多くの国際ブランドが撤退する中、マクドナルドは中国事業を拡大しています

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マクドナルド、中国に大きく賭ける

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多くの国際的な消費者ブランドが中国で展開を縮小する中、マクドナルドはユエ・マのような消費者のおかげで潮流に逆らっている。

労働節の休暇中、ユエは北京の朝陽公園に新しくオープンしたマクドナルドランド店に現れた。これは全国で数少ない店舗の一つで、5月1日にチェーンのクラシックなイチゴとバニラのミルクシェイクを再導入した。

1980年代生まれのビジネスマンは、CNBCに対し、シェイクだけでなく子供時代の思い出も目的だったと語った。

「マクドナルドは、西洋のファストフードを初めて食べる人にとって素晴らしい第一印象を残した」と彼は言った。「今ではファストフードの選択肢は多く、西洋料理や中国料理もあるが、私にとっては70％の時間をマクドナルドで過ごしている。」

スターバックス、ナイキ、LVMHのようなブランドが国内で苦戦する一方、マクドナルドはその存在感を拡大している。チェーンは2028年までに中国本土で1万店舗を展開する計画で、2025年末には7,700店舗を超える見込みだ。中国より多くのマクドナルド店舗を持つ国は米国だけだ。

2026年4月18日、中国・広東省深センの東門歩行者天国を歩く人々がスマートフォンを使いながらマクドナルドのレストランを通り過ぎる。

Cheng Xin | Getty Images

市場は同社の店舗数成長の大きな源泉だ。昨年の新店舗の半数は中国本土にあった。

中国事業は、米国企業が「国際的な開発ライセンス市場」セグメントと呼ぶ一部であり、第一四半期の同店売上高は3.4％増加したと木曜日にマクドナルドは報告した。マクドナルド中国事業の52％は、中国の投資家Trustarが所有しており、これはCitic Capitalのプライベートエクイティ部門だ。

マクドナルドブランドは中国でノスタルジーに支えられている。中国で最初のマクドナルドは1990年に開店し、象徴的なゴールデンアーチは中国の世界進出と富の上昇の興奮を捉えた。

昨夏、マクドナルドはクラシックなシェイクを期間限定で復活させ、話題になった。今年、同社はバニラとイチゴのフレーバーのミルクシェイクを、5月から北京を含む15都市の44店舗で再販売すると発表した。中国でのミルクシェイクは2014年に販売中止されていた。

「子供の頃に初めてこのシェイクを飲んだのを覚えている」と、CNBCに対し、彼女の彼氏と一緒に朝陽公園の店舗でバニラシェイクを受け取った朱明は語った。「半時間かけてここに来たんだ。」

そして今、マクドナルドは時代の新しい精神に乗っている—経済が低迷する中での手頃さだ。

かつては国内企業よりも優れた品質と見なされていた外国ブランドは、近年、国内ブランドの改善と中国消費者のナショナリズムや低価格志向により苦戦している。

それでも、マクドナルドは食品の品質と一貫性において国際基準を維持しつつ、価格競争にも成功している。

マクドナルドには中国人が「貧乏人の食事」と呼ぶ独自のバージョンがある。一プラスワンのセットは、バーガーとドリンクまたはデザートをわずか14元（2.06ドル）で提供できる。

メニューは、ビッグマックのようなクラシックな定番と、ハニーバーベキューチキンボーンやドラゴンフルーツのマックフルーリーなどの頻繁に刷新されるローカルの追加メニューのミックスだ。これらのアイテムは、伝統的なマクドナルドのミルクシェイクであっても、新しいものを求める中国の消費者にアピールしている。

多くの中国人は、マクドナルドを良質で手頃な価格とみなしており、Tastienなどのローカルライバルとも比較している。

「中国の消費者の考え方は価格だけではなく、価値に重きを置いている」と、上海を拠点とするブランディングコンサルタントChina Skinnyの運営ディレクター、トレイシー・ダイは述べた。「マクドナルドは少し高いが、その体験や味、品質を考えると、確かにより多くの価値がある。」

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