新設の展開会社はOpenAIが出資し、19の投資・コンサルティング機関とシステムインテグレーターを集めている。OpenAIはこれを長期的な協力プロジェクトと位置付け、TPGが主導し、安宏资本、ベインキャピタル、ブルックフィールドが共同創業パートナーとして関わる。ゴールドマン・サックスやソフトバンクも創業パートナーだ。

OpenAIは、プライベートエクイティ投資家は企業の運営変革や変革管理の支援に豊富な経験を持ち、その能力はOpenAIやその展開会社の技術、製品、最先端AI展開の専門性と補完し合うと考えている。双方の協力により、顧客は適切なAIシステムを構築し、作業フローを再設計できる。

また、新会社の事業拡大を迅速に進めるため、OpenAIはブログでAIコンサルティングとエンジニアリング会社のTomoroを買収すると発表した。買収は今後数ヶ月以内に完了する見込みだ。Tomoroの公式サイトによると、同社は2023年にOpenAIと協力して設立され、顧客にはメイシーズ、レッドブル、ロクシー、ヴァージン・アトランティック航空などが含まれる。

Tomoro買収後、新展開会社は約150人の豊富な経験を持つ現場展開エンジニアを一度に導入し、ブログではこれらのエンジニアが顧客のOpenAIモデルと自社のデータ、ツール、制御メカニズム、コア業務プロセスを連携させ、日常運用で動作可能なAIシステムの展開を加速させると述べている。

なぜ展開会社を設立するのか？OpenAIの最高収益責任者デニース・ドレッサーは、AIはますます組織内の仕事をこなせるようになっているが、今の課題はこれらのシステムを企業の基盤インフラや作業フローに統合する方法だと考えている。したがって、展開会社の目的は、組織のギャップを埋め、AIの能力を実際の運用効果に変えることだ。

「真のボトルネックはモデルそのものではなく、企業が‘クールなデモ’から‘本番環境での運用’へ移行することだ」と、後方で12年働いたエンジニアは述べる。OpenAIは「賢い一手」であり、展開、監視、ロールバック、コンプライアンス……これらの退屈な作業こそが、多くのAIプロジェクトが頓挫する原因だ。

競合のGoogleと比べて、OpenAIは最先端のAIモデルを持つ一方で、応用シーンや展開経験が不足している。展開会社の設立は長所を補い合うことになり、パートナーは企業の大規模変革の実践経験を補完できる。

展開会社設立発表の数時間後、OpenAIはネットワーク防御向けのAI製品Daybreakも同時に発表した。これはOpenAIモデル、プログラミング製品Codex、OpenAIのセキュリティパートナーを統合し、ネットワーク防御とソフトウェアの安全性を確保するものだ。

OpenAIのCEOサム・アルトマンは、「AIはサイバーセキュリティの面ですでに優れており、さらに強力になる」と述べ、できるだけ多くの企業と協力して自社の安全を守りたいと語った。この一連の動きから、このセキュリティ製品はAIの顧客システムへの本格的な展開を妨げる障壁を取り除くことが本質だと見られる。

最近、OpenAIの製品リリースペースは明らかに加速しており、GoogleやAnthropicの攻勢に加え、大規模モデルの商用化速度に対する疑問も浮上している。さらに、イーロン・マスクとの訴訟問題も絶えず、資本市場のOpenAIへの期待はプレッシャーに変わりつつある。

3月末、OpenAIは1220億ドル（約8,800億元人民币）の資金調達を完了した。これはシリコンバレー企業史上最高の調達額で、投資後の評価額は8520億ドル（約6.1兆元人民币）に達したとのことだ。報道によると、OpenAIは2027年に上場し、最も早く2026年下半期に規制当局に上場申請を提出する可能性があり、そのIPOの評価額は約1兆ドル（約6.8兆元人民币）に達する見込みだ。

上場を目指すには、モデルの話だけでは不十分であり、OpenAIは新たな実績を急いで示す必要がある。この展開会社がAIを産業に本格的に導入する鍵となるかどうかは時間が試すことになるが、少なくともこの方向性は業界全体が追随している——AI戦争は「ラストマイル」に差し掛かっており、企業システムの運用が鍵となる。