AB Electroluxは2025年の年次報告書を公開しました

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ABエレクトロラックス、2025年年次報告書を公開

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木曜日、2026年2月19日 午後6:34 GMT+9 3分で読む

この内容について:

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ストックホルム、2026年2月19日 /PRNewswire/ – ABエレクトロラックスの2025年年次報告書は本日、グループのウェブサイトに掲載されました。

2025年年次報告書のハイライト

グループは有機的な売上成長率3.9%を達成し、主に北米とラテンアメリカによるものです。
営業利益は SEK 37億に改善し、営業利益率は2.8%となりましたが、関税や通貨の逆風にもかかわらずです。
コスト効率化により、グループの収益に SEK 40億が貢献されました。製品コスト削減の実現に向けて良い進展がありました。
新しいビジョンを発表:「消費者満足度において家庭用電化製品業界のリーダーになること - 常に向上するソリューションで素晴らしい生涯体験を提供すること。」
成長を促進し、営業利益率目標達成の重要な推進力とする新戦略を策定。新戦略は4つの主要な柱に焦点を当てています:

 

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    _**消費者の好み**_**:** 2025年、私たちは3つの主要ブランドのブランドポジショニングを洗練し強化しました。エレクトロラックス、AEG、フリジデールの下で、新製品を発売し、すべての地域の消費者から高評価を得ており、プレミアムな体験、高品質、信頼性を提供し続けることと、持続可能性の約束を果たすことにコミットしています。
    
     
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    _**生涯価値の創造**_**:** 現在、ほとんどの新製品は接続されており、遠隔でのアップグレードや耐久性、消費者価値の向上を可能にしています。接続されたエコシステムの開発、サービス提供の拡大、製品の信頼性向上により、所有期間全体を通じて消費者と関わり支援する新しい方法を創出することを目指しています。
    
     
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    _**コストリーダーシップ**_**:** 2025年は、グループ全体にコストエクセレンスをさらに浸透させる重要な一歩となりました。主要な優先事項は、製品コスト削減、バリューエンジニアリング、サプライヤー戦略の強化であり、効率性を推進しながら、プロセスの合理化、資源の最適化、技術と自動化の活用によるコスト削減を図っています。
    
     
*    
    
    _**キャッシュ創出**_**:** 新戦略で定義された優先事項と行動は、オーガニック成長と健全なマージンを生み出し、堅実なキャッシュフローを支えることを共通の目標としています。2025年には、資金管理の徹底、キャッシュフローの継続的な監視、資本支出の削減、明確で測定可能なリターンに焦点を当てた投資判断を行いました。

2025年年次報告書のサステナビリティステートメントのハイライト

最も資源効率の良い製品は、販売総数の26%、総利益の36%を占めました。
2025年末までに、Scope 1と2の排出量は2021年と比較して45%、Scope 3は33%削減されました。
2025年には、電力の97%、総エネルギーの67%が再生可能エネルギー源から供給されました。
リサイクル鋼とプラスチックは、グループが製造した製品の材料の23%を占めました。
当業界において、グループは健康と安全のパフォーマンスが高く、総事故発生率は0.33でした。

 






ストーリーは続く  

スウェーデン語の年次報告書と英語訳は、www.electroluxgroup.com でPDFファイルとして入手可能です。スウェーデン語の年次報告書も、グループのウェブサイトの欧州単一電子フォーマット(ESEF)で閲覧できます。

これは、証券取引法に基づきABエレクトロラックスが公開義務を負う情報です。この情報は2026年2月19日10:00 CETに公開のために提出されました。

お問い合わせ:

詳細については:

アン=ソフィ・ヨーンソン、投資家関係・サステナビリティ報告責任者、+46 73 035 1005
マリア・オケヒルム、投資家関係マネージャー、+46 70 796 3856
ヘンリー・ショリン、投資家関係マネージャー、+46 76 863 51 85
エレクトロラックスグループプレスホットライン、+46 8 657 65 07

この情報はCisionによって提供されました。

ダウンロード可能なファイルは以下の通りです:

エレクトロラックス_2025年年次報告書最終版
260219 プレスリリース エレクトロラックスグループ 2025年年次報告書英語版

Cision

オリジナルコンテンツを見る:

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