ちょうどDaymond Johnが彼が受けた最悪のビジネスアドバイスについて面白い見解を読んだところで、正直それは予想外のものでした。シャークタンクの投資家は、戦略のミスや市場のタイミングの失敗について話すのではなく、もっと根本的なこと—成功したときに人々が他者をどう扱うかに言及しました。

彼は基本的に、最悪のアドバイスは態度だと言いました。お金持ちの人々は時に、上昇途中で人を切り捨てるのは問題ないと思い込むことがある、と。そうした関係はもう重要ではないかのように。Daymond Johnはそれをひどいことだとストレートに言いました。FUBUを40ドルの予算から何十億ドル規模のファッションブランドに育て上げた人物からの言葉なら、ビジネスで本当に重要なことについてかなりの示唆を含んでいます。

しかし、私にとってより印象的だったのは、彼の財務知識に関する哲学全体です。彼はほぼ3回破産寸前になったことをかなりオープンに語っています—二回は何も持っていなかったとき、もう一回は実際にお金を持っていたときです。今や数億ドルの価値がある人物からすると、これは驚くべきことです。彼の言うには、若い頃に財務管理の方法を誰も教えてくれなかったということです。世代を超えた富を持たない背景から来た彼は、苦労してそれを理解しなければなりませんでした。

だからこそ、今は次の世代にこの知識を教えることに集中しています。彼は、プロのアスリートや宝くじの当選者の65％が3年以内に破産することを挙げています。彼らを見て失敗だと言う人もいますが、Daymond Johnは違った見方をします—そもそも財務知識を教わったことがなかったのです。誰も教えなかったことを知らないのは責められません。

彼は子供たち向けの財務教育のプロジェクトを通じてこれを推進しており、学校や他の教育機関に財務リテラシーをカリキュラムに組み込むよう働きかけています。これは興味深いことで、成功した人がシステム的な問題について考えていることを示しています。ビジネスの教訓は、より大きな視野の中で、基礎から知識を築くことの一環として捉えられているのです。