中継ステーションはすでに1ヶ月稼働しています（次の段階。

過去しばらくの間、多くの中継ビジネスは本質的にトラフィック、価格、チャネルを競ってきました。
しかし今の段階はすでに飽和に近づきつつあります。
特に企業側では、多くの顧客の利益は実質的に数ポイントに圧縮されています。純粋に計算能力の流れ、インターフェースの配信、価格差だけを追求しても、スペースはどんどん狭まっていきます。
今後本当に競うのは、「誰のチャネルが安いか」ではなく：
誰が提供できるか、誰が支援できるか、誰が企業にAIを使わせることができるかです。
この2日間、私のパートナーは多くの園区や企業とコミュニケーションを取り、依然として多くのチャンスがあることを発見しました。
しかしこれらのチャンスは、単に計算能力を売るだけでは得られません。
それには、ビジネスも技術も理解している人が引き継ぐ必要があります：
企業は何の問題をAIで解決したいのか
どのようなプロセスがAIによって変革できるのか
どの製品形態が実現に適しているのか
計算能力の接続からビジネスの収益化までどう進めるのか
顧客を「試してみる」から「継続的に使う」へどう変えるのか
だから私たちも新たな準備を進めています。
チャネルと計算リソースに加え、3つの技術チームを準備し、製品と提供サービスを専門に行い、個人、企業、法人などさまざまなタイプの顧客をカバーします。
未来に私たちが目指すのは、中継だけではありません。
計算能力を軸に、顧客がAI製品化、ビジネス化、収益化の一連のプロセスを完遂できるよう支援することです。
なぜなら、企業も個人も、計算能力を使う本当の動機は、「トークンを買いたい」ではなく、
「AIを使って実際の問題を解決したい」からです。
中継ステーションの次の段階では、真のチャンスは準備できている人に留まります。