融資中:人工審査を手放せない

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ビジネスマネジメント

貸中段階は信用評価後のリスク引き受け者および操縦者と見なされ、貸前から貸後までのリスク伝達の橋渡し役である。

◎ リスク管理モデルの構築

フィードバック結果によると、16の消費者金融機関は貸中段階で、人工知能、クラウドコンピューティング、大データなどの技術を用いてリアルタイムの信用審査システムを構築していると述べており、また3つの機関は従来の人工とリスク管理システムを組み合わせた方式を採用している。

リスク管理の動的化

自社デジタルインフラの構築

◎ 債務返済はリスク管理の重点

16の消費者金融機関が提供した内容を総合すると、貸出段階でのユーザーの分類管理において、消費者金融機関は過去の信用、資産状況、消費の安定性など複数の側面からユーザーの返済能力を総合的に評価している。

返済能力の全面的評価

多次元データ

貸中段階では、バランスの取れた入場・価格設定に関わる複雑なリスクモデルと戦略体系の構築には、先進的な機械学習アルゴリズムと豊富なデータが不可欠である。

◎ データの使用と収集

データ収集の出所を見ると、16の金融機関は全体として、内部蓄積された膨大なユーザーデータと外為市場データを深く融合させる方式を採用しており、借入者のデータ蓄積の優位性を活かし、複雑なビジネスシナリオと膨大なデータ(603138)に基づいて深層的なデータマイニングを行い、顧客のさまざまなリスクデータを集約している。

ユーザープロファイルの精密な磨き上げ

複数のデータ収集

◎ 研究開発の進展と成果

16の調査機関のフィードバックによると、規模や収益の違いにより、研究開発投資や技術成果にも大きな差異が存在する。

不正防止の効果が顕著

特許成果の数が二極化

事業展開の難点

技術投資の差異に加え、貸中運営に直面する難点とその解決策について、各消費者金融機関はそれぞれ異なる見解を持っている。

◎ 評価データの不完全さ

現状、国内の収入、負債、信用情報データは未だ不十分であり、消費者金融機関はユーザーの返済能力を評価する際に有効なデータ支援を欠いている。

解決策:効果的かつ正確な第三者の収入・負債データを継続的に導入し、収入負債の検証モデルを開発して、借入者の返済能力を迅速かつ効果的に検証できるようにする。

◎ 「普及」vs「優遇」の矛盾が顕在化

現在の消費者金融業界全体の金利引き下げの背景の中で、消費者金融の「普及」と「優遇」の矛盾が浮き彫りになり、市場競争の激化により、既存顧客のきめ細かな運営に対してより高い要求が出てきている。これには、リスクのあるユーザーの事前遮断・管理の精度向上や、ユーザーの粘着性向上などが含まれる。

解決策:デジタル化を継続推進し、技術手段を用いて顧客獲得効率を向上させ、人件費を削減し、展業過程での難点を技術的に解決する。

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