まず、主要取引所が次々とAIエージェント向けのウォレットソリューションを導入し始め、その後支払いプロトコルもエージェント間の決済方法を模索し始めた。そして各社が「Skill」や「Recipe」と呼ばれるものを設計している。表面上は大手同士の競争のようだが、よく見ると、その背後で本当に変わりつつあるのはウォレットそのものの定義だ。

そういえば、AIがクリプトに入ったのは昨日今日の話ではない。最初はみんなAIトークンや計算力ネットワークといった概念に夢中だったが、今年になって状況は変わった。今や誰もただ「AIはCryptoを変える」と口にするだけではなく、実際にAIをウォレットや取引所、決済フローに組み込もうとしている。

昨年のウォレット内のAI機能は実はかなり基本的だった。例えば、いくつかのウォレットのAIアシスタントは、トークン情報の要約やソーシャルの熱度整理、ナラティブカードの生成などを手伝ってくれたが、要するに情報理解を助けるものだった。これは初心者には確かに役立つが、それだけだった。真の変化は、AIが「情報の要約者」から「実行者」へと進化し始めていることだ。

ある取引所が導入したAgentic Tradingは、その良い例だ。ユーザーは自然言語でAIに取引の目的を伝え、AIが自ら市場APIを呼び出し、注文を出し、リスクを監視する。これはもう、ボタンを押して価格を入力する従来の流れではなく、AIが意思決定と実行に本当に関わる時代になったことを示している。

ウォレットのレベルでも同じことだ。今や各社は権限フレームワークを設計し、エージェントがユーザー設定の範囲内で自動的に送金やスワップ、ステーキングを行えるようにしている。中にはPactプロトコルを提案し、エージェントが何をできて何をできないかを定義したり、Recipe駆動の方式でエージェントに事前設定されたルートを提供したりする例もある。

しかし、これが最も面白い部分ではない。本当に注目すべきは、「Skill」という概念だ。

Skillは、具体的な作業方法を再利用可能な能力単位に封じ込めたものだ。各Skillはまるでフォルダのようで、その中に説明文書があり、AIにこの能力は何のために使うのか、いつ使うのか、どう操作するのかを伝える。見た目はシンプルだが、その背後には深い論理がある。

Skillの登場は、エージェントエコシステムの競争が、単なるモデルのパラメータや推論速度の競争から、作業方法やコミュニティ知識、再利用可能な能力の競争へと変わることを意味している。あるプラットフォームの競争優位性は、「私のモデルがより賢い」ことではなく、「ここで、ユーザーが自分の経験を資産化し、繰り返し呼び出せるかどうか」に変わりつつある。

これは、ウォレット業界にとって特に重要だ。オンチェーン操作は一見シンプルに見えるが、実は複雑な経験の蓄積の上に成り立っている。例えば、スワップ一つとっても、トークンの識別、コントラクトの検証、権限管理、スリッページ設定、ガスの判断、フィッシングリスクの識別など、多くの知識と経験が必要だ。クロスチェーンでは、ブリッジの選択や着金時間、手数料の処理も関わる。DeFiに参加するには、収益分析やコントラクトリスク、清算リスクも考慮しなければならない。

これらの経験を頭の中だけに留めておくのは難しいし、チュートリアルに書き起こしても、実操作の中で自動的に呼び出されることは少ない。しかし、Skillやテンプレート、リストに蓄積できれば、AI時代のすべてのユーザーが再利用できる知識資産となる。これこそ、imTokenがUI 3.0を展開しようとした方向性だ。

この観点から、未来のウォレットの価値は、「一度の操作を完了できるか」だけではなく、「その操作の背後にある経験を蓄積し、再利用し、共同で改善できるか」に変わる。

AIがオンチェーン操作に関与し始めると、ウォレットが答えるべき問いも変わる。もはや「この取引に署名できるか」だけではなく、「これは何を意味しているのか？私の真の意図に合っているか？権限範囲は妥当か？リスクは明確に説明されているか？経験を蓄積して後続者と共有できるか？」だ。

imTokenは過去一年、「Verifiable UI」に関する考察を通じて、この時代のウォレットの最低限のラインを築いてきた。これは直感に反するように聞こえるかもしれない——AIがより賢くなるほど、UIはむしろ検証される必要が出てくる。しかし、これこそが重要なポイントだ。ユーザーはUIの真偽を検証できる必要がある。たとえ中央集権的サービスが停止しても、エージェントが誤動作しても、資産とインタラクションの最終的なコントロールはユーザーに残るべきだ。これは、imTokenが一貫して守り続けてきた非カストディアルの原則と根源を同じくしている。

非カストディは「秘密鍵は誰のものか」という問題を解決し、Verifiable UIはさらに「私が見ているものは本当に私が署名すべきものか」を解決する。したがって、ウォレットはAIの付属入口ではなく、AI時代におけるユーザー資産の安全性を最終的に守る検査ポイントであるべきだ。

しかし、防御だけでなく、より積極的な側面もある——ツールから共創プラットフォームへ。

エージェントによる実行の浸透、UIの検証性向上に伴い、次にウォレットが問うのは、「ユーザーはここで何を創造できるか」だ。

ますます多くのウォレットがエージェントを導入し、権限を設計し、実行能力を提供する中で、長期的な差別化は「誰が先にAIを取り入れるか」ではなく、「ユーザーがここで自分の作品を蓄積できるか」に移る。例えば、オンチェーンの戦略や安全ルールのテンプレート、特定シナリオのアプリ、共有可能な操作リスト、あるいは将来的に他のユーザーやエージェントに呼び出されるSkillなどだ。

これにより、ユーザーは「教育される側」から「共に創作する側」へと変わる。知識はもはやプロジェクト側から一方的に出されるものではなく、実際のユーザーがリアルなシーンで絶えず補充・修正・検証・再利用していくものになる。

例えば、「安全にトークンを追加する方法」のSkill、「Layer2を初めて使う」ためのインタラクティブガイド、「フィッシング認証リスクのリスト」、「ハードウェアウォレットのコールドストレージ」フローチャートのテンプレートなどだ。これらはシンプルなもの——図やチュートリアル、リスト、リマインダーテンプレート——でもよいし、将来的にはAIに呼び出されるSkillの原型になり得る。

この観点から、imTokenの10周年は、過去10年にわたりユーザーとともに歩んできたオンチェーンの旅を振り返るだけでなく、未来への招待状でもある。すべてのユーザーに、自分の経験や問題、方法、作品を蓄積し、AI時代のウォレット知識ネットワークを共に築いてほしい。

真に生命力のあるエージェントエコシステムは、競争の焦点がモデルだけでなく、コミュニティの共創にある。そして、ウォレットはそのコミュニティの最も自然な出発点かもしれない。

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