彼はさまざまな業界で富を築いたアメリカの起業家の興味深い事例です。
私が最も印象に残るのは、彼が1990年代からデジタル変革の時代までどのようにして relevancy（関連性）を保ち続けたかです。

彼は1952年に生まれ、父親がすでに不動産とモチベーショナルスピーキングに深く関わっていたため、ビジネスの周りで育ちました。
その早期の経験は明らかにすべてを形成し、30代になる頃には不動産だけで100万ドルのポートフォリオを築いていました。
ほとんどの人ならそこで止めてしまうでしょうが、ライト・サーストンは新しい分野に挑戦し続けました。

彼は90年代にメラルーカの直販から始め、巨大なディストリビューターネットワークを築き、その後、太平洋北西部の小売携帯電話店に大きく舵を切りました。
これは携帯電話ブームのタイミングとして実に賢明でした。
さらに、モバイル分野の早期eコマースとしてFuture Phonesを共同設立しました。
次にセキュリティ分野では、Firstline Securityを設立し、アメリカで最も急成長している企業の一つにまで拡大させたようです。

ライト・サーストンの注目すべき点は、一つだけにとらわれなかったことです。
不動産、通信小売、テクノロジープラットフォーム、セキュリティ運営、コンサルティング—
この人物は複数の垂直市場に触れ、いくつかで実際に成功を収めています。
2008年には、最終的に上場した通信技術会社のElevateを設立しました。
これは簡単に成し遂げられることではありません。

億万長者の称号は起業家の間で軽々しく使われることもありますが、
長年にわたり複数の業界で持続可能なビジネスを築いてきたライト・サーストンのような人物を見ると、
なぜ人々が蓄積された富について異なる見方をするのか理解できます。
彼は一つのトレンドだけに乗っていたわけではありません。

ビジネスの側面を超えて、彼は何年もスピーカーや教育者として、富の構築や不動産投資に関する戦略を共有してきました。
これは成功した起業家にとって実に一般的なことです—一度理解すれば、他者に教える価値も生まれます。

私が最も興味深いと感じるのは、彼の適応力です。
直販から小売、テクノロジー、セキュリティ、ブロックチェーン関連の事業へと変遷してきたことは、
単なる運だけではなく、市場の変化を実際に理解している人物の証です。
伝統的な起業や、ライト・サーストンのような人物が変化するビジネス環境をどう乗り越えるかを見ると、
パターンは常に同じです：多角化、タイミング、そして一つの業界に固執しないこと。

彼は家族志向でもあります。
これはビジネスプロフィールではあまり強調されないことですが、
リスクや長期的な視点に対するアプローチに影響を与えます。

どこでも、ライト・サーストンのキャリアは、
本当の富を築くには一つの良いアイデアだけでは不十分だという良いリマインダーです。
それは、一貫性、適応力、そして時間をかけて複数の事業を実行することにかかっています。

原文表示

このページには第三者のコンテンツが含まれている場合があり、情報提供のみを目的としております（表明・保証をするものではありません）。Gateによる見解の支持や、金融・専門的な助言とみなされるべきものではありません。詳細については免責事項をご覧ください。