読書、健身、見人は正しいのか？

以前も言ったが、そういうタイプの人がいる。
いつも読書／人と会う／運動／健康管理を口にしている。
あなたも彼らが「間違いないこと」をずっとやっていると賛同するだろう。
しかし、何かしらの違和感もある。例えば読書。
何の本を読むのか？
読んだ後に何か変化はあるのか？
彼は「腹に詩書の気自ずから華やぐ」と言うかもしれない。
読書はそんなに功利的であってはいけない、今日使わなくても、
もしかしたら明日使うかもしれない。

こういう類だ。

彼に間違いがあると思うか？
もちろん間違いではない。
でもコストパフォーマンスはどうか？
確率はどうか？
これらを置いておいて、「将来役立つかもしれない」や、
「全くコスパを考えずに『善行を行えば前途を問わず』」というのも問題だ——
最大の問題は、長い間やっていても何の変化も感じられないことだ。
もしかしたらただ口先だけがうまいだけかもしれない。
話す内容は、「私が最近会った誰々」や、「あの本に書いてあったこと」だけになる。

こういうことをやる人は何の役に立つのか？
すでに事業の基盤がある人だ。
読書や学習で認知を高めることは功利的ではないと言えるか？
それも功利的だ。
それは、より優秀な人、手元に厚みのある人ほど、
読書のコスパが高く、認知の向上も早いからだ。
なぜなら、彼らは類推しやすい。
突然何かを読んで、すぐに閃き、
長い間困っていた具体的な問題を解決できる——
彼はそれを目的に読んでいるわけではないかもしれないが、
一見関係なさそうな事柄も、内在的なつながりを持つことが多い。
ちょっとしたきっかけで、大きな問題を解決できる。

一方、基盤がなく、仕事もしていない人、
例えば何も持たない大学生や、
何もやったことのない人が、
卒業後に「読書」で良くなろうとするのは難しい。
彼には実感もなく、解決すべき価値ある問題も待っていない。
また、具体的な問題を解決して学んだ内容を自分の認知の一部に固めることもできない。

だから、毎日読書や人と会うことをやっている、
一見やる気のある状態も、人による。
事業の基盤がある人にとっては、
認知を高めることは確かに早い。
しかし、底辺層にとっては、
最も重要なのは読書や人と会うことではなく、
どこかの一つのことに死ぬ気で取り組み、
結果を出すことだ。
虚しい国や家族への思い、
若さゆえの気概、学者気質は、
あなたと何の関係もない。
底辺層は、結果を出すことでしか身分を変えられない。
読書や人と会うだけでは抜け出せない。
一つのことを「小成」させるには、
非常に死ぬ気で取り組む必要があり、
高い認知は必要ない。

では、認知が富を決めるのか？
富が認知を決めるのか？
互いに影響し合うが、
通常は認知から始まらない。
なぜなら、認知は直接お金をもたらさないからだ。
認知は、具体的な事柄に作用し、
行動力とともにあって初めてお金を生む可能性がある。
お金もまた、直接認知をもたらすわけではないが、
事業の基盤をしっかり築くことに集中すれば、
認知の向上効率は格段に高まる。

長い間学んできた人が、
必ずしも自分の事業基盤を築けるわけではない。
しかし、すでに基盤を持つ人は、
少し学ぶだけで非常に強くなる。
これが差だ。#Gate广场五月交易分享