AIに問う·浅海戦略はどのようにしてAnkerイノベーションの多角的拡大を促進しているのか？**導入：**「浅海理論」を堅持し、「消費者電子分野のP&Gになる」ことを目指すAnkerイノベーションは、独自の戦略を打ち出している。**李平/著者** **砺石ビジネスレビュー/制作****1****売上高が初めて300億元を突破**最近、「充電宝の王者」Ankerイノベーションは2025年の通年財務報告と2026年第1四半期の財務報告を発表した。データによると、2025年通年、Ankerイノベーションは営業収入305.14億元を達成し、前年比23.49％増加。純利益は25.45億元で、前年比20.37％増。非経費控除後の親会社純利益は21.79億元で、前年比15.44％増。製品別に見ると、Ankerイノベーションの三大カテゴリーの販売はすべて二桁成長を記録。中でも、充電・蓄電製品は154.02億元の売上を達成し、前年比21.59％増、売上比率は50.47％。スマートイノベーション製品は82.71億元で、30.53％増、比率は27.11％。スマートオーディオ・映像製品は68.33億元で、20.05％増、比率は22.39％。三大事業セクターの堅調な成長とともに、Ankerイノベーションの収益性も継続的に向上している。年次報告によると、2025年、総粗利益率は45.07％で、前年同期比1.40ポイント上昇。2021年以来、連続して「五連升」の販売粗利益率を実現。2024年8月、マスクと米国前大統領・共和党候補のドナルド・トランプとのライブ対話中に、トランプが使用した「Anker」ブランドの充電宝が意外にも国民の注目を集め、Ankerイノベーションの二次市場での知名度を大きく高めた。実際、中国の海外向け消費電子ブランドの代表として、その影響力は一人の著名な政治人物の使用にとどまらない。公開資料によると、Ankerイノベーションの製品は180以上の国と地域に販売され、世界累計ユーザーは2億を超える。2024年通年、充電宝、スマホバッテリー、家庭用蓄電など多くの製品が海外市場で好調に売れ、総売上は247.10億元、前年比41.14％増、純利益は21.14億元、30.93％増。2025年に入り、Ankerイノベーションは関税危機や製品の「リコール」などの波乱に見舞われ、特に大規模な充電宝リコール事件は、創業以来最も深刻なブランド危機を招いた。2025年6月以降、上流の電池供給業者が勝手にコア材料を変更し、「過熱燃焼リスク」が生じたため、中国、日本、米国など複数国で大規模な製品リコールを余儀なくされた。統計によると、2025年の年間合計リコール数は少なくとも238万個の充電宝にのぼる。これにより、2025年、Ankerイノベーションは1.04億元の「製品品質保証負債」を計上し、年間資産減損損失は3.65億元に達し、前年比194.1％増となった。これは、毛利率の前年同期比向上にもかかわらず、純利益の増加が売上の伸びに追いつかなかった主な原因の一つ。しかし、ヨーロッパのエネルギー危機の発生により、Ankerイノベーションのバルコニー太陽光発電、家庭用蓄電製品はヨーロッパ市場で好調に売れ、充電宝リコール事件による業績への打撃を効果的に緩和した。年次報告によると、2025年通年、Ankerイノベーションはモバイル充電、バルコニー充電、蓄電充電などを含む充電・蓄電事業で154.02億元を売り上げ、前年比21.59％増。基盤は堅調に推移。地域別に見ると、Ankerイノベーションの海外市場の売上は294.82億元で、前年比23.75％増、売上比率は96.62％。中でも、ヨーロッパ市場の売上は81.51億元で、43.48％増、比率は26.71％。ヨーロッパ市場は次第に同社の「第二の本拠地」になりつつある。充電宝リコール事件の影響で、Ankerイノベーションの株価は2025年8月以降、下落傾向が続いた。しかし、年次報告の発表により、時価総額は再び600億元を超えた。最新の第1四半期報告によると、Ankerイノベーションの収益規模は引き続き堅調に拡大している。2026年1-3月のデータでは、売上は76.08億元で、前年比26.93％増。親会社純利益は4.72億元で、4.87％減（南芯科技の公正価値変動の影響）。非経費控除後の純利益は5.47億元で、24.39％増。財務報告の翌日、Ankerイノベーションの株価は4.51％上昇し、一時は9％近く上昇した。直近の取引日の終値で、時価総額は約654億元となり、2025年8月の最高値から一歩手前の水準にある。**「私たちの目標は、消費者電子分野のP&G、あるいはTexas Instrumentsになることだ」。Ankerイノベーションの収益が引き続き堅調に伸びる中、その目標は次第に現実味を帯びてきている。****2** **「充電宝の王者」から浅海のハンターへ**公開資料によると、Ankerイノベーションの前身は2011年設立の湖南海翼電子商務有限公司で、元Googleソフトウェアエンジニアの陽萌が設立した。陽萌はノートパソコンのバッテリー交換時に、Amazonでの純正ノートパソコンバッテリーの価格が高いことに気づき、安価なサードパーティ製品の品質が低いことも認識。これにより、充電アクセサリー市場の巨大な空白を鋭く捉えた。以降、陽萌は迷わずGoogleを辞め、米国でAnkerブランドを登録し、帰国して海翼電商を設立、起業の道を歩み始めた。創業初期、Ankerイノベーションは主にOEM方式でAmazonなどのオンラインチャネルを通じてスマホバッテリーや充電器などの消費電子アクセサリーを販売。信頼できる品質と高コストパフォーマンスを武器に、多くの製品が迅速に販売網を拡大。2012年以降、Amazonなどのプラットフォームで「Best Seller」リストに常時ランクインし、陽萌は最初の大金を稼いだ。しかし、業界の参入障壁が低いため、初期のOEM輸出モデルは激しい競争に直面し、モデルの限界も明らかになった。そこで、AnkerイノベーションはOEMモデルを断念し、自社開発に切り替えた。Googleの推進するデータ駆動型、「ユーザー中心」の理念を受け、**陽萌は新製品開発において「VOC」（voice of customer）戦略を採用し、**技術手段でAmazonなどのプラットフォーム上のユーザーレビューやフィードバックを大規模に収集し、構造化分析を行い、製品の改良やサービス向上に役立てた。2013年以前、市場の充電器は多くが単一規格で、異なるブランドのスマホは専用充電器を必要とし、充電効率も低かった。これに対し、AnkerイノベーションはPowerIQチップを先行して導入し、同一充電口で全てのデバイスの高速充電を可能にした。これが充電業界の新標準となった。その後も絶えず改良を重ね、「全時電力配分技術」を導入。接続されたデバイスのリアルタイム需要に応じて（例：ノートパソコンとスマホを同時充電する場合）、各ポートの電力を秒単位で動的に調整し、充電速度と効率を向上させた。2018年、Ankerイノベーションは窒化ガリウム（GaN）素材を充電器に初導入し、従来の高速充電の放熱問題を改善。GaN技術の普及により、充電器は高性能を維持しつつ体積を大幅に縮小、充電業界の革新を促進した。2020年、Appleは新型iPhoneの販売時に付属の充電器を廃止したが、Ankerの充電器はApple直営店に登場し、唯一のMFi認証を受けた中国本土のメーカーとなった。充電アクセサリー市場の深耕と並行して、Ankerイノベーションは無線音響やスマートホームなど他の消費電子細分市場にも進出し、EufyやNebulaなどのスマートハードウェアブランドを次々に展開。2020年8月、Ankerイノベーションは創業板に上場し、資金を27.19億元調達。多角化拡大のための資金を確保した。また、2020年前後に陽萌は著名な「浅海理論」を提唱した。**すなわち、スマホやPCなどの千億ドル規模の「深海」市場を避け、充電、蓄電、スマートホームなどの百億規模の細分分野に集中すること。**これらの分野は規模が適度で、未解決のユーザーニーズ（例：充電遅延、製品の重さ）や、巨頭の完全な支配が未達成の状態にある。以降、**Ankerイノベーションは「スマート充電・蓄電、スマートホームとイノベーション、スマートオーディオ」の三大製品ラインを中心に、多角化した事業構築を進めた。**製品カテゴリーの拡大とともに、Ankerイノベーションの業績も継続的に向上。データによると、2020年から2025年までに、売上は93.53億元から305.14億元へ、純利益は8.56億元から25.45億元へと大きく伸びた。実際、AnkerイノベーションはA株市場で「充電宝の王者」と呼ばれる一方、充電宝の比率はすでに12％未満に低下。これに加え、スマートイノベーション（スマートセキュリティ、清掃ロボット、3Dプリントなど）やスマートオーディオ（Soundcoreブランドの音響機器、Nebulaブランドのスマートプロジェクターなど）の収益が急増し、多ブランドのマトリックスによって第二、第三の成長曲線を成功裏に築き、陽萌の「浅海理論」の実現性と多角化戦略の成功を裏付けている。**3****「海外進出の模範」の栄光と懸念**近年、国内市場の激しい競争激化に伴い、海外展開が企業の突破口となっている。Ankerイノベーションは早くからAmazonなどの海外ECプラットフォームの恩恵を享受し、高品質な製品とエンジニアの思考を駆使して世界の消費者を魅了。国内の激しい価格競争や内紛を回避し、より高いブランドプレミアムと利益率を獲得している。しかし、「海外進出の模範」として認められる一方、急速な成長の裏に深刻な課題も露呈している。まず、販売地域の依存度が高い点だ。**年次報告によると、2025年、国内市場の売上は10.32億元で、前年比16.57％増。全体の売上に占める割合は4％未満。**このことから、特に米国市場に依存していることが明らかであり、国際貿易環境の変動に非常に敏感だ。2025年4月、米国の対中関税が史上最高値に達し、中国の米国向け輸出が大きく減少。Ankerイノベーションの株価も圧迫された。データによると、2025年4月3日から9日までの間に、株価は約30％下落し、時価総額は150億元以上蒸発した。また、販売チャネルの依存も高い。2025年の全売上の52.29％にあたる159.55億元がAmazon経由であり、業界の安全閾値30％を大きく超えている。Ankerイノベーションは早くから、単一チャネルのリスクを認識し、「Amazon離れ」の全チャネル戦略を推進。独立サイト（公式サイト）やオフラインチャネルへの投資を強化している。2025年、独立サイトの売上は31.35億元で、前年比25.21％増。売上比率は10.13％。オフラインチャネルでは、Best Buy、Walmart、Target、Costco、Argosなどの国際的な小売店に進出し、オフライン売上も増加。2025年のオフライン売上は90.87億元で、27.81％増。比率は28.77％に達した。しかし、全体として、海外市場とAmazonの単一チャネルへの依存は依然として高い。そこで、Ankerイノベーションは香港上場計画を打ち出した。2025年12月、香港証券取引所に上場申請書を提出。調達資金は主に製品開発、サプライチェーンの最適化、グローバル市場戦略の強化に充てる予定。市場拡大のため、ラテンアメリカや東南アジアなどの潜在市場への投資を拡大し、国際ブランドイメージと競争力の向上を図る。常に批判されながらも、追い越されることはなかった。見て取れるのは、Ankerイノベーションが越境EC運営においてVOC戦略を大規模かつ体系的にAmazonなどのプラットフォームのユーザーレビューに適用し、海外企業の中で抜きん出ている点だ。現在、VOC戦略はAnkerイノベーションの製品改良と革新の核心的推進力となっており、中国の消費電子企業にとっても学ぶべきモデルだ。2025年、関税危機や大規模リコールなどの波乱を経験しながらも、Ankerイノベーションは20％超の堅実な実績で外部の持続性に対する疑念に応え、創業者の陽萌の「浅海理論」の重要性を投資家に再認識させている。
浅海から大船が出航し、アンカーイノベーションは「消費者電子分野のP＆G」になることを目指す
AIに問う·浅海戦略はどのようにしてAnkerイノベーションの多角的拡大を促進しているのか？
導入：「浅海理論」を堅持し、「消費者電子分野のP&Gになる」ことを目指すAnkerイノベーションは、独自の戦略を打ち出している。
李平/著者 砺石ビジネスレビュー/制作
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売上高が初めて300億元を突破
最近、「充電宝の王者」Ankerイノベーションは2025年の通年財務報告と2026年第1四半期の財務報告を発表した。
データによると、2025年通年、Ankerイノベーションは営業収入305.14億元を達成し、前年比23.49％増加。純利益は25.45億元で、前年比20.37％増。非経費控除後の親会社純利益は21.79億元で、前年比15.44％増。
製品別に見ると、Ankerイノベーションの三大カテゴリーの販売はすべて二桁成長を記録。中でも、充電・蓄電製品は154.02億元の売上を達成し、前年比21.59％増、売上比率は50.47％。スマートイノベーション製品は82.71億元で、30.53％増、比率は27.11％。スマートオーディオ・映像製品は68.33億元で、20.05％増、比率は22.39％。
三大事業セクターの堅調な成長とともに、Ankerイノベーションの収益性も継続的に向上している。年次報告によると、2025年、総粗利益率は45.07％で、前年同期比1.40ポイント上昇。2021年以来、連続して「五連升」の販売粗利益率を実現。
2024年8月、マスクと米国前大統領・共和党候補のドナルド・トランプとのライブ対話中に、トランプが使用した「Anker」ブランドの充電宝が意外にも国民の注目を集め、Ankerイノベーションの二次市場での知名度を大きく高めた。
実際、中国の海外向け消費電子ブランドの代表として、その影響力は一人の著名な政治人物の使用にとどまらない。公開資料によると、Ankerイノベーションの製品は180以上の国と地域に販売され、世界累計ユーザーは2億を超える。2024年通年、充電宝、スマホバッテリー、家庭用蓄電など多くの製品が海外市場で好調に売れ、総売上は247.10億元、前年比41.14％増、純利益は21.14億元、30.93％増。
2025年に入り、Ankerイノベーションは関税危機や製品の「リコール」などの波乱に見舞われ、特に大規模な充電宝リコール事件は、創業以来最も深刻なブランド危機を招いた。2025年6月以降、上流の電池供給業者が勝手にコア材料を変更し、「過熱燃焼リスク」が生じたため、中国、日本、米国など複数国で大規模な製品リコールを余儀なくされた。
統計によると、2025年の年間合計リコール数は少なくとも238万個の充電宝にのぼる。これにより、2025年、Ankerイノベーションは1.04億元の「製品品質保証負債」を計上し、年間資産減損損失は3.65億元に達し、前年比194.1％増となった。これは、毛利率の前年同期比向上にもかかわらず、純利益の増加が売上の伸びに追いつかなかった主な原因の一つ。
しかし、ヨーロッパのエネルギー危機の発生により、Ankerイノベーションのバルコニー太陽光発電、家庭用蓄電製品はヨーロッパ市場で好調に売れ、充電宝リコール事件による業績への打撃を効果的に緩和した。年次報告によると、2025年通年、Ankerイノベーションはモバイル充電、バルコニー充電、蓄電充電などを含む充電・蓄電事業で154.02億元を売り上げ、前年比21.59％増。基盤は堅調に推移。
地域別に見ると、Ankerイノベーションの海外市場の売上は294.82億元で、前年比23.75％増、売上比率は96.62％。中でも、ヨーロッパ市場の売上は81.51億元で、43.48％増、比率は26.71％。ヨーロッパ市場は次第に同社の「第二の本拠地」になりつつある。
充電宝リコール事件の影響で、Ankerイノベーションの株価は2025年8月以降、下落傾向が続いた。しかし、年次報告の発表により、時価総額は再び600億元を超えた。
最新の第1四半期報告によると、Ankerイノベーションの収益規模は引き続き堅調に拡大している。2026年1-3月のデータでは、売上は76.08億元で、前年比26.93％増。親会社純利益は4.72億元で、4.87％減（南芯科技の公正価値変動の影響）。非経費控除後の純利益は5.47億元で、24.39％増。
財務報告の翌日、Ankerイノベーションの株価は4.51％上昇し、一時は9％近く上昇した。直近の取引日の終値で、時価総額は約654億元となり、2025年8月の最高値から一歩手前の水準にある。
「私たちの目標は、消費者電子分野のP&G、あるいはTexas Instrumentsになることだ」。Ankerイノベーションの収益が引き続き堅調に伸びる中、その目標は次第に現実味を帯びてきている。
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「充電宝の王者」から浅海のハンターへ
公開資料によると、Ankerイノベーションの前身は2011年設立の湖南海翼電子商務有限公司で、元Googleソフトウェアエンジニアの陽萌が設立した。陽萌はノートパソコンのバッテリー交換時に、Amazonでの純正ノートパソコンバッテリーの価格が高いことに気づき、安価なサードパーティ製品の品質が低いことも認識。これにより、充電アクセサリー市場の巨大な空白を鋭く捉えた。以降、陽萌は迷わずGoogleを辞め、米国でAnkerブランドを登録し、帰国して海翼電商を設立、起業の道を歩み始めた。
創業初期、Ankerイノベーションは主にOEM方式でAmazonなどのオンラインチャネルを通じてスマホバッテリーや充電器などの消費電子アクセサリーを販売。信頼できる品質と高コストパフォーマンスを武器に、多くの製品が迅速に販売網を拡大。2012年以降、Amazonなどのプラットフォームで「Best Seller」リストに常時ランクインし、陽萌は最初の大金を稼いだ。
しかし、業界の参入障壁が低いため、初期のOEM輸出モデルは激しい競争に直面し、モデルの限界も明らかになった。そこで、AnkerイノベーションはOEMモデルを断念し、自社開発に切り替えた。Googleの推進するデータ駆動型、「ユーザー中心」の理念を受け、**陽萌は新製品開発において「VOC」（voice of customer）戦略を採用し、**技術手段でAmazonなどのプラットフォーム上のユーザーレビューやフィードバックを大規模に収集し、構造化分析を行い、製品の改良やサービス向上に役立てた。
2013年以前、市場の充電器は多くが単一規格で、異なるブランドのスマホは専用充電器を必要とし、充電効率も低かった。これに対し、AnkerイノベーションはPowerIQチップを先行して導入し、同一充電口で全てのデバイスの高速充電を可能にした。これが充電業界の新標準となった。その後も絶えず改良を重ね、「全時電力配分技術」を導入。接続されたデバイスのリアルタイム需要に応じて（例：ノートパソコンとスマホを同時充電する場合）、各ポートの電力を秒単位で動的に調整し、充電速度と効率を向上させた。
2018年、Ankerイノベーションは窒化ガリウム（GaN）素材を充電器に初導入し、従来の高速充電の放熱問題を改善。GaN技術の普及により、充電器は高性能を維持しつつ体積を大幅に縮小、充電業界の革新を促進した。2020年、Appleは新型iPhoneの販売時に付属の充電器を廃止したが、Ankerの充電器はApple直営店に登場し、唯一のMFi認証を受けた中国本土のメーカーとなった。
充電アクセサリー市場の深耕と並行して、Ankerイノベーションは無線音響やスマートホームなど他の消費電子細分市場にも進出し、EufyやNebulaなどのスマートハードウェアブランドを次々に展開。2020年8月、Ankerイノベーションは創業板に上場し、資金を27.19億元調達。多角化拡大のための資金を確保した。
また、2020年前後に陽萌は著名な「浅海理論」を提唱した。**すなわち、スマホやPCなどの千億ドル規模の「深海」市場を避け、充電、蓄電、スマートホームなどの百億規模の細分分野に集中すること。**これらの分野は規模が適度で、未解決のユーザーニーズ（例：充電遅延、製品の重さ）や、巨頭の完全な支配が未達成の状態にある。以降、Ankerイノベーションは「スマート充電・蓄電、スマートホームとイノベーション、スマートオーディオ」の三大製品ラインを中心に、多角化した事業構築を進めた。
製品カテゴリーの拡大とともに、Ankerイノベーションの業績も継続的に向上。データによると、2020年から2025年までに、売上は93.53億元から305.14億元へ、純利益は8.56億元から25.45億元へと大きく伸びた。
実際、AnkerイノベーションはA株市場で「充電宝の王者」と呼ばれる一方、充電宝の比率はすでに12％未満に低下。これに加え、スマートイノベーション（スマートセキュリティ、清掃ロボット、3Dプリントなど）やスマートオーディオ（Soundcoreブランドの音響機器、Nebulaブランドのスマートプロジェクターなど）の収益が急増し、多ブランドのマトリックスによって第二、第三の成長曲線を成功裏に築き、陽萌の「浅海理論」の実現性と多角化戦略の成功を裏付けている。
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「海外進出の模範」の栄光と懸念
近年、国内市場の激しい競争激化に伴い、海外展開が企業の突破口となっている。Ankerイノベーションは早くからAmazonなどの海外ECプラットフォームの恩恵を享受し、高品質な製品とエンジニアの思考を駆使して世界の消費者を魅了。国内の激しい価格競争や内紛を回避し、より高いブランドプレミアムと利益率を獲得している。
しかし、「海外進出の模範」として認められる一方、急速な成長の裏に深刻な課題も露呈している。まず、販売地域の依存度が高い点だ。年次報告によると、2025年、国内市場の売上は10.32億元で、前年比16.57％増。全体の売上に占める割合は4％未満。
このことから、特に米国市場に依存していることが明らかであり、国際貿易環境の変動に非常に敏感だ。2025年4月、米国の対中関税が史上最高値に達し、中国の米国向け輸出が大きく減少。Ankerイノベーションの株価も圧迫された。データによると、2025年4月3日から9日までの間に、株価は約30％下落し、時価総額は150億元以上蒸発した。
また、販売チャネルの依存も高い。2025年の全売上の52.29％にあたる159.55億元がAmazon経由であり、業界の安全閾値30％を大きく超えている。
Ankerイノベーションは早くから、単一チャネルのリスクを認識し、「Amazon離れ」の全チャネル戦略を推進。独立サイト（公式サイト）やオフラインチャネルへの投資を強化している。2025年、独立サイトの売上は31.35億元で、前年比25.21％増。売上比率は10.13％。
オフラインチャネルでは、Best Buy、Walmart、Target、Costco、Argosなどの国際的な小売店に進出し、オフライン売上も増加。2025年のオフライン売上は90.87億元で、27.81％増。比率は28.77％に達した。
しかし、全体として、海外市場とAmazonの単一チャネルへの依存は依然として高い。そこで、Ankerイノベーションは香港上場計画を打ち出した。2025年12月、香港証券取引所に上場申請書を提出。調達資金は主に製品開発、サプライチェーンの最適化、グローバル市場戦略の強化に充てる予定。市場拡大のため、ラテンアメリカや東南アジアなどの潜在市場への投資を拡大し、国際ブランドイメージと競争力の向上を図る。
常に批判されながらも、追い越されることはなかった。
見て取れるのは、Ankerイノベーションが越境EC運営においてVOC戦略を大規模かつ体系的にAmazonなどのプラットフォームのユーザーレビューに適用し、海外企業の中で抜きん出ている点だ。現在、VOC戦略はAnkerイノベーションの製品改良と革新の核心的推進力となっており、中国の消費電子企業にとっても学ぶべきモデルだ。2025年、関税危機や大規模リコールなどの波乱を経験しながらも、Ankerイノベーションは20％超の堅実な実績で外部の持続性に対する疑念に応え、創業者の陽萌の「浅海理論」の重要性を投資家に再認識させている。