多くのAI雇用に関する議論は感情的すぎる。

意見は基本的に二つに分かれる。一つは全面崩壊論、もう一つは技術的楽観論だが、現実はどちらも成立しない可能性が高い。
現在起きていることだけを見ると、AIは確かに一部の認知労働を代替している。例えば、文章作成、基礎的な開発、カスタマーサポート、データ整理などだ。
しかし、それは標準化された仕事を代替しているのであって、責任を代替しているわけではない。
言い換えれば、AIは仕事の「タスク」を代替しているのであって、「ポジション」を代替しているわけではない。
見落とされがちな事実は、多くの企業はこれによって全員を解雇しているわけではなく、むしろ一人当たりの生産性の上限を引き上げているということだ。
これは短期的には、「少ない人でより多くをこなす」状況に近い。
完全に人が消えるわけではなく、むしろ人員の構造が変わる可能性が高い。
実際に変化し得るのは職業構造であって、雇用総量が瞬時に崩壊するわけではない。
しかし、より深刻な問題は、もし誰もがAIを使って強くなれるとしたら、競争の核が能力から信頼性や意思決定権に移るのではないかということだ。
未来において最も希少なのは、技術的な能力ではなく、信頼されて意思決定を行える人になるかもしれない。
だから、いわゆる「雇用の終わり」の物語にはあまり共感できないが、今の構造が安定しているとも思わない。
起こり得るのは、急激な崩壊ではなく、ゆっくりとした再構築だ。
唯一の問題は、すべての人がAIを使って生産性を向上させられるとき、誰が価値の分配を決めるのかということだ。