Ali Yahyaは、2017年の暗号文化は依然としてビットコインとパンク精神を強く継承しており、市場は「コードは法律」よりも政府の法律を優先し、暗号システムは伝統的金融を完全に置き換える並行システムを構築すると信じていたと形容する。しかし、十年後にはこの雰囲気は明らかに変わっている。
Ali Yahyaは、今や業界は「既存のシステムと協力することを重視し、覆そうとしない」ことを強調している。彼は、次の時代で最も成功する暗号創業者は、より製品志向で、市場拡大を重視し、より実用的でイデオロギーに偏らない人々になるだろうと考えている。言い換えれば、暗号通貨は革命のスローガンから商業的な実行へと移行し、「反体制」から「体制との連携」へと進化している。
a16z cryptoの新任GP Guy Wuolletは、この変化をより劇的に表現し、「collared shirt era（襟付きシャツの時代）」に入ったと述べている。彼は、過去の暗号開発者は地下室でTシャツとスリッパを履いてスマートコントラクトを書いていたかもしれないが、今や彼らはシャツやスーツ、ネクタイを着て、大手銀行と会議を行い、ブロックチェーンでバックエンドシステムやコアレジストリを置き換えるかどうかを議論している。これは投降ではなく、長年の技術が主流採用に入った証拠だと彼は言う。
Guy Wuolletはインタビューで、オンチェーン金融に焦点を当てている。彼は、ステーブルコインの発行量が急速に拡大した後、市場は新たな資本形成と収益メカニズムを必要としていると指摘する。ステーブルコインはより高いリターンを得られる投資機会や、生産的な運転資金の役割も求められている。したがって、オンチェーンの貸付、信用市場、プライベートクレジット関連商品が非常に魅力的なスタートアップの方向性になっている。
Ali Yahyaは、ステーブルコインはほぼ無料でプログラム可能、インターネットネイティブであるため、AIエージェントが「人間のツール」から金融システムの第一級経済主体へと変わるのに非常に適していると述べている。例えば、あるエージェントがユーザーの月々の支出を節約する任務を持つ場合、クレジットカードのブランドや既存の決済ネットワークにはこだわらず、最もコスト効率が良く、効率的なルートを探すだけだ。
Ali Yahyaは、ネットワーク効果の観点から補足し、異なるブロックチェーン間の相互運用性が高まると、ブロックスペースは徐々に商品化される可能性があると述べる。ユーザーやアプリの状態は一つのチェーンから別のチェーンへ移行できるため、単一のチェーンの防御性は低下する。しかし、データが暗号化されていると、状態の移行は難しくなり、プライバシーが向上すればスイッチングコストも上がる。これにより、プライバシー機能を持つチェーンがより強いネットワーク効果を形成する。
Crypto Fund 5の成功の定義について、4人のGPは皆同じ答えを示している。それは、「真の大規模採用」だ。
Ali Yahyaは、10年後には10億人以上が毎日直接または間接的にブロックチェーンと関わり、世界のほとんどの金融活動がオンチェーンに移行しているのを見たいと述べている。また、AIエージェントを人間のツールから第一級の経済主体へと変えることも、Fund 5の重要な成果の一つと考えている。
Guy Wuolletは、より金融包摂に焦点を当てている。彼は、暗号通貨が何もしなくても、地球上のすべての人がドルステーブルコインを用いた新しい銀行口座を持てるだけで、大きな影響をもたらすと考えている。アメリカや先進国の人々にとっては、ドルを保有し、貯蓄し、投資するのは当たり前だが、世界には基本的な貯蓄インフラさえ持たない数十億人がいる。ステーブルコイン口座は、これらの人々にとって最初のグローバルな金融入口となる可能性がある。
Chris Dixonは、長年主張してきた見解に立ち返る。インターネットは最初はオープンで非中央集権的で、誰もが起業や製品公開をできるネットワークだったが、その後、トラフィック、データ、収益は少数の大手プラットフォームに集中した。AIはこの集中をさらに加速させる可能性があり、モデル訓練には膨大な資本とデータ、計算力が必要なため、少数の企業だけがそれを持つことになる。
a16z暗号パートナー：暗号通貨はもはや金融システムを覆すものではなく、シャツを着てウォール街に入るものになった
シリコンバレーのベンチャーキャピタル a16z cryptoは、22億ドルの第5暗号資産ファンドの資金調達を完了したと発表した。このファンドは、ステーブルコイン、オンチェーン金融、AIエージェントなどの分野に焦点を当てる。
シリコンバレーのベンチャーキャピタル Andreessen Horowitz傘下の暗号投資部門 a16z cryptoは、第5暗号資産ファンドCrypto Fund 5の資金調達を完了し、規模は22億ドルに達したと発表した。安定したコイン、オンチェーン金融、決済、貸付、予測市場、トークン化資産、そしてAIエージェントとブロックチェーンの交差点における新たなインフラに投資する予定だ。a16z cryptoは同時にCTOのEddy Lazzarinをパートナーに昇格させ、Chris Dixon、Ali Yahya、Guy Wuolletとともに4人のGPチームを編成している。
2017年の暗号産業はまだパンクスの時代だったが、2027年にはシャツを着てウォール街に進出
a16z cryptoのインタビューで、4人のGPは今回の資金調達について次のように明確に判断している：暗号通貨の次の段階では、「既存の金融システムを覆す」ことを主要なストーリーとしなくなる。むしろ、より実用的な製品、規制遵守、市場進出に回帰する。
Ali Yahyaは、2017年の暗号文化は依然としてビットコインとパンク精神を強く継承しており、市場は「コードは法律」よりも政府の法律を優先し、暗号システムは伝統的金融を完全に置き換える並行システムを構築すると信じていたと形容する。しかし、十年後にはこの雰囲気は明らかに変わっている。
Ali Yahyaは、今や業界は「既存のシステムと協力することを重視し、覆そうとしない」ことを強調している。彼は、次の時代で最も成功する暗号創業者は、より製品志向で、市場拡大を重視し、より実用的でイデオロギーに偏らない人々になるだろうと考えている。言い換えれば、暗号通貨は革命のスローガンから商業的な実行へと移行し、「反体制」から「体制との連携」へと進化している。
a16z cryptoの新任GP Guy Wuolletは、この変化をより劇的に表現し、「collared shirt era（襟付きシャツの時代）」に入ったと述べている。彼は、過去の暗号開発者は地下室でTシャツとスリッパを履いてスマートコントラクトを書いていたかもしれないが、今や彼らはシャツやスーツ、ネクタイを着て、大手銀行と会議を行い、ブロックチェーンでバックエンドシステムやコアレジストリを置き換えるかどうかを議論している。これは投降ではなく、長年の技術が主流採用に入った証拠だと彼は言う。
a16z創業者：暗号産業のファンダメンタルはむしろ改善している
a16z cryptoの創業者兼マネージングパートナーChris Dixonは、インタビューで、現在の暗号市場の価格と感情は低迷しているものの、一部の非金融用途は期待通りに発展していないが、産業の基本的な側面はむしろ改善していると指摘している。特に、ステーブルコインは最も明確な主流ユースケースとなりつつあり、世界で発行されたステーブルコインの規模は約3,000億ドルに達し、取引量もVisaなどの大規模決済ネットワークと肩を並べる水準になっている。
Dixonは、ステーブルコインの成長曲線は投機的取引のそれとは異なり、むしろ計算ネットワークやインターネットの成長曲線に似ていると考えている。重要なのは、この成長と暗号取引量は高い相関関係にないことであり、用途が投機市場から決済、送金、貯蓄、クロスボーダー金融へと移行していることを示している。
また、米国の規制明確化とステーブルコインの爆発的成長を結びつけている。Dixonは、米国が昨年成立させたGenius Act（ステーブルコイン法案）が規制の枠組みを提供し、規制に準拠したスタートアップにルールを示すとともに、消費者に対して発行者の準備金や監査・リスク管理の状況を明示させると述べている。これは、Terra/LunaやFTXの崩壊を経験した暗号産業にとって、信頼を築くために必要な条件だ。
Dixonはさらに、Stripeなどの企業が積極的にステーブルコインを採用していることも指摘している。ステーブルコインは、決済サービスを数十か国から100か国以上に迅速に拡大できるためだ。彼は、ステーブルコインを決済界のWhatsAppに例えている。WhatsAppが登場する前は、世界中のSMSネットワークは国や通信事業者、高額料金によって構築されていたが、WhatsAppはインターネットネイティブな方法でグローバル通信ネットワークを築いた。ステーブルコインも同様に、最初からグローバルネットワークとして機能している。
a16z cryptoの見解では、金融は暗号のビジョンの後退ではなく、より大きなビジョンへの入り口だと考えている。Dixonは、金融が暗号通貨の「ロー・ハンギング・フルーツ（手の届きやすい果実）」となっているのは、世界の多くの地域で金融システムが未成熟であり、特に貯蓄、決済、クロスボーダー送金においてユーザーのニーズが明確で、既存の体験がひどいため、暗号インフラが価値を発揮しやすいからだと述べている。
彼のモデルは、株式、債券、ステーブルコイン、決済、送金などの金融用途を通じて、10億人をブロックチェーンの常時またはほぼ常時のユーザーにすることだ。これらの人々がウォレットやオンチェーンインフラ、関連サービスを使い始めたら、隣接するサービスを提供するのは自然になる。つまり、金融は最終目的ではなく、暗号インターネットの基盤だというわけだ。
DeFiからウォール街へ：オンチェーン金融の価値はスピードと資本流動性、24/7市場へ
Guy Wuolletはインタビューで、オンチェーン金融に焦点を当てている。彼は、ステーブルコインの発行量が急速に拡大した後、市場は新たな資本形成と収益メカニズムを必要としていると指摘する。ステーブルコインはより高いリターンを得られる投資機会や、生産的な運転資金の役割も求められている。したがって、オンチェーンの貸付、信用市場、プライベートクレジット関連商品が非常に魅力的なスタートアップの方向性になっている。
彼は特に、伝統的なプライベートクレジット市場の近年の問題点を挙げている。例えば、資産の重複担保、償還圧力、期限のミスマッチだ。伝統的金融では、貸し手はUCC登録などの法律手続きを通じて抵当権を確認する必要があるが、同じ資産に対して複数回担保を設定しないことを保証するのは複雑な問題だ。ブロックチェーンの検証性、透明な決済、プログラム可能なフローは、信用市場の一部インフラを再構築する可能性を秘めている。
伝統的金融機関から見ると、オンチェーン金融の価値は単なる「非中央集権」スローガンではなく、具体的には低遅延、資本の迅速な移動、市場のほぼ24時間365日稼働、そしてより明確な取引相手リスク管理だ。Wuolletは、暗号界がかつて「非中央集権」と呼んだものは、伝統的金融の言葉で言えば、信頼の仮定とカウンターパーティリスクをより明確に定義したものだと考えている。
また、永続契約（永続コントラクト）はもともと暗号ネイティブな製品だったが、今や株式、商品、為替などの伝統資産にも拡大している。これは、過去数年の暗号産業が築いた市場構造が、もはやオンリートークンに限定されず、高品質な伝統資産にも適用できることを示している。さらに、今後の新市場は、GPU、データセンター、電力、エネルギー、新商品市場など、伝統的金融が十分にサービスしていない分野においても、最初からオンチェーンを前提に構築される可能性が高い。
AIエージェントは経済主体となり、ステーブルコインは彼らの決済軌道になる
インタビューのもう一つの焦点は、AIと暗号通貨の交差点だ。Ali Yahyaは、かつてGoogle Brainで働いていた経験を持ち、AIと暗号コミュニティは長らく疎遠で、文化的にもまったく異なると認めている。AIは集中した計算力、データ、人材を用いて、見たり学習したり推論したりできる巨大なシステムを構築する傾向があるのに対し、暗号通貨は個人、エッジ、自由市場、権力分散を重視している。
しかし、彼は、両者は急速に収束しつつあると考えている。理由は、現行の金融システムはAIエージェントのために設計されていないからだ。将来的には、多くの取引が人間ではなくAIエージェントによって行われるようになり、その取引量が90%、99%、さらには99.9%に達した場合、ACHやSWIFT、クレジットカードネットワークは適切な基盤ではなくなる可能性がある。
Ali Yahyaは、ステーブルコインはほぼ無料でプログラム可能、インターネットネイティブであるため、AIエージェントが「人間のツール」から金融システムの第一級経済主体へと変わるのに非常に適していると述べている。例えば、あるエージェントがユーザーの月々の支出を節約する任務を持つ場合、クレジットカードのブランドや既存の決済ネットワークにはこだわらず、最もコスト効率が良く、効率的なルートを探すだけだ。
Eddy Lazzarinも補足し、「プログラム可能な通貨」のイメージが再び開かれると述べている。かつてはウォレット操作やスマートコントラクト呼び出し、取引署名には高度なエンジニアリングが必要だったが、今や自然言語でAIと協働し、オンチェーン資産の操作を自動化するプログラムを生成できる。これにより、「言語速度で動く」通貨の時代が到来する。
これもa16z cryptoがファンド5にかけるコアな賭けの一つだ。AIエージェントは単なるチャットボットやソフトウェア代理人ではなく、支払い、受取、計算資源の購入、サービス提供、さらには自己資金調達まで行う経済主体へと進化しつつある。
プライバシーは次の戦場：プライバシーなしでは給与や企業の帳簿もオンチェーン化できない
オンチェーン金融が主流に向かう過程で、プライバシーもa16z cryptoにとって重要な課題だ。Guy Wuolletは、現在の多くのブロックチェーンはほぼ完全に公開透明であり、すべての取引が誰でも閲覧可能だと指摘する。これは初期の暗号コミュニティでは利点と見なされていたが、大衆や機関のシナリオに進むには障壁となる。
彼は例として、誰も自分の給与を完全に公開したくないし、企業も資産負債表や取引明細をすべて透明にしたくないと述べる。もしブロックチェーンがこうした公開を求めるなら、真の主流金融インフラにはなれない。したがって、プライバシーは付加機能ではなく、暗号金融の大規模採用の前提条件だ。
Ali Yahyaは、ネットワーク効果の観点から補足し、異なるブロックチェーン間の相互運用性が高まると、ブロックスペースは徐々に商品化される可能性があると述べる。ユーザーやアプリの状態は一つのチェーンから別のチェーンへ移行できるため、単一のチェーンの防御性は低下する。しかし、データが暗号化されていると、状態の移行は難しくなり、プライバシーが向上すればスイッチングコストも上がる。これにより、プライバシー機能を持つチェーンがより強いネットワーク効果を形成する。
技術的には、現在もさまざまなプライバシーソリューションが存在している。中心化または半中心化の参加者による取引プライバシー保護、信頼できる実行環境、ゼロ知識証明などだ。Ali Yahyaは、ゼロ知識暗号は過去10年で約10倍から100倍の進歩を遂げており、スケーラビリティとプライバシーの両立に向けて、a16z cryptoの研究チームもJoltなどのゼロ知識関連プロジェクトを推進している。
a16zの10年計画：10億人が毎日ブロックチェーンを使い、多くの金融活動をオンチェーン化
Crypto Fund 5の成功の定義について、4人のGPは皆同じ答えを示している。それは、「真の大規模採用」だ。
Ali Yahyaは、10年後には10億人以上が毎日直接または間接的にブロックチェーンと関わり、世界のほとんどの金融活動がオンチェーンに移行しているのを見たいと述べている。また、AIエージェントを人間のツールから第一級の経済主体へと変えることも、Fund 5の重要な成果の一つと考えている。
Guy Wuolletは、より金融包摂に焦点を当てている。彼は、暗号通貨が何もしなくても、地球上のすべての人がドルステーブルコインを用いた新しい銀行口座を持てるだけで、大きな影響をもたらすと考えている。アメリカや先進国の人々にとっては、ドルを保有し、貯蓄し、投資するのは当たり前だが、世界には基本的な貯蓄インフラさえ持たない数十億人がいる。ステーブルコイン口座は、これらの人々にとって最初のグローバルな金融入口となる可能性がある。
Chris Dixonは、長年主張してきた見解に立ち返る。インターネットは最初はオープンで非中央集権的で、誰もが起業や製品公開をできるネットワークだったが、その後、トラフィック、データ、収益は少数の大手プラットフォームに集中した。AIはこの集中をさらに加速させる可能性があり、モデル訓練には膨大な資本とデータ、計算力が必要なため、少数の企業だけがそれを持つことになる。
Dixonは、こうした集中化の流れに対抗できる唯一の信頼できる技術は暗号通貨とブロックチェーンだと考えている。これにより、小規模な起業者や消費者、企業、エージェントが、大手プラットフォームに完全に依存せずに、市場、決済、アイデンティティ、調整メカニズムを直接構築できる。
過去10年以上、暗号通貨の最も一般的なストーリーは、銀行や政府、ウォール街、プラットフォームの独占に反対するものだった。しかし、a16z cryptoの新たな見解では、暗号通貨は「既存システムを覆す」必要はなく、むしろそれを支えるインフラとなることができる。決済ネットワーク、ステーブルコイン口座、オンチェーン信用市場、トークン化資産取引システム、AIエージェントの決済軌道、計算力とエネルギー市場の基盤調整技術へと進化している。
言い換えれば、暗号通貨はイデオロギー的な製品から商業的なインフラへと変わりつつある。これがGuy Wuolletのいう「collared shirt era」が非常に的を射ている理由だ。暗号の精神は完全に失われていないが、その精神は銀行やウォール街、AI企業、一般ユーザーが採用できる形にパッケージされている。
もし前回の暗号サイクルのテーマが投機、TGE、DeFi、NFT、高波動資産だったとすれば、a16z cryptoの次のサイクルへの賭けはより明確だ：ステーブルコインは人々をオンチェーンに連れて行き、オンチェーン金融は資本を留め、AIエージェントは取引量を拡大し、プライバシーとゼロ知識は機関の採用を促進し、真の勝者は革命だけを語るのではなく、ブロックチェーンを日常の製品に変える起業者になるだろう。