あなたは最も心が寒くなる職場の裏切りをどのように見たことがありますか？

私が見た中で最も絶望的だったのは、上場企業でほぼ10年働いたプロジェクトリーダーです。彼はチームを率いて、その時の会社最大のヒット商品を作り出しました。
結果、そのプロジェクトは上層部に奪われ、チームは空中分解され、上司は会議で彼の肩を叩きながら、「これは会社の戦略調整だ、少し待て」と言いました。彼は黙っていられず、翌日机に辞表を置き、「わかった、道を譲る」と言いました。
転機が訪れました。彼が去ってから1ヶ月も経たないうちに、そのプロジェクトの新責任者がコアデータを紛失しました。
クライアント側は騒ぎになり、会社は夜通し会議を開いたものの解決できず、上司は慌ててあちこちに人を頼み、彼を呼び戻して場を救ってほしいと願いました。
彼が提示した条件は非常にシンプルでした：謝罪するかどうかは関係なく、プロジェクトの主導権を取り戻し、空降させた責任者を異動させるだけです。
上司は電話で2秒間沈黙し、「会社はあなたを呼び戻すことに決めた」と言いました。彼が戻ったその日、全員が立ち上がって拍手を送りました。
新責任者はしぶしぶ荷物を運び去り、彼のパソコンの起動パスワードは今も変えられておらず、あの一言「just do it」のままでした。彼はそれを新しい言葉に変えました：「just done」。