だから、ここで言いたいのは - 彼はバイラルチャレンジに大量のお金を投じるYouTuberとして知られている。4億6700万人の登録者数、ほぼ世界最大のコンテンツマシンだ。でも彼のメディア事業？実は資金を吸い取っている状態だ。2024年には収益2億2400万ドルに対してコスト3億4400万ドル。そう、正真正銘の話だ。コンテンツ自体が損失リーダーになっている。

しかし、そこから話は面白くなる。動画は赤字だけど、彼のチョコレートバー事業は実際に現金を生み出している。Feastablesは昨年約2億5000万ドルの売上を記録し、約2000万ドルの利益を出している。そして2025年には5億2000万ドルを見込んでいる。突然、動画の損失を気にしなくていい理由が見えてくる - チョコレートのFeastablesラインがほぼ帝国全体を資金援助しているのだ。

その後、2024年初頭にJeff Housenboldが登場し、この男は本物のビジネスの運営方法を知っている。元ShutterflyのCEOで、SoftBankの1000億ドルのビジョンファンドを管理してきた。彼の狙いは、運営を実際に収益化させることだ。だから、MrBeastがただテスラを小売価格で買って動画に投入するのではなく、実際に予算管理が行われるようになった。代わりにブランドパートナーシップを獲得して商品を提供させている。これはプロフェッショナリズムの基本だが、重要だ。

でも本当の動きは？2024年2月にBeast IndustriesがStepを買収したことだ。これはZ世代やティーン向けのフィンテックアプリだ。そして、その前にBitmineが2億ドルを投資している。さらに、10月の「MRBEAST FINANCIAL」の商標登録もある - 基本的な銀行業務から暗号通貨取引まで全てをカバーしている。

なぜ彼がこれをやっているのか理解できる。Stepはすでに700万人のユーザーを持ち、MrBeastの視聴者層とほぼ同じだ。つまり、何百万人ものティーンや若者にリーチできるフィンテックプラットフォームを持っているわけだ。フィンテックの顧客獲得コストは通常とんでもなく高いが、4億6700万人の登録者がいれば、その計算はまったく変わる。

ただし、ここから疑念が湧いてくる。金融商品とチョコレートバーは全く異なるルールの下で運営されている。Feastablesでは失敗しても、次は別のチョコレートバーを買えばいいだけだ。でも、ティーンをターゲットにした金融商品では、規制当局がすべての動きを監視している。バイラルコンテンツに効果的なゲーミフィケーション？金融規制当局は絶対に嫌う。あれは誘導や操作と見なされるからだ。

それに暗号通貨の負の遺産もある。MrBeastは以前、怪しい暗号通貨の pump and dump の調査に巻き込まれたこともあるし、その騒動もあった。今はフィンテックの信頼性を築こうとしているが、その見た目はあまり良くない。

私の考えでは、MrBeastは自分のコンテンツモデルが一定の収益上限に達していることに気づき、それをスケーラブルな消費者向け商品や金融サービスに切り替えているのだと思う。チョコレートのFeastables戦略はすでに成功を証明している。でも、フィンテックははるかにリスクが高い。特に、ターゲットがティーンで、「高刺激のエンターテインメント」に基づくブランドだからだ。

問題は、彼が顧客を獲得できるかどうかではなく、できるとしても、規制当局や親たちがYouTubeのエンターテイナーがティーンの金融生活を管理すべきかどうかについて厳しい質問をし始めたときに、爆発しない方法でそれをやれるかどうかだ。

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