背靠ビットコインで安定的に高収益を獲得、この新しい製品はどうやって実現したのか?

執筆者:James Lavish、ヘッジファンドマネージャー、Strive 独立取締役

翻訳:Luffy、Foresight News

想像してみてください、ある証券が毎年毎月現金で11.5%のリターンを支払うとします。本物のお金が毎月あなたの口座に直接振り込まれ、株価はほとんど動かない。動きは平凡だが、リターンは非常に魅力的。そしてこの商品はすべてビットコインを裏付けにしています。

Michael Saylorはこの種の新しい資産をデジタルクレジット(Digital Credit)と定義し、最近のツイートでそれを民間航空機に例え、その対象はSTRCに相当すると述べました。正直なところ、これは私が近年見た中で最も革新的な収益型金融商品です。

Strategyはこの種の製品を最初に導入し、その後Striveも同様の対象SATAを発行しました。今や両者が同時に市場に登場し、ビットコイン投資家は引き続き流入しています。

しかし、主流の金融メディアはこれに対して戸惑うか、あるいは鼻で笑うだけです。同じ資産に対して、市場はまったく正反対の評価をしています:革新の傑作とみなす者もいれば、詐欺やバブルとみなす者もいる。

本来存在し得なかった高リターン商品が公に上場し、しかし専門機関はその良し悪しを定義できないままです。

過去数ヶ月、私の受信箱は読者からの質問で埋まり、核心的な疑問はほぼ同じです:この種の製品は信頼できるのか?実際のリターンなのか、それとも罠なのか?

今週火曜日、私はアナリストとしてStrategyの第1四半期決算電話会議に参加し、STRCが議論の焦点となりました。さらに、過去1年間にわたりStriveの取締役を務め、SATA製品の設計に関わった経験も踏まえ、この長文を書き、底層のロジックを一度に解説します。

デジタルクレジットとは何か?

理解を容易にするため、この記事では主にSTRCを議論の中心とします。前述のStrive傘下のSATAもほぼ同じ構造です。後述では両者の違いを比較し、全体をSTRCを軸に展開します。

デジタルクレジットは本質的に、ビットコインの準備金を底層の裏付けとした永久優先株です。これを3つのキーワードに分解すると:株式、優先株、固定収益、そして一つの底層の革新的設計です。順に分析します。

STRCは本質的に株式であり、STRCを保有することは、発行者のStrategyの一部株式を持つことに相当します。取引所で自由に売買でき、普通の株式取引ルールと何ら変わりません。

企業の資本構造における償還優先順位では、STRCは普通株よりも上位に位置します。償還優先順位は上から:優先債務 → 優先株 → 普通株、最後に残余価値が普通株主に帰属します。市場が好調なときはこの順位差はあまり意識されませんが、危機に直面したときには非常に重要です。

つまり、STRCはMSTR普通株よりも優先順位が高く、転換社債よりも低い。同じ優先株と同じレベルです。資産の求償権は堅固であり、防護性も高く、特にビットコインの長期的価値を強く信じる投資家に適しています。

この構造は発行者にとってもウィンウィンの設計です。市場が低迷しているときは、会社は配当を一時停止できます。普通株の増発と比べて、優先株の資金調達コストは低く、普通株の株主の持ち分を希薄化しません。

優先株の配当は額面価値に固定された比率で計算され、買入コストに依存しません。これは債券と同じロジックです。

STRCの額面価値は100ドルで、現在の配当率は額面の11.5%です。二次市場の株価が上下しても、1株を保有すれば毎年固定で11.5ドルの現金配当を受け取れます。

もし100ドルで買えば、年利はちょうど11.5%です。90ドルで割引購入すれば、毎年11.5ドルの配当を受け取り、実質的な年利は12.78%に上昇します。さらに良いのは、Strategyが将来額面の100ドルで償還した場合、安定した配当を得るだけでなく、1株あたり10ドルの差益も得られることです。

これが額面利回りと当期利回りの違いです。永久優先株の大きなメリットは、割引価格で買い続けることで、自然と実質的なリターンを高められる点です。ただし、STRCにとってはこの特性の影響は多くの優先株よりも小さく、後述します。

さて、新たな部分、後段のビットコイン準備金について話しましょう。

1年前、市場のすべての優先株は、伝統的な企業資産を裏付けにしていました:銀行融資のポートフォリオ、REITsの不動産、通信会社の営業キャッシュフロー。配当は主に事業の収益に依存していました。

しかし、デジタルクレジットは底層の担保資産を根本的に変えました:链上で公開・監査可能なビットコイン準備金を価値の裏付けとしています。

Strategyはこれまでにも異なる構造や用途の優先株を発行してきましたが、STRCだけは特別な位置付けです:永久優先株として設計され、変動金利の配当を採用した唯一の製品です。設計の狙いは、価格を額面に近づけて安定したキャッシュフローを提供することにあります。この特殊な構造こそが真の意味でのデジタルクレジット資産であり、他の類似商品はこのカテゴリーには属しません。

類似の対象SATAと簡単に比較

Striveが昨年発行したSATAは、デジタルクレジット商品を模したもので、構造はほぼSTRCと同じです。ただし、規模、流動性、利回りの点で違いがあります。

Striveの資産負債表はより簡素で、負債はほとんどありません。SATAの流通総規模は4.96億ドル。会社は15,000ビットコイン(価値は12億ドル)と1.48億ドルの現金準備を保有しています。現金準備は約2.3年分の配当支出をカバーできます。

規模が小さいため、SATAの流動性はやや低いです。流動性の割引補償として、SATAの配当は高めに設定されており、現在の年化利回りは13%です。

多くの投資家はSTRCとSATAを組み合わせて保有し、単一の対象リスクを分散しつつ、全体のリターンを高めることを選びます。

後述では、STRCの製品設計、対象者、リスクロジックはSATAにも完全に適用可能であり、規模、流動性、利回りだけが異なると説明します。

では、ここでSTRCに戻ります。

ここまでで、3つのことが確定しました。STRCは永久優先株であり、配当は現金支払い、1株額面は100ドル、現在の配当率は11.5%、そしてこの構造を支える資産は発行者の資産負債表上のビットコイン準備金です。

これが最も重要な問いを引き出します:Strategyはどうやって長期的に安定して毎年11.5%の月次キャッシュフローを支え続けるのか?

底層の設計ロジックを理解する

この商品を理解するには、自分が民間航空機に乗っていると想像してみてください。

SaylorはSTRCを民間航空機に例えています。これは非常に直截的な比喩です:民間航空の最大の特徴は平穏さです。乗客は座って本を読み、コーヒーを飲むだけで、機内の揺れはほとんど感じません。背後には無数のエンジニアによる精密な設計とシステムの保障があり、その結果として表面的な平穏が実現しています。

STRCのような収益ツールも同じです:製品の体験は極めて平穏であり、その平穏を支えるのは底層の精密な構造です。

この設計は4つのコアモジュールに分解できます:燃料、自動運転、機体構造、安全ベルトです。これを理解すれば、その収益と配当のロジックも自然と理解できるでしょう。

燃料:投資家が実際に得るリターン

前述の基本的な収益計算はすでに行いました:額面100ドル、年化11.5%、1株あたり年間11.5ドルの配当を月次で現金支払いし、毎月約0.96ドル。

Strategyの2026年第1四半期決算によると、STRCの名目発行規模は85.4億ドルです。11.5%の配当率で計算すると、会社は毎年約9.82億ドルの配当支払いを行う必要があり、ほぼ毎年10億ドルが保有者に流れます。

これがこの「飛行機」を動かす燃料コストです。核心的な疑問は変わりません:会社は毎年どこから約10億ドルを調達し、配当を支えるのか?次に2つ目の設計を見て、その疑問に答えましょう。

なぜ優先株だけなのに、STRCの価格はほとんど動かないのか?

自動運転:変動配当メカニズム、価格を額面に近づけるためのアンカー

普通の優先株の動きは長期債券に似ています:配当は固定されており、市場金利が上昇すれば価格は下落し、金利が低下すれば価格は上昇します。投資家は大きな価格変動を耐えなければなりません。

一方、STRCの設計はまったく異なります。配当率は浮動的な仕組みを採用し、取締役会は毎月利率を調整する権限を持ちます。募集要項には明確に設計の意図が記されています:STRCの取引価格を額面の100ドルに近づけること。

実際の運用ロジックは次の通りです:2025年7月にSTRCが上場した当初の配当率は9.0%のみでしたが、2026年5月には11.5%に引き上げられました。上場当初の9か月間、価格は圧力を受けていましたが、会社は段階的に配当を引き上げ、市場の買いを誘導し、価格を100ドル付近に戻しました。

この動きから明らかなように、STRCは平穏な巡航飛行の民間航空機のように、上場後は小幅に上昇した後、長期的に横ばいで安定しています。一方、MSTRの普通株は暴騰と暴落を繰り返すロケットのように、激しい変動を伴います。両者は同じビットコイン資産負債表を背負っていますが、まったく異なる市場動向を示しています。

底層のビットコイン価格は依然として大きく乱高下していますが、商品設計はその変動をなくすことを目的とせず、むしろ変動を移転させる仕組みになっています。

MSTRの普通株では、変動性は価格チャートに反映されます。価格は大きく上昇したり、下落したり、数か月横ばいになったり、その後再び大きく上昇したりします。あなたの取引体験はまさにこの変動性そのものです。

一方、STRCでは、浮動金利が同じ変動を吸収し、それをリターンに変換します。株価は100ドル付近で安定し、実際に変動しているのは配当利回りです。あなたは毎月現金配当を受け取り、あなたが保有する株の価格はほぼ変わりません。

機体を強化:これを支えるものは何か

航空機の安全性は機体構造に依存しますが、デジタルクレジットの底層の支えは、伝統的な優先株とはまったく異なります。

伝統的な優先株は、主に事業のキャッシュフローに依存して配当を支払います:銀行融資、公用事業の安定した収益、REITの賃料収入などです。これらは事業運営の利益から分配されます。

一方、STRCのロジックはまったく異なります:Strategyはビットコイン準備金を持つ企業です。最新の開示によると、818,334枚のビットコインを保有し、その時価は約660億ドルに相当します。この巨大な資産が、STRCを含むすべての資本構造の堅固な機体を支えています。

核心的な問いに戻ると:なぜ長期的に11.5%の配当を支えられるのか?Strategyの第1四半期決算資料では、ビットコインの長期年率リターンに関して2つの保守的な仮定を示しています。

楽観的な株式評価(MSTRの上昇ロジック):ビットコインの年率複合リターンは30%。

保守的な信用リスク評価(STRCのリスク評価):年率10%のみで計算。

現在、会社のすべての優先株と転換社債の年間配当と利息の合計支出は14.88億ドルです。一方、660億ドルのビットコイン資産は:

保守的な10%の年化増価を仮定すると:年間資産増加は約66億ドル。

楽観的な30%の年化増価を仮定すると:年間資産増加は約198億ドル。

いずれの場合も、資産の増加規模は毎年の固定支出の数倍に達します。

しかし、ちょっと待ってください。STRCの11.5%の配当率は、保守的な仮定の10%の年率リターンよりも1.5ポイント高いのです。これは、会社が追加で22.5億ドルの現金準備を持つ意味でもあります。

もしビットコインが長期的に深刻な調整に入り、資産の増価が大きく鈍化した場合でも、この現金準備は18.1か月分の全額配当を支え続け、ビットコインを売却したり、不利な価格で普通株を増発したりせずに、下落局面を穏やかに乗り切ることができます。

この構造が有効なのは、次の3つの部分が重なり合っているからです:

・年間支出をはるかに上回るビットコイン資産の巨大な底層(660億ドル)

・熊市調整に備えるドル現金のバッファ(22.5億ドル)

・ビットコインの長期的な増価によるリターンが、配当コストを大きく上回る

シートベルト:極端な市場状況下の底支えメカニズム

燃料、自動運転、機体構造に加え、第四の保障は招股書の法的条項に隠されており、まるで航空機のシートベルトのようです。

STRCは累積優先株であり、この属性は非常に重要です:もし会社が配当を一時停止した場合、未払いの配当はゼロにならず、累積して利息がつきます。月次の複利計算で、全額支払いが完了するまで続きます。

また、条項には明確に記されています:すべての累積未払いのSTRC配当が全額支払われるまでは、MSTR普通株の株主に対していかなる配当や利益も支払われません。これが法的に投資家の安全を保障する底支えです。

多くの人が疑問に思うでしょう:この底支えメカニズムは実際に機能する日が来るのか?会社は22.5億ドルの現金準備と資産規模の大きさから、ほぼ永遠に使わないだろうと考えられますが、条項は白黒はっきりと記されており、極端なブラックスワンの市場に備えています。

税務ロジックの補足

STRCの投資家は、配当のたびに全額を税金で支払う必要はありません。StrategyはSTRCの配当を資本の返還とみなしています:配当は普通の株式配当のように当年の課税対象にはなりません。むしろ、保有コストを薄め、納税の遅延を可能にします。

高税率の投資家にとっては、繰延税金は実質的に実効リターンを高めます。唯一の税務コストは将来の売却時に発生します:保有コストが薄まるため、売却時にキャピタルゲインが生じます。1年以上保有すれば、長期キャピタルゲイン税率で課税されます。

簡単な例を挙げると(価格は額面の100ドルを維持):

100ドルで購入;

2年間保有し、毎年11.5ドルの配当を受け取り、合計23ドル;

各配当年は課税不要;

最終的に100ドルで売却した場合、23ドルの利益に対してキャピタルゲイン税を支払う。

これは長期保有者や高税率層にとって非常に有利です。

これですべての「民間航空機」の内部ロジックを解き明かしました。燃料は毎月実際に入金される11.5%の現金配当。自動運転は浮動配当メカニズムで、価格変動を配当の変動に変え、株価を安定させる。機体はStrategyの数百億規模のビットコイン資産負債表。シートベルトは累積配当と優先順位の法的底支え条項です。ビットコインの長期年率リターンが公式の保守的な10%仮定に近づけば、全体の収益ロジックは自己整合的に動作します。

STRCは誰に向いているのか?

運用ロジックを理解した後、次に最も重要な問いは:この商品はあなたに適しているのか?

どんな成熟した金融商品も、正確に適合するターゲット層があり、誰にでも合うわけではありません。

適合層1:リターン代替型投資家

これが最大の適合層であり、最もフィットする投資家です。余剰資金を持ち、資産を現金化したばかり、長期的に貨幣基金や短期米国債に配分している人、あるいは退職者でキャッシュフローに依存している人。伝統的な固定収益のリターンがインフレや資産の目減りに追いつかず、資産が静かに縮小しているのを見ている。

資産の安定的な増加を望み、ドルの価値下落や実質インフレに打ち勝ちたいなら、STRCはまさにそのために設計された商品です。安定したキャッシュフローを提供しつつ、価格の平穏も付加価値として持ちます。

適合層2:ビットコインを好むが高い変動性に耐えられない投資家

長年ビットコインの長期ロジックを信じており、現物やビットコインETFに少額投資しているが、MSTR普通株の激しい変動には耐えられず、大きな資産をビットコイン現物に配分するのも不安、夜も眠れない。

STRCは新たな選択肢を提供します:ビットコイン準備金のロジックに投資しつつも、ビットコインの激しい変動を耐えずに済む。まるで平穏な民間航空に乗って、同じビットコインの空域を飛び続ける感覚。暴騰・暴落のロケットに乗る必要はありません。ビットコインを長期的に信じつつも、変動を恐れる投資家にとって、これは安心して長期保有でき、夜も安心して眠れる最初の資産です。

適合層3:税務最適化を重視する高純資産層

もしあなたが高い連邦税率の層にいるなら、先述の資本返還の扱いは実質的に税後リターンを大きく改善します。高税率層にとっては、STRCの税務上の優位性は非常に明白です。長期保有を前提とすれば、税引き後の実効リターンは同類の課税対象商品を大きく上回ります。専門のファイナンシャルアドバイザーもこの種の資産に注目します。

適合層4:製品ロジックを深く理解したい理性的投資家

招股書を真剣に読み込み、製品の条項を徹底理解し、累積配当、資本構造の優先順位、永続性、浮動金利、現金準備の底層ロジックを理解できる人。全体の構造の優位性と防護メカニズムを明確に理解し、盲目的に追随しない。

もしこの層に属し、製品の本質を理解したなら、STRCはポートフォリオに組み入れることが可能です。理解してから投資することが最も重要な投資の門です。

不適合層1:高成長・暴騰益を追い求める投資家

ビットコインのブル市場で資産が倍増することを期待しているなら、STRCはまったく適しません。商品設計自体が価格の暴騰を意図的に排除し、平穏な動きに特化しています。変動メカニズムは下落時に価格を額面に固定し、上昇を抑制します。ビットコインの成長の恩恵を享受したいなら、MSTR普通株が選択肢です。STRCはもともと平穏を追求しており、それは欠陥ではなく、定位です。

不適合層2:絶対ゼロリスクを求める投資家

正直に言えば、市場に絶対的なゼロリスク資産は存在しません。米国債も例外ではありません。STRCが高いリターンを提供できるのは、それに伴うリスクを引き受けているからです。Strategyも明確に示しています:STRCは銀行預金や預金保険の対象ではなく、貨幣基金や短期債と同じ規制の下にありません。元本保証のような商品と同じではありません。

高リターンを狙うなら、リスク管理は必要です。リスクを完全に排除したいなら、米国債や貨幣基金を選ぶべきです。

不適合層3:底層ロジックを理解せず、盲目的にリターンだけを追い求める投資家

もしSTRCが何で、何に基づいて配当を支払っているのかを平易に説明できないなら、今は保有を控えるべきです。

デジタルクレジットは1年前に登場した全く新しい資産カテゴリーです。理解できないまま追いかけるのは危険です。本文を何度も読み返し、公式資料を調査し、ファイナンシャルアドバイザーに相談し、3か月間じっくり考えてから決めても遅くありません。対象は突然消えるわけではありません。

「先に買ってから研究する」のは最も避けるべき行動です。正しい順序は、まず理解し、その後に投資することです。ここまで読んで、設計ロジックを理解できたなら、投資の基礎はできています。もし理解できなければ、もう少し学習と熟考を重ねてください。

潜在的リスクはどこにあるか?

成熟した投資家が新商品に触れる前に最初に問うのは:リスクは何か?です。すべての収益資産は、リスクとリターンの交換です。短期債の3.7%のリターンは非常に低リスクに対応しますが、STRCの11.5%はより高いリスクを伴います。客観的にリターンの優位性と実際のリスクを分解します。

4つのコア優位点

高リターン:月次年率11.5%、伝統的優先株より4~7ポイント高い。

平穏な動き:潜在的なボラティリティは約6%に過ぎず、MSTR普通株の約59%と比べて、格段の差。

税務最適化:資本返還による繰延税金、税後の実効リターンは同類の課税商品を大きく上回る。

資本構造の保障:累積配当メカニズム、普通株より優先順位が高く、清算時にはビットコイン資産の求償権を持ち、招股書の条項で底支えが明示されている。

これらが資金流入の4つの主要理由です。次に、4つの実質的なリスクを客観的に見ていきます。

4つの実リスク

リスク1:ビットコインが数年にわたり下落する可能性。

会社の現金準備は22.5億ドルで、18.1か月分の全額配当をカバーでき、ビットコイン資産は660億ドルの規模で、現時点の価格で44年以上の配当支出を支えられます。

公式も認めています:極端な市場では、ビットコインを売却して配当を保障することも選択肢の一つです。これにより、構造の防護性がさらに強化されます。

リスク2:長期的に資本市場からの資金調達ができなくなる。

デジタルクレジットの仕組みは、適時に優先株を増発し、資金調達を行い、ビットコインを買い増し、資産を拡大し、継続的に配当を支えるというフライホイールのロジックです。

規制や信用サイクル、業界の評判など外部要因により、長期的に資金調達ができなくなると、フライホイールは遅くなります。幸い、既存の資産規模は年間支出を大きく上回っており、短期的には構造を破壊しませんが、長期的に資金調達が完全に止まると、収益計算のロジックは変わる可能性があります。個人的な見解では、その発生確率は低いと考えます。

リスク3:配当の累積遅延。

極端な圧力市場では、取締役会はSTRCの配当を一時停止でき、その未払い配当はゼロにならず、利息が累積します。月次の複利計算で、全額支払いまで続きます。

また、条項には明記されています:未払いの配当が全額支払われるまでは、普通株の株主に対していかなる配当や利益も支払われません。これが法的に投資家の安全を保障する底支えです。

多くの人は疑問に思うでしょう:この底支えメカニズムは実際に機能する日が来るのか?会社は22.5億ドルの現金準備と資産規模の大きさから、ほぼ永遠に使わないだろうと考えられますが、条項は明確に記されており、極端なブラックスワンに備えています。

リスク4:税務・規制の変動。

資本返還の定義は毎年再評価され、将来的に永久に続く保証はありません。ビットコイン準備金企業の規制枠組みもまだ整備中です。過去2年は規制が比較的友好的でしたが、今後の政策変更や規制の方向性次第では不確定性もあります。

短期的には確率は低いですが、潜在的リスクとして考慮すべきです。

まとめ:4つの優位点は明確であり、4つのリスクもすべて定量化可能であり、公式の披露の中で明示されています。隠された落とし穴はありません。

この「収益旅客機」に乗るのはあなたに適しているか?

私たちは商品の底層構造、適合と避雷人群、収益の優位性と潜在リスクを完全に解説しました。最終的な判断はあなた自身に委ねられています。

私は投資判断を代行しません。商品メカニズムを明確に説明し、利点と欠点、リスクを指摘するだけです。あとはあなた自身のポートフォリオやファイナンシャルアドバイザーに相談し、自己判断してください。

私が読者に長期的な認識を伝えたいのは:デジタルクレジットは1年前には存在しなかった全く新しい資産カテゴリーです。現時点ではSTRCとSATAの2つだけです。今後1年、2年の間に、より多くの機関が同様の製品をリリースし、構造やリターン、詳細はさまざまです。

そのとき、あなたは今日の4つのコア評価基準を適用すれば、どんな類似の新商品も素早く理解できるでしょう:

・配当の裏付けとなる資産は何か?公開・透明か?

・配当利率はどう設定されているか?価格は何のメカニズムで安定しているのか?

・発行者の資本構造において、償還優先順位はどこにあるか?

・極端な市場状況下で、どんな法的・資金的底支えの仕組みがあるか?

この分析フレームワークは、今のSTRCやSATAだけでなく、将来登場するすべての類似のデジタルクレジット商品にも適用可能です。

新商品を理解し尽くす最大の価値は、それを買うかどうかではなく、再利用可能な評価フレームを身につけ、今後の類似資産の出現に冷静に対応できることにあります。

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