SAP ECCの標準サポートは2027年に終了し、世界中で約1万のECC環境が今後3年以内に移行を完了する必要がある。大規模なSAPの移行は通常3年から5年を要し、費用は1億から5億ドルに上ることが多く、約70％の大規模なトランスフォーメーションプロジェクトは期待通りに進まない。Nagrechaは、Tesseraのエージェントシステムが顧客のECC環境を行ごとに分析し、各コンポーネントを保持、置換、退役に自動分類し、その後S/4HANAのコード生成、テストデータの移行、切り替えフローの調整を行うと述べている。6人のチームで、従来60人のコンサルタントが2年かかる作業を完了できる。
a16zがTessera LabsのシリーズAラウンドをリード：6人のAIチームが60人のSAPコンサルタントに取って代わる
動察 Beating 監測によると、AI システム統合企業 Tessera Labs がシリーズAラウンドの資金調達を完了し、a16z がリード投資を行った。この2024年設立の企業は、多エージェントプラットフォームを用いて従来のコンサルティング会社のERP移行作業を代替し、第一弾としてSAP ECCからS/4HANAへのアップグレードに焦点を当てている。
創業者の Kabir Nagrecha は13歳でカリフォルニア大学サンディエゴ校に入学し、17歳でコンピュータ学位を取得、20歳で博士号を修了し、それ以前はMetaで研究を行っていた。a16zは彼の指導教官が「私が指導した中で最も優秀な研究生」と評価している。会社は設立から18ヶ月で、すでに数百万ドル規模の年間契約を複数締結し、チームは30人を超える。
SAP ECCの標準サポートは2027年に終了し、世界中で約1万のECC環境が今後3年以内に移行を完了する必要がある。大規模なSAPの移行は通常3年から5年を要し、費用は1億から5億ドルに上ることが多く、約70％の大規模なトランスフォーメーションプロジェクトは期待通りに進まない。Nagrechaは、Tesseraのエージェントシステムが顧客のECC環境を行ごとに分析し、各コンポーネントを保持、置換、退役に自動分類し、その後S/4HANAのコード生成、テストデータの移行、切り替えフローの調整を行うと述べている。6人のチームで、従来60人のコンサルタントが2年かかる作業を完了できる。
市販の「コンサルタントの自動補完ツール」と異なり、Tesseraはソフトウェアを直接作業に用い、結果に基づいて価格を設定している。Nagrechaは、AccentureやDeloitteなどの従来のシステムインテグレーターのビジネスモデルが時間単位の課金に基づいていることに対し、ソフトウェア提供に切り替えると単一の移行あたりの収益が一桁縮小し、典型的なイノベーターのジレンマに属すると考えている。