ソラナサガフォンの話についてかなり衝撃的なことをつい最近知ったんだけど、正直それ以来ずっと気になっている。

というわけで、要点はこうだ：ソラナモバイルはサガのサポートをわずか2年で終了した。2年だ。モバイルデバイスとしては信じられない短さだ。実質的に20,000台のデバイスが、一夜にして高価なペーパーウェイトになり、2024年11月の古いセキュリティパッチのまま放置されている。アップデートもセキュリティ修正も何もない。

しかし、ここからが面白いところだ。サガの全体の軌跡は、Web3空間でハードウェアを売る最良の方法と最悪の方法の両方を偶然発見してしまった会社のようだ。

2023年5月に$1,000でサガが発売されたときは、誰も気にしていなかった。まじで。12月までには、わずか2,200〜2,500台しか売れていなかった。ソラナの共同創設者アナトリー・ヤコヴェンコは、重要なマスに到達するために25,000〜50,000台を目標にしていたが、全く届いていなかった。8月に価格を$599に下げても、ほとんど効果はなかった。MKBHDは文字通りこれを「2023年最も失敗したスマートフォン」と呼んだ。これほど酷評されると、商品は死ぬ。

その後、BONKが登場した。すべてのサガには3000万BONKトークンが付属していた。最初は価値がなかった。でも、2023年後半にソラナエコシステムが回復すると、BONKは爆発的に価値が上がった。12月中旬には、そのエアドロップの価値は$1,000超え—実際のスマホよりもずっと高かった。突然、純粋なアービトラージのチャンスが生まれた：スマホを買って、トークンを受け取り、即座に利益を得る。物語は一夜にして「失敗した技術製品」から「金のなる木」へと逆転した。

販売は爆発的に伸びた。48時間以内に在庫を完売。未開封のサガフォンがeBayで$5,000で取引されていた。人々はそれをスマホとして買っているのではなく、宝くじのチケットを買っているようなものだった。

そして、これがまさにソラナモバイルがSeekerに動いた理由だ。彼らは学んだ。ハードウェアを動かす唯一のものは、未来のエアドロップの約束だと。サガがそれを証明した。だから、Seekerを$450〜$500で発売し、価格の半分にして、そのエアドロップの物語に大きく傾倒した。結果は？15万以上の事前注文が入り、1台も出荷される前に約$6,750万の収益を生み出した。事前注文のエアドロップ（$MEW や$MANEKI）も、スマホのコストを超える価値があった。

しかし、私を悩ませ続ける疑問がある：Seekerはただのサガ2.0なのか？

Seekerにはいくつかの改善点がある—より良い価格設定、ネイティブトークン（SKR）、改良されたdAppストア、Moonbirdsなどのプロジェクトとの提携だ。すでに160以上のアプリケーションが構築されている本格的なエコシステムを作ろうとしている。これは無視できない。でも根本的な問題は変わらない：人々は本当にこれらのデバイスを使うのか、それとも次のエアドロップを待って売り払うだけなのか？

サガの終了を発表したときに、ほとんどソーシャルメディアで騒ぎがなかったのは示唆的だ。もし本当に愛用者がいて、製品を気に入っていたら、その話を聞いたはずだ。代わりに沈黙。これは、多くのサガ所有者が投機家であって、真のユーザーではなかったことを示している。

Seekerは危うい立場にある。価格は安くなり、エコシステムのサポートも増え、事前注文の数字も信じられないほど良い。でも、根本的な問題—エアドロップに依存しない実用性を生み出すこと—が解決されなければ、2年後には同じ結末を迎えるだろう。もう15万台以上のデバイスが放置され、新たな世代のユーザーが学ぶことになるだろう：Web3フォンは単なる金融商品に過ぎないのかもしれないと。

Seekerの真の試練は、発売の盛り上がりや事前注文の数字ではない。それは、エアドロップの熱狂が収まった6ヶ月後も、実際に人々がこれらのスマホを使い続けるかどうかだ。それが重要な指標であり、正直なところ、私は懐疑的だ。