BONK創始者Nom:BONKを「暗号通貨のようではない」製品にしたい

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あるCryptoプロジェクトがあり、一目で見分けがつく。

ホームページはすべて用語だらけで、ウォレット接続には五つのステップが必要で、それぞれの機能の背後には新たな学習曲線が待ち受けている。ユーザーは製品を使っているのではなく、試験を受けているようだ。あなたはそれが「これは専門的なものだ、理解できない人には向いていない」と言っているのを感じ取れる。

Nomがやりたいのは、その逆のことだ。

「もしユーザーが製品を使わないなら、その問題はユーザーではなく、製品体験が十分良くないか、説明が不十分なだけだ。」

これはBONKのコア貢献者Nomが公開インタビューで語った一言だ。聞けば驚くことではないが、Crypto業界の中で、この言葉を製品原則として実行できるチームは少ない。

彼は誰だ

多くのCryptoプロジェクトの中心人物が意図的に神秘性を保つ業界の中で、Nomは数少ない公開の場に姿を見せる人物だ。

彼はSolanaエコシステムに3年以上深く関わり、MonkeDAOの共同創設者だ——これはSolana上で最も早いコミュニティDAOの一つで、Solana Monkey Business NFTシリーズを中心に開発者と保有者のコミュニティを築いている。彼はまたMoonwalkの共同創設者でもあり、運動目標とチェーン上のステーキングを結びつけたフィットネスアプリだ。

彼はSolanaが最も厳しい時期も見てきた。2022年末、FTXの崩壊により、エコシステムの流動性は一夜にして蒸発した。多くの開発者が去り、外部からは「Solanaは死んだ」とする記事が無数に書かれた。その時、彼とそこに残った開発者たちが何かをしようと決めた。

その「何か」がBONKだ。

一針の強心剤

2022年12月25日、BONKは正式にローンチされ、総供給量の50%がエアドロップでSolanaコミュニティに配布された:NFT保有者、開発者、DeFiユーザーへ。プライベートセールもVCのシェアもなく、綿密に設計されたロックアップ曲線もなく、チームに大きなトークンも残さなかった。

後にNomはこのエアドロップを「Solanaに必要だった一針の強心剤」と表現した。

この表現は非常に正確だ——これは根本的な解決策ではないが、低迷期に信頼を失いかけていたコミュニティに、「まだ価値のあるものがここにある」と信じ続ける理由を与えた。

エアドロップ自体は公平な分配の実践であり、当時の業界全体に蔓延していた「低流通・高FDV」のトークンモデルに対する直接的な対抗だった。トークンの50%をコミュニティに渡すことは、選択であり、立場でもあった。

「Cryptoじゃない」ってどういう意味?

三年後、NomのBONKに対する期待は、「コミュニティのシグナル」からより具体的なものへと変わった:それは「Cryptoじゃない製品」の一式だ。

この表現は誤解されやすいため、説明が必要だ。

「Cryptoじゃない」とは、この業界から逃げることではなく、ブロックチェーンの存在を隠すことでもなく、主流市場に妥協することでもない。それはもっと具体的な事柄を指す:ブロックチェーンはユーザー体験の中から消え、基盤インフラとして存在すべきであり、ユーザーが積極的に学習したり対応したりする対象ではない、ということだ。

理想の状態はどういうものか?

ユーザーがBONKfunを開き、トークンを送ると、「何かを創作している」という感覚を得る。スマートコントラクトを展開しているわけではない。ユーザーがJUNK.funを使ってウォレットを整理すると、「無駄なものを有用なものに変えている」という感覚を得る。スマートコントラクトのアカウントを破棄してレンタル料を回収しているわけではない。プレイヤーがBonk Arenaで対戦し、$BONKを稼ぎ、勝敗を感じる。ブロックチェーンの決済は裏で静かに完了している。

「運動」さえも、BONKは製品化の試みを行った:Moonwalk Fitnessは、ユーザーにBONKをステークさせて歩数目標を設定させ、達成すれば回収、達成できなければ賞金を勝者に分配する。動機は自己規律のプレッシャーから来るもので、チェーン上の仕組みの理解からではない。

「Cryptoじゃない」とは、ブロックチェーンをユーザーの視界から後ろに退かせることだ。ユーザーが感じるのは製品の価値であり、チェーン上のことは裏で自動的に行われる。

エコシステムにおける製品哲学の具体的な体現

この哲学は理念の域にとどまらない。BONKの全製品マトリクスに落とし込むと、それが各製品の意思決定にどのように反映されているかが見て取れる。

BONKfunはトークン発行のハードルをほぼゼロに下げた——コードも不要、承認も不要、底層プロトコルを理解する必要もない。アイデアさえあれば誰でも発行できる。この「誰でも」は文字通りの誰でもであり、「Cryptoを理解している人」ではない。

BONK.liveは優良プロジェクトを選別し、コミュニティメンバーが煩雑な調査を自分でする必要をなくし、プラットフォームが一部情報の選別責任を担うことで、一般ユーザーを守る。これもまた、「敷居を下げる」ことだ——技術的なハードルではなく、認知のハードルを下げる。

JUNK.funは、チェーン上の古参ユーザーが抱える共通の痛点を解決し、ゲーム化された方法で、そうでなければ非常に退屈なチェーン上操作を包み込む。ユーザーは遊びながら、同時にブロックチェーンを使っている——彼らはそれを意識しなくてもいい。

ミームの出発点から「Cryptoじゃない」の終点へ

BONKの出発点は、いくら物語を再解釈しても、梗文化に彩られたコミュニティ実験だ。クリスマス、ドージコイン、エアドロップ——この出自自体が一つのミームだ。

しかし、Nomは明らかにそこにとどまるつもりはない。

彼は最近、Bonk Inc.(NASDAQコード:BNKK)の株式を公開的に増持し、現在の株価と会社の実際の事業価値との間に大きな乖離があることを明言した。これは「コミュニティの感情」だけを気にする人の言葉ではなく、真剣に会社を運営している人の言葉だ。

BONKエコシステムには現在、110万以上の保有者がおり、13のチェーンに分散し、55以上の取引所に上場し、400以上のエコシステムプロジェクトと連携している。ナスダック上場のBonk Inc.、OTCQXのOsprey BONK Trust、スイスのSIX取引所に上場しているBitcoin Capital BONK ETPなど、機関レベルの存在もある。

これらは、「ミームコイン」が持つべきインフラの密度ではない。

しかし、Nomが最も気にしているのは、これらの機関の製品や$10M +の四半期収益ではなく、これまでチェーン上の製品に触れたことのない普通のユーザーが、何も学ばずに自然にBONKエコシステムの製品を使い始められるかどうかだ。

もしそれが実現すれば、それこそが「Cryptoじゃない製品」が本当に実現した日だ。

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