私は自分に小さなルールを設けました：プロジェクトを見るときは、まずKラインや口先だけの話を急いで見るのではなく、国庫支出とマイルストーンを確認すること。要するに、お金がどこに使われているか、安定して使われているかの方が、「ロードマップがどれだけ完璧に描かれているか」よりも信頼できる。毎月一定額を開発・監査・インフラに支払っていて、進捗が遅いけれど帳簿に合っているものは、むしろ安心感がある；逆に、突然「エコシステム協力」「市場」などの曖昧な支出に大きな金額を振り込むことや、マイルストーンがいつも「来週」となっている場合は、彼らが他のことに忙しいと見なす。

最近、資金費率がまた極端になり、グループ内で反転やバブルの継続について議論しているとき、私は自分に言い聞かせる：費率がどれだけ刺激的でも、それはあくまで感情の温度計に過ぎず、プロジェクトが真剣に取り組んでいるかどうかは最終的に「お金が実際に納品できる場所に使われているか」にかかっている。上がっても浮かれず、下がっても慌てず、まずはこれで行こう。