出典：中信出版社著者：秦朔 有名な人文経済観察家2025年初頭、DeepSeekが飛躍し、中国の物語と価値観を再評価する序幕を開いた。この年はまた、『中国製造2025』の完成の年でもある。中国は国連産業分類における全ての工業門類を有し、41の工業大類、207の中類、666の小類を含む。過去の言説は、中国は220種の主要工業製品の生産量で世界一とされてきた。工業情報化部の最新の見解は、504種の主要工業製品のうち、多くの製品の生産量が世界一であるというものである。さらに、中国は570以上の工業企業が世界研究開発投資トップ2500に入選し、2024年には64の製造業企業が世界500強に選ばれた。2024年の国際特許出願総数は27万3900件、中国の出願は7万1600件で、総出願の約4分の1を占める。これらのデータは、中国の人的資本が労働コストの優位からエンジニアの優位へと移行し、さらに科学者の優位へと跳躍していることを示している。こうした人的資本の向上により、製造業を基盤とした中国の知識と能力の進化は、複利効果に入りつつある。2025年1月、工業情報化部のデータによると、中国には規模以上の工業企業が51万2000社あり、専門特化型の中小企業は14万社超、専門特化型の“小巨人”企業は1万4600社、製造業の単一分野のチャンピオン企業は1557社、さらに先導企業やチェーンリーダー企業も存在する。これらが中国産業の支柱であり、グローバルな風雨の中で屹立し続ける底力の源泉である。中国の産業の革新と発展は、資本市場の改革と密接に関係している。2019年6月13日、上海証券取引所の科創板が正式に開板した。2025年6月13日時点で、科創板の上場企業は588社に達し、新世代情報技術、バイオ医薬品、高端装備製造などの新興産業企業が8割超を占め、科創板は資本市場における高水準の技術自立と新たな生産力の発展を牽引する先頭集団となっている。また、科創板は資本市場制度改革の「実験場」であり、登録制改革の出発点でもある。開板から6周年を迎え、多様で包容的な上場条件の恩恵を受け、未黒字企業は54社、特殊株式構造の企業は8社、紅筹企業は7社、第五套基準の上場企業は20社、転板上場企業は1社となった。これらは、多元的な上場条件が、イノベーション推進のための支援を過去よりも強化していることを示している。興味深いことに、多くの科創板企業は価値連鎖の上流を狙い、科技革新の「硬実力」により、国際競争の価格設定権と発言権を再定義しつつある。例えば、グローバルなイノベーション医薬品のBD（ビジネス展開）取引において、科創板の革新医薬企業は重要な役割を果たしている。私見では、過去10数年で中国は実質的に大規模な産業アップグレードを達成しており、少数の企業や産業の単独進歩ではなく、全体としての体系的・相互作用的な進化へと進んでいる。中国の産業アップグレードと革新の進化について、海外の識者も深い理解を持ち、数年前の中国製造に対する認識とは全く異なる見解を示している。アップルのCEO、ティム・クックは何度も、中国製造の優位性はコストの低さではなく、「人」、すなわち「技能の密度」にあると述べている。中国には十分な職業技術者がおり、職人技、精密ロボット、コンピュータの世界との相互作用を形成している。グーグルの前CEO、シュミットは、中国は最終的に人工知能分野の「叙事詩的戦い」に勝利すると予測し、「大量生産の中でより速く人工知能技術を適用できるからだ」と述べている。米国『外交』誌の2025年版に掲載された『中国モデルの真実』は、中国は強力な電力とデジタルネットワークを中心としたイノベーションエコシステムを構築し、中国の工場長、エンジニア、労働者は数十年にわたる工芸知識を蓄積していると指摘している。実践を通じて得たハンドオン経験により、製品の製造と改良の方法を理解している。世界経済フォーラムが掲載した『“中国製造2.0”は世界の製造業の未来になり得るか？』では、中国のイノベーション体系は重なり合い、相互に滋養し合うエコシステムであり、ある分野（例：リチウム電池）の進歩が他の分野（例：電気自動車、コンシューマーエレクトロニクス、蓄電システム）に波及効果をもたらすと述べている。このエコシステムの背後には、より基礎的なもの——「プロセス知識」の蓄積と深化がある。この記事は特に人工知能の役割を強調し、AIと製造業の深い融合がソフトとハードのフィードバックループを強化し、設計、エンジニアリング、生産が密接な産業クラスター内で行われることで、数日で現場テストと改良が可能となる。この協働効果と短周期のイノベーションにより、中国は「人工知能を産業運用システムに成功裏に組み込む」ことができると示唆している。技能の密度、工芸知識、プロセス知識の増加、AIと製造の深い融合により、中国の製造の学習曲線は加速し、より迅速な製品の反復とイノベーションサイクルを実現している。これこそが、今日の中国が「製造」から「知造」へと進む真の秘密である。深い思想と研究の蓄積を持つ著名な投資家、盛希泰氏の著書『産業、資本と周期』は、中国の最前線の産業調査と投資実践に根ざし、鮮やかで深みのある洞察と見識を示している。私も共感し、多くの啓発を受けた。例えば、著者は「中国式イノベーション」を、問題駆動のシステム的イノベーション、極致のコストコントロールによる技術普及、産業チェーンの協調と再利用による“弯道超车”の実現と定義している。そして、中国の産業チェーンの協調再利用能力は、本質的にモジュール化能力の集中爆発にほかならないと述べている。このモジュール化能力は、中国製造業の独特な発展経路——巨大な内需市場が企業に柔軟な生産能力を促し、世界工場の位置付けがサプライチェーンの細分化を推進した結果生まれたものである。これらが結びつき、変わらぬ産業の韌性を生み出し、新興産業の形態に関わらず、中国製造業は迅速に技術ニーズを解きほぐし、既存のモジュールを組み合わせて革新を進める。こうした洞察には深く共感する。かつて、ドローンの大疆創新についての研究で、海外競合は大疆のドローンを解体した後、同じ機能を作るにはコストが倍になると気づいた。大疆の製品の80％は汎用部品であり、「深圳華強北＋珠江デルタ産業帯」の消費電子部品や精密部品の完全なサプライチェーンがコスト競争力を支えている。最近、モルガン・スタンレーの中国イノベーション企業Xpeng（小鵬）に関する調査では、小鵬の自動運転（AD）とロボット開発チームは非常に連携が強く、70％の研究開発資源を共有できると指摘している。さらに、自動運転とロボット事業はハードウェア面でも多くの重複（例：チューリングAIチップ、カメラセンサー、ドメインコントローラー）を持ち、同一基盤モデル上で動作し、多次元データの相互通信を実現している。これにより、小鵬のネットワーク効果が強化され、データ収集と機械学習の進展も加速している。これらの事例は、中国の産業が一歩一歩進化し、イノベーション能力で世界をリードしつつあることを十分に示している。その内在的な経験と法則は深く掘り下げてまとめる価値がある。盛希泰氏のこの本の価値はそこにあり、それは自信を高める正のエネルギーの書であるとともに、事実に基づき、価値ある論理と専門的深さを持つ誠実な著作であり、中国産業界や投資界にとって読む価値がある。必ずや読後に得るものがあると信じている。**主書名：** 産業、資本と周期**副書名：** 中国経済の動向に関する観察と考察**著者：** 盛希泰 著**定価：** 78.00元**書号：** 978-7-5217-8537-1**出版年：** 2026年3月**内容紹介**現在、世界経済は第5次コンドラチェフ周期の深刻な調整期にあり、技術革命の窓が再び開かれつつある。中国のテクノロジー企業に関する物語も静かに噴出し、世界は中国の個別企業の爆発だけでなく、国家の科技産業が「追従者」から「ルールの定義者」へと歴史的な飛躍を遂げつつあるのを目撃している。30年以上の資本市場の蓄積と、100近い企業への深い調査をもとに、盛希泰氏は広大な歴史的視野と詳細な実証データをもって、中国経済が周期を越え、現代化へと進む根底の論理と必然の趨勢を深く解説している。本書は時代の脈動に密接に連動し、微視的なイノベーションからマクロな博弈までの全体的な分析枠組みを構築している。中国の奇跡：中国式イノベーションの本質——問題駆動、極致のコストコントロール、そして「1から100」へのエンジニアリング的実現と商業化の実践を焦点に、産業チェーンの協調と再利用、超大規模市場の容錯性が中国企業の「弯道超车」の鍵であることを明らかにしている。産業の韌性：中国の工業の啓蒙、進化、転換の40年を振り返り、データと事実をもって、次の「中国」も依然として中国であると証明している。なぜなら、どの国も中国の産業エコシステム、エンジニアの優位、超大規模市場の組み合わせを模倣できないからだ。資本の変革：資本市場と実体経済の共生関係を探り、資本市場は大国の台頭の基盤であると指摘し、忍耐強い資本とハードテクノロジーへのサービスが新たな生産力育成の鍵であると論じている。周期を越えて：大国の興亡の歴史の中で、先進国と台頭国の戦略的相互作用を解析し、中国は開放と互恵を通じて、新たな台頭の道を歩んでいると示している。本書が、関連研究に新たな視角をもたらし、企業家、投資家、政策立案者にとって有益な示唆となり、グローバル経済と大国の博弈を理解する扉を開くことを願っている。**著者略歴**盛希泰洪泰基金創設パートナー兼会長。華泰聯合証券の初代董事長。経験豊富な投資銀行家であり、中国資本市場の早期の証人かつ全過程を経験した。産業、資本、経営の分野でエンパワーメントを行う株式投資のリーダー。20年の投行経験の中で100社以上のIPOを手掛け、中国のトップM&Aチームを育成。投資分野に転じて、産業リーディング企業を的確に発掘・投資。研究と著述も多く、『權證全攻略』『投1賺10の神話』『点石成金』『危機と転機』『証券経由の営業実務』『証券営業管理体系』『成長企業探索』『中国証券の上場保薦実務』などを著す。青年のイノベーション・中小企業支援・校友公益に深く関わり、全国大学生イノベーション連盟副理事長、中国青年イノベーション投資連盟副会長、中国中小企業協会副会長、南開大学校友会副監事長、ニューヨーク校友会名誉会長、南開北京校友会主席団主席、南開校友企業家連盟監事会副主席などを務める。南開大学「南開経済百年百人」名誉称号を授与され、全国青連常委、中央・国家機関青連副主席も歴任。青年の成長、中小企業の発展、社会革新に尽力している。**目次**推薦序一推薦序二序文前書き第一章 中国奇跡：予言されなかった中国式の飛躍第一節 中国式イノベーションの定義——問題駆動のシステム的イノベーション第二節 「覇権」から「平等」へ——極致のコストコントロールによる科技普及第三節 「巨人の肩に乗る」勇気——産業チェーンの協調と再利用による「弯道超车」第四節 「自己陶酔」的なイノベーションの拒否——大市場が戦略的産業に容錯空間を提供第五節 生まれながらの文化的自信——中国ブランドのグローバル溢価遠征小結第二章 産業の韌性：中国、または次の“中国”第一節 啓蒙：中国工業の啓蒙の道（1990—2000年）第二節 進化：中国製造の洗練の道（2001—2010年）第三節 修正：中国経済の転換の道（2011—2020年）第四節 未来：誰が世界工場を主導するのか小結第三章 資本の変革：中国資本市場の新エコシステム第一節 資本市場発展の必要性第二節 資本市場の大国固有性第三節 中国資本市場の遺伝子第四節 中国資本市場の課題第五節 RMBファンドの生存法則小結第四章 周期を越えて：大国の興亡の歴史的鍵第一節 先進国と台頭国の戦略的相互作用第二節 大国の台頭に関する既知の確実性第三節 先進国のリードの借用性小結謝辞
中国のイノベーションとレジリエンスの根底にある暗号を解読する
出典：中信出版社
著者：秦朔 有名な人文経済観察家
2025年初頭、DeepSeekが飛躍し、中国の物語と価値観を再評価する序幕を開いた。この年はまた、『中国製造2025』の完成の年でもある。中国は国連産業分類における全ての工業門類を有し、41の工業大類、207の中類、666の小類を含む。過去の言説は、中国は220種の主要工業製品の生産量で世界一とされてきた。工業情報化部の最新の見解は、504種の主要工業製品のうち、多くの製品の生産量が世界一であるというものである。
さらに、中国は570以上の工業企業が世界研究開発投資トップ2500に入選し、2024年には64の製造業企業が世界500強に選ばれた。2024年の国際特許出願総数は27万3900件、中国の出願は7万1600件で、総出願の約4分の1を占める。
これらのデータは、中国の人的資本が労働コストの優位からエンジニアの優位へと移行し、さらに科学者の優位へと跳躍していることを示している。こうした人的資本の向上により、製造業を基盤とした中国の知識と能力の進化は、複利効果に入りつつある。
2025年1月、工業情報化部のデータによると、中国には規模以上の工業企業が51万2000社あり、専門特化型の中小企業は14万社超、専門特化型の“小巨人”企業は1万4600社、製造業の単一分野のチャンピオン企業は1557社、さらに先導企業やチェーンリーダー企業も存在する。これらが中国産業の支柱であり、グローバルな風雨の中で屹立し続ける底力の源泉である。
中国の産業の革新と発展は、資本市場の改革と密接に関係している。2019年6月13日、上海証券取引所の科創板が正式に開板した。2025年6月13日時点で、科創板の上場企業は588社に達し、新世代情報技術、バイオ医薬品、高端装備製造などの新興産業企業が8割超を占め、科創板は資本市場における高水準の技術自立と新たな生産力の発展を牽引する先頭集団となっている。
また、科創板は資本市場制度改革の「実験場」であり、登録制改革の出発点でもある。開板から6周年を迎え、多様で包容的な上場条件の恩恵を受け、未黒字企業は54社、特殊株式構造の企業は8社、紅筹企業は7社、第五套基準の上場企業は20社、転板上場企業は1社となった。これらは、多元的な上場条件が、イノベーション推進のための支援を過去よりも強化していることを示している。
興味深いことに、多くの科創板企業は価値連鎖の上流を狙い、科技革新の「硬実力」により、国際競争の価格設定権と発言権を再定義しつつある。例えば、グローバルなイノベーション医薬品のBD（ビジネス展開）取引において、科創板の革新医薬企業は重要な役割を果たしている。
私見では、過去10数年で中国は実質的に大規模な産業アップグレードを達成しており、少数の企業や産業の単独進歩ではなく、全体としての体系的・相互作用的な進化へと進んでいる。
中国の産業アップグレードと革新の進化について、海外の識者も深い理解を持ち、数年前の中国製造に対する認識とは全く異なる見解を示している。
アップルのCEO、ティム・クックは何度も、中国製造の優位性はコストの低さではなく、「人」、すなわち「技能の密度」にあると述べている。中国には十分な職業技術者がおり、職人技、精密ロボット、コンピュータの世界との相互作用を形成している。
グーグルの前CEO、シュミットは、中国は最終的に人工知能分野の「叙事詩的戦い」に勝利すると予測し、「大量生産の中でより速く人工知能技術を適用できるからだ」と述べている。
米国『外交』誌の2025年版に掲載された『中国モデルの真実』は、中国は強力な電力とデジタルネットワークを中心としたイノベーションエコシステムを構築し、中国の工場長、エンジニア、労働者は数十年にわたる工芸知識を蓄積していると指摘している。実践を通じて得たハンドオン経験により、製品の製造と改良の方法を理解している。
世界経済フォーラムが掲載した『“中国製造2.0”は世界の製造業の未来になり得るか？』では、中国のイノベーション体系は重なり合い、相互に滋養し合うエコシステムであり、ある分野（例：リチウム電池）の進歩が他の分野（例：電気自動車、コンシューマーエレクトロニクス、蓄電システム）に波及効果をもたらすと述べている。このエコシステムの背後には、より基礎的なもの——「プロセス知識」の蓄積と深化がある。
この記事は特に人工知能の役割を強調し、AIと製造業の深い融合がソフトとハードのフィードバックループを強化し、設計、エンジニアリング、生産が密接な産業クラスター内で行われることで、数日で現場テストと改良が可能となる。この協働効果と短周期のイノベーションにより、中国は「人工知能を産業運用システムに成功裏に組み込む」ことができると示唆している。
技能の密度、工芸知識、プロセス知識の増加、AIと製造の深い融合により、中国の製造の学習曲線は加速し、より迅速な製品の反復とイノベーションサイクルを実現している。これこそが、今日の中国が「製造」から「知造」へと進む真の秘密である。
深い思想と研究の蓄積を持つ著名な投資家、盛希泰氏の著書『産業、資本と周期』は、中国の最前線の産業調査と投資実践に根ざし、鮮やかで深みのある洞察と見識を示している。私も共感し、多くの啓発を受けた。
例えば、著者は「中国式イノベーション」を、問題駆動のシステム的イノベーション、極致のコストコントロールによる技術普及、産業チェーンの協調と再利用による“弯道超车”の実現と定義している。そして、中国の産業チェーンの協調再利用能力は、本質的にモジュール化能力の集中爆発にほかならないと述べている。このモジュール化能力は、中国製造業の独特な発展経路——巨大な内需市場が企業に柔軟な生産能力を促し、世界工場の位置付けがサプライチェーンの細分化を推進した結果生まれたものである。これらが結びつき、変わらぬ産業の韌性を生み出し、新興産業の形態に関わらず、中国製造業は迅速に技術ニーズを解きほぐし、既存のモジュールを組み合わせて革新を進める。
こうした洞察には深く共感する。かつて、ドローンの大疆創新についての研究で、海外競合は大疆のドローンを解体した後、同じ機能を作るにはコストが倍になると気づいた。大疆の製品の80％は汎用部品であり、「深圳華強北＋珠江デルタ産業帯」の消費電子部品や精密部品の完全なサプライチェーンがコスト競争力を支えている。
最近、モルガン・スタンレーの中国イノベーション企業Xpeng（小鵬）に関する調査では、小鵬の自動運転（AD）とロボット開発チームは非常に連携が強く、70％の研究開発資源を共有できると指摘している。さらに、自動運転とロボット事業はハードウェア面でも多くの重複（例：チューリングAIチップ、カメラセンサー、ドメインコントローラー）を持ち、同一基盤モデル上で動作し、多次元データの相互通信を実現している。これにより、小鵬のネットワーク効果が強化され、データ収集と機械学習の進展も加速している。
これらの事例は、中国の産業が一歩一歩進化し、イノベーション能力で世界をリードしつつあることを十分に示している。その内在的な経験と法則は深く掘り下げてまとめる価値がある。盛希泰氏のこの本の価値はそこにあり、それは自信を高める正のエネルギーの書であるとともに、事実に基づき、価値ある論理と専門的深さを持つ誠実な著作であり、中国産業界や投資界にとって読む価値がある。必ずや読後に得るものがあると信じている。
主書名： 産業、資本と周期
副書名： 中国経済の動向に関する観察と考察
著者： 盛希泰 著
定価： 78.00元
書号： 978-7-5217-8537-1
出版年： 2026年3月
内容紹介
現在、世界経済は第5次コンドラチェフ周期の深刻な調整期にあり、技術革命の窓が再び開かれつつある。中国のテクノロジー企業に関する物語も静かに噴出し、世界は中国の個別企業の爆発だけでなく、国家の科技産業が「追従者」から「ルールの定義者」へと歴史的な飛躍を遂げつつあるのを目撃している。
30年以上の資本市場の蓄積と、100近い企業への深い調査をもとに、盛希泰氏は広大な歴史的視野と詳細な実証データをもって、中国経済が周期を越え、現代化へと進む根底の論理と必然の趨勢を深く解説している。本書は時代の脈動に密接に連動し、微視的なイノベーションからマクロな博弈までの全体的な分析枠組みを構築している。
中国の奇跡：中国式イノベーションの本質——問題駆動、極致のコストコントロール、そして「1から100」へのエンジニアリング的実現と商業化の実践を焦点に、産業チェーンの協調と再利用、超大規模市場の容錯性が中国企業の「弯道超车」の鍵であることを明らかにしている。
産業の韌性：中国の工業の啓蒙、進化、転換の40年を振り返り、データと事実をもって、次の「中国」も依然として中国であると証明している。なぜなら、どの国も中国の産業エコシステム、エンジニアの優位、超大規模市場の組み合わせを模倣できないからだ。
資本の変革：資本市場と実体経済の共生関係を探り、資本市場は大国の台頭の基盤であると指摘し、忍耐強い資本とハードテクノロジーへのサービスが新たな生産力育成の鍵であると論じている。
周期を越えて：大国の興亡の歴史の中で、先進国と台頭国の戦略的相互作用を解析し、中国は開放と互恵を通じて、新たな台頭の道を歩んでいると示している。
本書が、関連研究に新たな視角をもたらし、企業家、投資家、政策立案者にとって有益な示唆となり、グローバル経済と大国の博弈を理解する扉を開くことを願っている。
著者略歴
盛希泰
洪泰基金創設パートナー兼会長。華泰聯合証券の初代董事長。経験豊富な投資銀行家であり、中国資本市場の早期の証人かつ全過程を経験した。産業、資本、経営の分野でエンパワーメントを行う株式投資のリーダー。20年の投行経験の中で100社以上のIPOを手掛け、中国のトップM&Aチームを育成。投資分野に転じて、産業リーディング企業を的確に発掘・投資。研究と著述も多く、『權證全攻略』『投1賺10の神話』『点石成金』『危機と転機』『証券経由の営業実務』『証券営業管理体系』『成長企業探索』『中国証券の上場保薦実務』などを著す。青年のイノベーション・中小企業支援・校友公益に深く関わり、全国大学生イノベーション連盟副理事長、中国青年イノベーション投資連盟副会長、中国中小企業協会副会長、南開大学校友会副監事長、ニューヨーク校友会名誉会長、南開北京校友会主席団主席、南開校友企業家連盟監事会副主席などを務める。南開大学「南開経済百年百人」名誉称号を授与され、全国青連常委、中央・国家機関青連副主席も歴任。青年の成長、中小企業の発展、社会革新に尽力している。
目次
推薦序一
推薦序二
序文
前書き
第一章 中国奇跡：予言されなかった中国式の飛躍
第一節 中国式イノベーションの定義——問題駆動のシステム的イノベーション
第二節 「覇権」から「平等」へ——極致のコストコントロールによる科技普及
第三節 「巨人の肩に乗る」勇気——産業チェーンの協調と再利用による「弯道超车」
第四節 「自己陶酔」的なイノベーションの拒否——大市場が戦略的産業に容錯空間を提供
第五節 生まれながらの文化的自信——中国ブランドのグローバル溢価遠征
小結
第二章 産業の韌性：中国、または次の“中国”
第一節 啓蒙：中国工業の啓蒙の道（1990—2000年）
第二節 進化：中国製造の洗練の道（2001—2010年）
第三節 修正：中国経済の転換の道（2011—2020年）
第四節 未来：誰が世界工場を主導するのか
小結
第三章 資本の変革：中国資本市場の新エコシステム
第一節 資本市場発展の必要性
第二節 資本市場の大国固有性
第三節 中国資本市場の遺伝子
第四節 中国資本市場の課題
第五節 RMBファンドの生存法則
小結
第四章 周期を越えて：大国の興亡の歴史的鍵
第一節 先進国と台頭国の戦略的相互作用
第二節 大国の台頭に関する既知の確実性
第三節 先進国のリードの借用性
小結
謝辞