく、その背後にあるネットワークの所有物となる
過去の Ethereum、Solana、Arbitrum などの汎用 L1/L2 は、エコシステム内のアプリが分散しており、Circle と交渉できる力を持てなかった。
Hyperliquid は、「アプリ=チェーン(App-chain)」の典型例として、チェーンは取引所、取引所はチェーン、という意志の統一を実現。
一つの主権チェーンの規模を用いて Circle と交渉し、「我を通す」チェーン上のカスタマイズルールを強要できる。
まさに、Native Markets(USDH 開発チーム)の創始者が退場の手紙で述べたように、これは「Hyperliquid のこれまで最大の勝利」。従来の「進入はできても税金は取らない」モデルを破壊し、業界全体を「ネットワークチャネルが決める」新時代へと押し上げた。
最後に総括すると、
この AQAv2 の好材料は、一過性のニュースによる「一日だけの上昇」ではなく、HYPE のシステム的かつ永続的な「長期的な基本面の書き換え」だ。
AQAv2 以前は、HYPE は高成長・高取引量の Perp DEX ガバナンストークンとして評価されていた(例:dYdX や GMX)。しかし、新規則の導入により、HYPE の底層経済モデル、競争優位性、エコシステムのポジションは根本的に変化した。
1. 評価のアンカーの質的変化: 「周期性手数料」から「無リスク米国債金利」へ
従来の痛点:HYPE の価値は「取引手数料」に完全に依存していた。暗号市場の深刻な熊市に入ると、全体の取引量が縮小し、プロトコル収益は激減、HYPE の評価もダメージを受ける。
今の変化:将来市場が熊市になり取引が停滞しても、50億ドルの USDC 保証金がプラットフォームに残る限り、Coinbase の約九割の米国債利息(年間約1.5億ドル)は「受動的な堅実な収入」として確保される。これにより、HYPE は高配当の公益株のような景気循環耐性を持つ。
2. 「買い戻し・焼却」が永続的なデフレメカニズムに
この年間約1.5億ドルの堅実な資金は、オンチェーン上で自動的に HYPE の買い戻しと焼却に使われる。
この日々の自動化された資金流は、散在する個人投資家の引き受けに依存せず、伝統的金融巨頭(Coinbase)の国庫が直接買い支えることで、長期的かつ巨大な買い支え(フロアサポート)となる。トークン総量が減少するにつれ、1枚あたりの HYPE の価値は永久的に高まる。
3. エコシステムの護城河の進化: 「規制特権」へ
過去、DeFi プロトコルの最大の脅威は「規制」だった。オフショアの派生商品プラットフォームである Hyperliquid は、常に規制リスクに直面していた。
しかし今や、Circle と Coinbase という米国のトップ規制準拠巨頭が、Hyperliquid で利益を得るために、それぞれ 50万枚の HYPE を強制的にステークし、USDC の市場占有率を守るために深く利益を結びつけている。これにより、Hyperliquid は米国の規制(例:CLARITY 法案)に対して、他の全てのプロトコルよりも堅牢な規制対応の防御を獲得した。
4. 「アプリチェーン(App-chain)」の優位性を「汎用チェーン」に対して確立
この戦略は、全業界に証明された:高頻度清算の流量を持つ専用チェーンは、逆に安定コイン発行者に対して税を課すことができる。Ethereum や Solana は、ユーザやプロトコルの分散により、Circle に対して一体的に圧力をかけられなかったが、Hyperliquid は成功例を示し、「チェーン上の決済センター」としての独占的地位を確立した。今後、同ネットワークに参入したい主流資産は、Hyperliquid による税負担と HYPE への還元を覚悟しなければならない。
もし以前の HYPE を「業界の景気次第で暴落する可能性のある証券会社」と例えるなら、今の HYPE は「コアな流量を独占し、米連邦準備金の金利差から税を吸い上げるデジタル中央銀行」へと変貌した。この論理の変化は、今後3〜5年の長期的な評価天井を大きく引き上げるものとなった。