私はSEAのGameFi市場でかなり興味深いことに気づきました。Beam（以前はMerit Circleだった）は、自分たちのゲームを作ることで競争しようとしていません。代わりに、巨大企業が必要とするインフラとして位置付けられ、正直なところ、その戦略は成功しています。

彼らはすでに100以上のプロジェクトをSDKと統合しています。それは偶然ではなく、開発者が本当に使いたいと思うものを構築した結果です。Avalancheサブネットへの移行は、トランザクション効率を大幅に向上させ、オンチェーンデータによると約40％の改善をもたらしました。

私が特に注目しているのは、Merit Circle DAOのポートフォリオです。GameFiで1億ドルを超える推定額を持っていると言われています。それにより、彼らはエコシステム内で実質的な力を持ち、インフラだけでなく戦略的なプレイヤーとしても重要な存在となっています。

さらに、日本やベトナムで締結している提携は、彼らの地位をかなり固めています。BeamはSEAだけにとどまらず、地域的なプレゼンスを築いています。一方、Immutableなど他のプロジェクトも同じ分野を狙っています。問題は、Beamがこの勢いを維持できるか、または2026年にさらなる統合が見られるかどうかです。

私にとって重要なのは、Beamが正しい道を選んだことです。既存のゲームと直接競争するのではなく、市場が必要とするインフラになることです。これが戦略です。