最近見た面白い話題について、毛を刈ることに関して。以前LayerZeroやさまざまなレイヤー2プロジェクトが反女巫政策を行い、毛を刈るスタジオと対立し、さらにはある大手取引所の幹部までも毛を刈る時代は終わるかもしれないと発言した。でも本当にそうなのか？私は一人の実務者と深く話し合ってみて、エコシステム全体が表面よりもはるかに複雑であることに気づいた。

毛を刈るの起源について言えば、実はKOL（インフルエンサー）に関係している。初期のUniSwapやAptosなどのエアドロップで、著名なKOLが数十万ドルを稼ぎ出し、それが毛を刈る価値に皆が気づいたきっかけとなった。その後、レイヤー2プロジェクトの台頭により、zkSyncやStarknetなどのプロジェクトが毛を刈る主要ターゲットとなった。人の労力には限りがあるため、スタジオ化した運営が自然に生まれた。

現在、これらの毛を刈るスタジオの運営方法はかなり工夫されている。彼らはスクリプトによる自動化を使わず、主に手動のインタラクションを採用している。これはスクリプトが誤作動しやすく、特に取引の段階でNFTを極低価格で誤って売却してしまうと取り返しがつかなくなるためだ。スタジオ内では、内部向けの高品質な毛刈りと外部向けの半公開業務を分けて行い、指紋ブラウザやAIツールを使って効率化しつつ、アカウントのログインIPを厳格に管理してロボットと識別されないようにしている。この運用により、スクリプトよりも成功率が高くなる。

最も面白いのは、毛を刈るスタジオとプロジェクト側の関係だ。インタビューの内容から見ると、これはまるで淘宝（タオバオ）の不正注文のようなモデルに近い。小規模なプロジェクトは取引所に上場するために良いデータが必要なので、彼らは反女巫ルールを毛を刈るスタジオに事前に伝える。つまり、通過のパスワードを事前に漏らしているわけだ。大規模なプロジェクトはもともと流量に不足していないため、むしろ毛を刈るスタジオがルールを取得しに行く。こうした過程で、プロジェクト側は毛を刈るスタジオに追加のインセンティブを与える必要はなく、双方の利益はすでに一致している。

より深い問題は、プロジェクト側がルールの制定者として、エアドロップのルール設計時に自分たちのアドレスも含めることができる点だ。例えばTVL（総預かり資産額）の閾値やインタラクション回数、アカウント残高などの条件を設定し、プロジェクト側がそれを満たすことができる。こうすれば、利益を得ながらも、真の毛を刈る参加者を隔離し、コアユーザーを保持できる。したがって、いわゆる反女巫政策は、ある意味でプロジェクト側が自分たちのデータのクリーンさをアピールするためのマーケティング手段とも言える。

よりマクロな視点から見ると、毛を刈るスタジオはプロジェクトにとって有効なユーザーデータを提供している。これはWeb2時代からすでに一般的な手法だ。広告業界には「投資したお金の70％は無駄になるが、どの70％かはわからない」という格言がある。毛を刈ることは、ある意味でプロジェクト側がユーザーに対して行うプロモーションの報酬とも言える。プロジェクトがトークンを発行し続ける限り、この仕組みは必要不可欠だ。こうした観点から、毛を刈るは1.5次市場のようなもので、一次と二次の間に位置し、新しいプロジェクトがあれば毛を刈るスタジオは生き残る余地がある。

ただし、インタビューの相手も正直に語ったが、現在の毛を刈る環境は確かに厳しくなってきている。かつての「楽に稼ぐ時代」は終わり、より高い参加コストとより精密な運営が求められるようになった。しかし、プロジェクト側が引き続きトークンを発行し続ける限り、毛を刈るスタジオは存続し続けるだろう。形態は変わるかもしれないが、根本的なロジックは変わらない。これが暗号エコシステムの現実だ。