【具身智能】智元ロボット、今年の海外売上比率が30％を超えることを目指す

第1回香港具身智能産業峰会および2026智元協力パートナー大会が火曜日（12日）に香港で開催され、智元ロボットのパートナー兼上級副社長およびマーケティングサービス総裁の姜青松は、香港が具身智能を発展させる三つの大きな優位性を持つと述べた。（1）国際的な人材；（2）ビジネス環境と資本の充実；（3）応用シーンの豊富さ、例えば小売、教育など。

香港で「十百千萬」戦略を開始し、小売を攻める

姜青松は、智元が香港で「十百千萬」戦略を開始し、いくつかの研究開発機関と連携して、十数の業界革新企業を共同育成し、百以上の産業パートナーを発展させ、千億から万億規模の市場価値を創出することを目標としていると述べた。

応用シーンについて、姜青松は、まず感情価値を中心に、ショッピングモールの案内や販売支援などを挙げた。例えば、ロボットを利用して人流を引きつけ、入店後に商品を紹介し、その後顧客を試着に誘導するなど、これらのモデルを香港の人手不足の小売分野に導入しようとしている。また、香港の大型ロボットナイトイベントに進出し、観光業に特色ある誘客をもたらす計画もある。次に、「生産性価値」を提供し、工場の生産工程にロボットを導入する推進も行っている。

「一国一策」を打ち出し、2026年に商用展開の転換点を迎える

智元はその国際的な市場展開を何度も強調している。姜青松は、グループは香港を拠点にしながら、迅速に世界へ進出していると述べ、すでに海外に日本・韓国、欧米、アジア太平洋・中東のチームを設立していると語った。彼は、海外展開は「共創」とパートナーシップを重視し、各国の具身智能に対する要求は異なるため、一国一策の方針を基本とし、今年の海外売上比率を30％以上に引き上げることを目標としている。

姜青松は、産業の発展には「XYZ曲線」が存在すると提唱した。Xは開発・研究段階を示し、ロボットは初歩的な能力を示すが販売シーンは限定的。Yは小規模展開を示し、一部の商用シーンに対応し、能力も向上している。彼は、2026年はX曲線からY曲線への切り替えの重要な年になると予測している。

業界競争はAIに焦点を当て、ハードウェアの閾値は引き続き低下

技術面では、彼はロボットの構造を「一体三智」と説明した。これは一つのハードウェア本体に三つの知能を備えることを意味する。その中で、「運動知能」は過去一年で急速に発展し、高難度の動作も可能になった。「交互知能」はロボットが指示を理解できるようになり、将来的には能動的な知能へと進化する見込みだ。「物理知能」は、人工知能がオンラインからオフラインへと能力を拡大していることを示す。

彼は、智元は本質的にAI企業であり、モデル開発に多大な資源を投入していると強調した。モデルの成熟度がロボットの商用レベルを決定し、今後の競争の核心はデータ取得、モデル訓練、継続的なイテレーションにあると述べた。これにより、ロボットはより賢くなる。

また、ハードウェアはあくまで基礎であり、十分な本体があればより多くのデータを生成し、イテレーションを進められる。産業の発展とともに、ハードウェアの閾値はますます低くなり、自社でロボットを製造することも難しくなくなる。真の課題は「操作知能」であり、ロボットを工場で実際に稼働させることだ。今後数年で操作知能は急速に発展し、単純な上下料や搬送から、より複雑な柔軟資材操作へと進むと予測される。

RaaSサブスクリプションモデルを推進、子会社は積極的に資金調達中

ビジネスモデルについて、智元は「RaaS（ロボティクス・アズ・ア・サービス）」の普及を積極的に進めている。姜青松は、RaaSモデルは「労働者の雇用」に似ており、顧客は月次契約を結び料金を支払うだけで、これにより大量のロボットを一度に購入したり、専任の保守チームを設立したりする高額な投資コストを大きく削減できると述べた。

業界の動向について、姜青松は、上流の部品や中流の完成機器の分野はトップ企業化が進むと予測し、伝統的な産業と類似した状況になるとした。一方、下流の応用分野は多様化し、多彩な展開が見込まれる。親会社の上場計画については明言しなかったが、多くの子会社が資金調達を積極的に進めていると明かした。その中で、RaaSサービスを提供するプラットフォーム「擎天租」はすでに四回の資金調達を完了し、データ重視の「覓蜂」や部品開発を主とする「靈機」も資金調達を進めている。

智元ロボットの創始者兼会長兼CEOの鄧泰華は、3月末までに1万台のロボットを販売し、2026年には数万台の量産を実現することを目標とし、今年は具身智能の展開の元年と位置付けている。