最近Backpackのエアドロップ騒動を見ているが、これは確かに話す価値がある事案だ。3月末にローンチされたTGEは、もともとコミュニティから大きな期待を寄せられていたが、結果的に失敗し、現在の流通時価総額は3800万ドル程度に過ぎず、オープン直後からずっと下落している。

さらに胸が痛いのは反女巫騒動だ。多くのユーザーが自分のポイントが大幅に削減されたりゼロになったりしていることに気づき、既存の長期アクティブな個人投資家も、取引量トップの大口投資家も女巫リストに入れられている。Backpackの中国語コミュニティは大きな被害を受け、多くのKOLや大口投資家がコミュニティ内で訴えている。中には40億ドルの取引量にもかかわらず100%女巫判定された者もいれば、800時間以上の取引と15億ドル超の取引量を持ちながら、エアドロップは半額だけだった者もいる。これらの背後には実質的な資金と時間のコストがありながら、最終的には一律に女巫と判定されてしまう。

最も不満が高まっているのは、Backpackの女巫判定基準が一度も公開されていないことだ。公式は「環境浄化と真のユーザーへの報酬」とだけ述べているが、何が非真実行為に該当し、判定ロジックは何か、境界線はどこにあるのか、明確な答えは一貫して示されていない。連座制の罰則も議論の余地があり、紹介を担当するコミュニティリーダーたちが自分たちも清算されるだけでなく、招待した真のユーザーも巻き込まれているケースもある。

世論の圧力を受けて、Backpackは緊急で申立て窓口を開設した。公式は後に、「単一の人とアカウント」こそが反女巫チームの絶対的なラインだと説明し、中国語ユーザーは使用習慣の違いからより大きな影響を受けていると述べた。Backpackは「3号基準」の導入を発表し、同一デバイスで操作されたアカウントが3つ以下で、女巫と判定された場合、申立てを経て50%以上のポイント返還を可能にする。さらに、チームは二次市場でのトークン買い戻しや、条件を満たすユーザーへの特定の補償も計画している。

しかし正直なところ、これらの救済策は、かつて全力投球していたユーザーにとっては一部の損失を埋めるに過ぎず、信頼が崩れたら再構築は非常に難しい。

面白いのは、Backpackがトークン発行後に上場ストーリーに賭けて信頼回復を図った点だ。CEOは以前、「逃避速度」に達するまでは、内部関係者がトークンで利益を得るべきではないと述べており、その答えは米国のIPOだとした。報道によると、Backpackは新たな資金調達ラウンドを進めており、事前評価額は10億ドルに達している。トークンのロック解除については、37.5%がIPO前のマイルストーンに基づいて段階的に解除され、残りの37.5%はIPO後少なくとも1年間ロックされる予定だ。

さらに魅力的なのは、Backpackが20%の株式を提供し、BPトークンを最低1年間ステーキングしたユーザーに対して、一定の割合で会社の株式に交換できる機会を設けている点だ。プラットフォームはまた、オンチェーンのIPO新株割当機能も導入している。ただし、トークンと株式の交換の詳細（交換形式、権利範囲、スケジュールなど）は未公開であり、一部の人々はまた新たなPUA（プッシュ・アップ・アンド・ア・ダウン）ではないかと懸念している。つまり、まずユーザーをロックし、その後徐々に約束を実現していくのではないかという見方だ。

CEOはまた、上場はすぐに実現するかもしれないし、遅れるかもしれないし、そもそも実現できない可能性もあると率直に語ったが、いずれにせよ全力を尽くすと述べている。このエアドロップ騒動の背後には、暗号プロジェクトが熊市の中で直面する困難と、コミュニティとの信頼の駆け引きが反映されている。