私は暗号プロジェクトがどのようにしてユーザーを最初から実際にインセンティブ付けているのかについて深く考えてきましたが、リトロップはおそらく私が見た中で最も賢い仕組みの一つです。



基本的に、リトロップは過去にプラットフォームとやり取りしたアドレスに対して、プロジェクトがネイティブトークンを配布する逆行エアドロップです。最も有名な例は、2020年に大手分散型取引所がこれを正確に行い、スマートコントラクトを使用した各ウォレットに400トークンを配ったケースです。それ以来、レイヤー2ソリューションに取り組むプロジェクトもこのモデルを採用し、すでにネットワークを試しているユーザーは報酬に値すると認識しています。

さて、なぜプロジェクトはこれを行うのでしょうか?リトロップは、実際にお金を使った行動や本物のコミットメントに対して主に付与されます。資産を預けて流動性を提供したユーザー、多数の取引を行ったユーザー、ガバナンス投票に参加したユーザー、あるいは単にエコシステム内のさまざまなアプリを試す時間を費やしたユーザーです。また、スマートコントラクトを展開した開発者や、多署名アドレスを作成した投資グループも評価されます。活動的であればあるほど、また探索に多くの時間を割けば割くほど、リトロップのリストに載る可能性は高まります。

これにより、参加者の中に興味深いサブカテゴリーが生まれました:リトロップハンターです。これらのユーザーは単にアプリを自然に使うだけでなく、将来トークンを配布する予定のプロジェクトを予測しようとします。利益を最大化するために、多くは複数のブロックチェーンアドレスを作成し、いわゆるシビルファーミングを行います。極端な例では、誰かがレイヤー2ネットワーク上で約22,000のアドレスを作成したケースもあります。これは、アプリとやり取りするウォレットが多いほど、将来のリトロップの対象となる可能性が高くなるという考えに基づいています。

プロジェクトのチームはこれを認識しており、活動パターンを分析してこれらの行為を検出し、排除し始めています。重要なLayer 2プロジェクトの一つは、これにより約17,000のアドレスをリストから除外しました。

ハンターたちの戦略はさまざまです。自動化ソフトウェアを使い、複数のネットワークで同時に行動させて何百、何千ものアドレスを効率的に作成する者もいれば、手動でゆっくりとアカウントを作り、パターンを検出されにくくする者もいます。そして、両方の方法を組み合わせてリスクを分散しつつチャンスを最大化する者もいます。

面白いのは、リトロップが単なる配布メカニズム以上のものになっている点です。これは、プロジェクトが過去の活動を認識し、早期の実験を促し、コミュニティを形成する方法を示しています。同時に、暗号エコシステム内での競争と戦略のダイナミクスも生み出しています。これを革新と見るか、プロジェクトとユーザーの間の猫と鼠のゲームと見るかはともかく、リトロップは今後も新しいプロジェクトが創造的な方法で最初から信頼した人々に報いる手段を模索し続ける限り、重要性を保ち続けるでしょう。
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