最近又有人聊 PFP/会員到底是「長期価値」なのか「短期の注目」なのか、私の第一反応はなんと：急いで盛り上げるのはやめておこう…多くの場合はただのアバターと仲間たちが温まりたいだけ。

ブランドというものはむしろじっくり煮込むスープのようなもので、三日間だけ賑やかになるのは基本的に感情に乗っかっているだけ。

自分自身、何度か心が崩れそうになった後でやっとわかったのは：会員権の権利がどれだけ綺麗に書かれていても、実際に実現される瞬間になって初めて意味があるということ。

オンチェーンのデータツールやタグシステムも今はかなり気まずい状態で、遅れていると批判されたり誤解されたりして、私は「保有者構造」を見るたびに二度見してしまう。まるで「ストーリーボードデータ」に引きずられるのを恐れて。

じゃあ、私はPFPを買うのか？
買うけど、それはチケット＋ソーシャル税として考えていて、投資計画としては見ていない。

要するに、長期的に人を留めておきたいのは、アバターの希少性ではなく、このコミュニティが悪いことに直面したときに誰かが立ち上がるかどうか、継続的に何かを提供し続けるかどうかだ。

とにかく今は注文前に自分に問いかけている：私は共感を求めているのか、それとも退出の流動性を求めているのか…とりあえずそんなところ。