成功者の考え方について面白いことに気づきました。

私たちのほとんどは成功を研究することに集中していますよね？
しかし、チャーリー・マンガーは逆を行きます - まず失敗を研究します。
逆思考は、通常の思考では正しい答えにたどり着かないときに役立つことが多いのです。

この概念は逆思考と呼ばれ、
問題を全く逆の角度から見ることです。
「どうやって成功するか？」と尋ねる代わりに、
「どうやって失敗するか？」と問いかけるのです。
その違いは非常に大きいです。

私はいくつかの例を通じてこれに気づきました。
吴晓波（ウー・シャオボー）は、「大敗北」という本を執筆し、
企業が崩壊する理由を分析しています。
ジャック・マーも似たようなことを言っています -
彼は成功の定義を知っているとは主張しませんが、
失敗の定義は正確に理解しています。
これは、まずネガティブな側面を研究する力です。

また、「事前死因分析（プレモータム分析）」という手法もあります。
基本的に、自分の計画がすでに失敗したと想定し、
何が間違ったのか逆算して考えるのです。
孫子の兵法のアプローチに似ています -
この本は勝利について書かれているように見えますが、
実際には先に負けることを考えることに基づいています。
これも逆思考の一例です。

OPPOやVivoを創設した段永平（たん・えいへい）は、
「リストに載っていない（not on the list）」という興味深い概念を持っています。
これは、やらないと決めていることです。
理解できない分野に進出しない。
決定を多くしすぎない。
理解できない投資をしない。
近道を追い求めない。
シンプルですが、非常に力強い考え方です。

この核心的な洞察は、逆思考は悲観主義ではなく、
むしろ最大のミスを避ける方法だということです。
何が物事を壊すのかを理解すれば、
何を守るべきかもわかるのです。
だからこそ、賢い投資家や起業家はこのアプローチを常に使っています。

逆思考がどこにでも現れることに気づきましたか？
探し始めると、あらゆる場所で見つかるのです。